李凡英愣了愣，隨即有些感激地看著王文超，不過最後還是自嘲地搖搖頭說道：“謝謝你，王局長，這是真心話。可是你也知道我這個人，我這個人性格就是如此，我隻會做事，卻不會說話，更加不會溜須拍馬那一套，我是個是什麼就是什麼的人，有些東西我學了半輩子也沒有學會，不然我也不會到現在還是個副鎮長了。我以前嚐試過去試一試，可是，最後的結果卻是適得其反，這個機會我估計是把握不住了”。
聽到李凡英這麼說，王文超也愣了愣，隨即哈哈大笑道：“李鎮長啊李鎮長，我真的不知道該怎麼說你了，你說你也算是當了一輩子的領導了怎麼有些道理你總是整不明白呢？我讓你去找羅部長彙報工作並不是讓你去找他溜須拍馬，而是去讓你表現自己。”
“這不是一回事嗎？”李凡英奇怪地問道。
“錯了，這根本就不是一回事，而是兩回事。溜須拍馬是什麼？溜須拍馬是個貶義詞，我沒有讓你去降低自己的人格太高他人吧？沒有讓你去給羅部長送紅包吧？我沒有讓你去想盡千方百計增加與羅部長的私人感情吧？我是讓你去向組織上自我推薦自我表現一下，你是彙報工作，我是想你去讓組織上看到你的能力和想法，這叫自我推薦和表現，不是溜須拍馬屁。我們的人事製度雖然有著較為完善的製度，但是說到底，控製這些製度的還是人，是人就有主觀意識，你知道你為什麼這麼多年還是個副鎮長默默無聞嗎？你說的你不會溜須拍馬屁是一個方麵，這是我們這種人治製度下的一種負資產，但是這隻是占很小的一部分，最主要的原因還是在你不懂得表現自己推薦自己。你有能力吧？這一點大浦鎮誰都知道，你也有功績有資曆，你幾乎所有的都有，隻缺了一樣，那就是沒有表現自己。你不表現自己，一直隻會低著頭默默無聞地幹工作，這麼做的後果便是，事情做完了，功勞歸了別人，上級領導隻記得那個有功勞的人，而你這個做事的人上級領導完全不認識，一直這樣組織上在提拔人選上麵怎麼考慮你？自我表現不僅僅隻是我們官場上的一種現象，在所有的企業甚至於所有國外的公司裏麵，也都存在這種現象，這是一種良性的自我推薦模式，是值得肯定的。你腦子裏麵存在了誤區，這種觀念要改變”王文超慢慢地勸說著李凡英。