半年之後，第一部電視劇跟第一部電影新鮮出爐，電視劇被央視以二十億的首播權買斷，接著就被十五家省電視台以十五億的價格買斷。存收入達到了35億。不過，央視也沒吃虧，60集的電視劇一經播出，就帶來了百分之八十的收視率，每集的廣告收益就高達2億之多，要是六十集播完，央視就有120億的收益，除去二十億的片酬，還能賺取一百億。
馬曉敏一看，大頭都讓央視賺走了，心中也是不甘，電影的播出，就還做了新的模式，馬曉敏就跟三大網絡視頻平台簽訂合同，網絡票價跟實體院線是一樣的票價，都是五十元。
龍氏娛樂公司按照80%收益，網站平台跟院線是百分之二十收益，結果，院線的票房達到了一千萬人次，總收益就是五億，龍氏娛樂公司淨賺了4億，在網絡上就不一樣了。
網絡平台全球直播，被翻譯成了五十國語言同步播出，觀看認識達到了十億，全球的收益達到了500億，龍氏娛樂淨賺400億。巨大的收益使龍氏娛樂公司站到了風頭浪尖上，同時也成為了華夏文化娛樂行業的大哥大。
其他的娛樂公司一看，龍氏娛樂公司後來居上，盡賺404億，這可是華夏文化市場一直以來的最大的收益。巨大的收益，使其他的娛樂公司看到了電影製作的優勢，不是靠名演員來賣座的，而是關鍵的是導演和製作。
很快的，華夏所有的娛樂公司都開始啟用新人，而那些老演員們，具有高片酬的演藝人員則成了過氣的老鼠，沒有人搭理了。
趁這個好機會，馬曉敏就跟張大剛和付小薇商量，成立華夏文化娛樂公會。張大剛具有龍氏娛樂公司百分之一的股份，這次收益，張大剛足足分得了四億四百萬的現金，自然是十分的歡喜，對於馬曉敏寫提議更是言聽計從。
馬曉敏要成立華夏娛樂公會，馬曉敏自然就是會長，那張大剛自然就是副會長了，這人一旦有了錢，需要的就是名氣跟權利了，自然是十分支持馬曉敏的。於是，張大剛就利用自己的影響力，開始了運作。
於此同時，付小薇也開始了自己的人脈圈子，這次的收益，付小薇也是得到了四億四百萬，當然是高興的，平時，付小薇的片酬雖然高達四千萬，可是拍一部電影，一般也是半年一年之上。再說了，也不是天天有電影拍的，基本上是一年或者兩年才接一部，也就是說，以前付小薇每年的收益也不過是四千萬。
現在則是不一樣了，自己成了龍氏娛樂的副總，又是股東之一，每年要是有四億的收益，可是比演員要強的多了。話有說回來，其實，演員這個行業是也是很辛苦的，付小薇嚐到了甜頭，自然盡心盡力的為龍氏娛樂公司服務了。
很快的，華夏所有的具有一定規模文化娛樂公司都接到了龍氏娛樂的請柬，一共是183家，都來到了京城，來到了龍氏娛樂的會議室，大家濟濟一堂，商議華夏文化娛樂的未來。
馬曉敏提出了三條建議，第一條就是：演員的分級製度，總共跟十級，什麼樣的級別就拿什麼樣的薪酬。第二條：所有的演員除了初級薪酬之外，高出的部分是按照影片銷售後提成的，總提成不超過20%。；第三條：凡是加入公會的享受一定的待遇，也必須有一定的義務。
大家一聽就開始了討論，大家對第一條基本上沒有意見，但是對於第二條就有了異議，有的就說：“現在的演員，都是先付片酬的，要是後付片酬是不是有人願意拍？”。
馬曉敏就解釋：“所以，我們要多使用新人，隻有新人多了，老演員，那些名演員就失去了市場，就不會出現巨額的片酬現象了，就比如，我們龍氏娛樂年前拍的那部片子，總銷售就是400億，百分之二十就是80億，分到個人的手裏的，也而不少，主要演員郭冬冬，就到了六億的片酬，難道還少嗎？”。