這種仿藤家具在中國有很多的工廠在做，各個工廠無非是拚價格，拚設計，拚質量，可以說打得不可開交。但似乎每個工廠都能賺到錢，因為需求量以每年百分之三十的速度增長。並且，在外國的電商圈，有不少賣家就整個網站專賣這種家具，可見其熱銷之程度。
正因為它太熱，競爭也就白熱化。孔天令的電商網站上，並沒有放這類仿藤家具。放在上麵的，全是巴豪斯設計或一些經典款式，他覺得這樣更專業些。
“學術要專攻，行業要專注。”?很多成功的商業案例，都無不強調專注的重要性。很多初涉商海的人，犯了貪大求全的毛病，例如做家具，他會把所有類型的家具都做了，這樣隻會所有類型都不強，因為往往一個小分類，就有一個很強勁的行業領軍人物，因此，如果要在競爭中取勝，就在專注一個細分市場，在這個細分點，形成足夠的核心競爭力，成為老大。
可眼下，孔天令覺得，在對手的卑劣打壓下，如果再專注巴豪斯，隻會死路一條，他必須增加類目，戶外仿藤家具就成了他的首選。
但假若要做這種戶外家具，必須要想辦法在設計和創新上有所突破。他想到了剛認識的陸浩深，那個從意大利留學回來的設計師，不知道他能否作幾個驚世駭俗的設計，畢竟他的設計是在歐洲學的，具有國際視野，這比中國培養出來的設計師強多了。
他敲響了陸浩深的QQ。
這一問倒讓他有了驚喜，陸浩深願意嚐試，盡管他跟吳慶瓊一樣，學的是服裝設計，對家具設計並不在行，但可以一試，看是否能造出一番成績。
孔天令對他說，這種戶外家具的製造工藝就是編藤，為了讓他更好的在設計上將就這種工藝，孔天令決定帶他到附近的編藤家具廠看一下，這個家具廠，也是孔天令曾經的供貨商之一，現在仍保持著不錯的關係。
陸浩深答應下來。他的燈具門市還有其它店員坐鎮，因此，他能抽出身來，做他自己的事。
請他這樣的設計師出馬，不可能沒有任何的報酬，但孔天令還一時想不到究竟以怎樣的數字邀請他才合適，陸浩深也沒問。最後孔天令說，他作為設計師，假若產品暢銷，他可以得到利潤率的百分之十五作為獎勵。這也是西方國家設計界的一種普遍行業規則，具有一定的激勵性。
陸浩深說：“?我根本沒想到錢的份上，隻是想進行一個嚐試，做一下家具設計，也讓你幫忙把我的理念推廣開來，我相信你能行。”
孔天令當即拍著他的肩膀說：“ 放心吧，我很樂意推廣這個產品，但錢，是一定會跟你分的，假若賣得好的話。”
他們倆便驅車來到了一家編藤工廠，工廠的老板叫王中，孔天令認識他的時候，還是幫德國老板打工的時候，當時就覺得王中是個老實的工廠老板，這麼多年來，王中似乎一直沒變，孔天令的電話還未打響，他就站在廠門口迎接。
“王老板，很久沒見了，最近生意好嗎？” 孔天令見到故人，很高興的問。
“是，天令，很久沒見了，我生意不怎麼好啊，最麻煩的，還是工人難請，你呢，做電商應該很好做吧？” 王中一邊答，一邊問。
孔天令搖了搖頭，他說：“ 做電商可是天天在打仗，無時無刻不在戰鬥，痛並快樂著，這不，就是來找你幫忙，拉你一起加入戰鬥。”
王中笑著說：“ 我老了，行動遲緩，打不動啊。”
他們三個都笑了起來。