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第1028章 年會上提出增加30萬億元經濟的決定(1 / 3)

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年會在葉子書看完報表的第二天就召開了,在會議上葉子書隻是聽取了各個企業來年的計劃,並沒有給出太多的建議。

這種做法幾乎成為慣例,這些企業實在是太大了,哪怕這些負責人隻是就重要的計劃進行闡述,他也不一定了解很多細節。

沒有調查就沒有發言權,這句話是絕對正確的,不了解內情和細節,就不能隨便做決定,不然隻會壞事。

因此聽完這些負責人的計劃,葉子書也隻是查漏補缺,哪怕感覺計劃當中有些不妥的地方,也隻是建議,而不是命令。

如果換作其他老板,這麼做企業遲早要被幹黃了,但是他不用擔心這些,通用機器人組成的監察體係,能夠保證這些企業不至於脫離掌控。

有人戲稱這些通用機器人組成的監察體係就是明朝的“東廠”,對這個戲稱葉子書自然也知道,隻是並不在意。

兩者還是有很大的區別,至少通用機器人組成的監察體係,並不會無緣無故冤枉人,根本目的還是保證企業能夠良性運轉。

但是監察體係的厲害之處,經過這麼多年的實踐,也徹底體現了出來,截至目前被查出的人數高達10萬之多。

別看前麵沒有對這部分著墨太多,實際上這麼大的攤子,不可能沒有貪汙腐敗和利益輸送的事情,隻是製度相對完善,讓這些腐敗做起來比較難而已。

但是再難也無法阻止利欲熏心的人,總有人鋌而走險想要搏一搏,萬一單車變摩托呢,所以他從來不覺得自己旗下全是大公無私的員工。

雖然這個數字之大,世所罕見,但是和他旗下的員工數量對比的話,比例還是相當低的,隻有六千五百分之一。

這些被查出來的人,情節輕的話就解雇,同時追回經濟損失,情節嚴重的就進去吃免費的飯菜了,反正不可能輕輕放過。

當然還有可能沒有被查出來的人,不過這個數字應該很低了,就算以前做了,現在基本上都沒有人敢做。

因為葉子書的生物機器人已經遍布全球,每個人的行動其實都可以被他看到,隻是他平時忙於自己的事情,並不關注這些數據。

但是作為監察體係裏的機器人,他們差這些數據就是工作之一,因此想要蒙混過關,現在更是難如登天。

年會同樣是一天就開完了,這是葉子書強製規定的,由於時間有限,各個集團總裁隻能撿最重要的一兩件事情拿到會議上來說。

在會議上,葉子書在和萬城基業的會談當中,將高速公路無償捐贈給國家的事情說了一番,大家對他這個決定很驚訝。

沒辦法,雖然高速公路不算是最賺錢的業務,當時資產規模卻不低,高達6萬億元以上的資產,就這麼送出去,需要很大的魄力。

不過送出去也不是沒有條件,那就是不能再收取過路費,這一點必須要在捐贈協議上明確,不然後麵的操作會很迷幻。

這次捐贈並不是想要增加國有資產,而是想要惠及民眾,如果捐贈後脫離了這個目標,捐贈的意義就不存在了。

本著好事做到底的原則,正在修建的高速公路,萬城基業繼續修建,要以同樣的心態來完成,而不是敷衍了事。

至於還沒有開工建設的高速公路,萬城基業就不用管了,如果想要修建,那就讓政府出錢投資,萬城基業可以承擔修建任務,但不是出資方。

現在很多地方政府其實手裏麵有錢,萬城基業雖然從房地產業務上賺了不少錢,但是各個地方政府同樣賺了不少錢。

這些錢如果留在他們手裏也不知道會怎麼用,還不如拿出來進行更多的基礎設施投資,財政資金肯定不能放在銀行吃利息。

然後就是關於建築材料方麵的建議,目前建築大部分都是使用鋼筋混凝土,一是成本比較低廉,二是技術非常成熟,三是結實耐用。

特別是配合萬城基業的有關輔助性技術,可以大幅延長這些建築的使用壽命,這方麵萬城基業算是開了個好頭。

他們不僅在自己修建的房屋上使用了這些先進的技術,就是在他們修建的高速公路等關鍵性基礎設施上也大規模使用,並沒有為此特意節約成本。

這種做法也讓這些基礎設施的使用設計年限高達500年以上,如果及時維護和保養,上千年的使用期限也是沒問題的。

但是鋼筋混凝土的建築,也有明顯的缺陷,那就是報廢之後會產生大量的建築垃圾,而且很難進行二次利用,最自然環境並不友好。

因此葉子書一直覺得在試用期較長的建築上使用這些材料建造問題不大,但是對使用期限在100年以內的建築,還是盡量不要使用混凝土。

以前大家都窮,隻能哪個便宜就用哪個,現在再說窮的話就是凡爾賽了,以我們如今這麼多人口,人均收入已經超過了很多發達國家。

現在不管是政府還是個人,都有能力使用更環保的材料來進行基礎設施建設和房屋的建設,因此要努力推動這方麵的發展。

例如非主要道路的鋪路材料,可以使用自動降解的建築材料,農村和景區的建築可以使用環保材料,這些材料他旗下企業都有。

特別是農村房子,別看材料價格非常貴,但是人工成本比較低,綜合算下來,總成本比使用鋼筋混凝土建造要便宜不少。

人均收入這麼高,意味著人工服務成本同樣高昂,不可能自己拿高收入,卻要要求別人的服務費很低,那就是赤裸裸地剝削了。

然後就是家政服務機器人的事情,葉子書建議降低服務費,前麵的服務費太高了,普通家庭根本就用不起。

以前由於產能有限,加上自身資金規模也不算太多,需要依靠高昂的服務費盡快收回成本,這麼做自然沒有錯。

隻是這麼做就意味著機器人參與家庭服務的普及率非常低,又不是技術不成熟,也不是沒錢生產,現在所有關節都已經打通了,具有普及化的基礎。

不過想要讓家政服務機器人普及化,降價就不是一星半點,根據測算,每台機器人的年服務費在10萬元,才能保證各方利益。

因為這筆服務費並不是青龍科技公司全部獲益,裏麵要繳納80%給社保基金,剩下的20%才屬於青龍科技公司,也就是年收入才2萬元。