但手段更加“凶狠”一些。
對內打出的旗號直接就是“客戶回歸”。
說是“回歸”，實際上就是挖對方的牆角。
給出的政策也很有吸引力，隻要是聯通用戶，月話費300以上的，就可以通過單位擔保的形式活的相應月消費額度的手機一部。
最低檔次的摩托羅拉c201,tcl-q515,到剛剛上市不久的nokia7610,應有盡有。
當然，這種打擂台式的活動，往往出先手的人比較占優勢。
人家聯通先開始搞，移動想要在人家的勢頭上搞“回歸”，其難度可想而知了。
在楊林的記憶中，第一個月的活動效果很差，畢竟你要搞“回歸”至少要有相應的目標客戶群。
身為移動公司的員工，就他們個人來說上哪兒去找那麼多高質量的聯通用戶？
當然，公司也是有自己的手段，他們給每一位客戶經理下發了一定數量的用戶資料，每一個聯通號碼基本都是月話費在200元以上的。
這就需要客戶經理們致電這些客戶，第一步先通過電話溝通來確定意向，若是對方覺得移動還不錯，準備換那麼該有的優惠政策就一定給他都上齊了。
不過，楊林對於這種電話營銷的方式十分不喜。
在十幾年之後，他幾乎每天都要接到十幾個這種類型的“騷擾電話”，有賣房子的，賣股票的，貸款的，賣保險的……哪怕是脾氣再好，再有禮貌的人，每天都接這麼多騷擾電話，唯一的做法就是直接掛斷了事。
有感受，楊林就很反感這種打電話的方式。
但同時他又很清醒，知道電話營銷同樣是已經被市場證明過的優秀方式之一。
一百個電話打出去，有一個成功了，那就是賺到了不是麼？
楊林個人不喜歡，那隻能是他自己的問題。
“送手機的話……楊總，要是咱們業績能衝到第一，能不能跟領導申請申請，給咱們安排幾部手機？”
聽說公司大概率會搞活動，有人忍不住問了一句。
楊林哈哈一笑，還沒說話，卻聽有人插嘴道：“和領導申請啥？跟客戶那邊溝通下唄，找個號掛人家公司，自己辦出倆就是了。”
楊林聞言微微蹙眉道：“套機這種事情……要是你們真喜歡，直接跟領導張嘴。讓領導去想辦法，但凡想自己套機的，我勸你趁早把心思熄了。公司不傻，是稽核室也不都是吃白飯的，一旦屁股沒擦幹淨，小心公司給你來個秋後算賬。”
“呃……楊總，沒那麼嚴重吧？”
“我勸你別試。”楊林歎了口氣。
移動這種單位，如果你業績實在完不成，除了扣點績效或者被領導罵兩句之外，也不會有什麼問題。
可是套手機……卻是紅線之一了。
中高層如何操作楊林不想去解釋，但是下麵的人如果被查出套機，基本上就是殺無赦的。
楊林可不想自己辛苦培養出來的這個小班底被破壞掉啊。
他現在隻想帶著他們做出點成績來，至於八月究竟會如何，這不還有小半月嘛？
未來到底會不會有所改變，這也是楊林想要確認一下的。
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