如果別人問眾合的員工“你們公司的福利待遇怎麼樣？”
這個問題恐怕很多眾合的員工都感覺有些“難以描述”，之所以是“描述”實在是公司福利的“內容”太過匱乏了。
瓜果蔬菜、油米食品、日常清潔等等等等在眾合是根本看不到的。他們那幾個年輕的老板，逢年過節所謂的“福利”就是直接發錢，發錢，還是發錢。
當然，盡管內容匱乏，卻絕對不會有人提出異議。
相反，跟他們之前供職過的所有公司相比，這種模式才是他們最喜歡的。
當然，也不是沒有明白人，老板這麼幹員工是喜歡了，但要交的稅卻遠比發實物更多。可老板不在乎啊，我們老板就是這麼豪橫。
不僅如此，臨近春節一個月的時候，公司就開始統計外地戶籍的員工，要為他們統一購買機票、火車票。
這筆費用，財務跟老板溝通以後，直接算差旅費裏去，也算是唯一的“實物福利”。
有這樣的公司，眾合這個剛剛成立一年不到，連現在各大企業流行的“企業文化”都沒有的新公司，卻有著空前的凝聚力。
公司不玩兒虛的，員工自然也不會被允許玩兒虛的。
在工作上，公司對於員工的態度要求極為嚴格，這也是為什麼眾合目前幾個正在進行的項目速度如此之快的原因了。
一旦發現員工的工作態度出現問題，直接的懲罰也是降薪酬，沒有任何情麵可言。如果情節嚴重的，直接就會被清退。
當然，你如果不服氣可以去勞動仲裁，公司也不怕賠錢給你，但人是絕對不會要的。
從眾合重組至今，招聘的員工超過兩百人，辭退的員工也有十三個。
這十三個倒黴蛋，嚴格來說並沒有犯特別致命的問題。但僅僅是“混日子”的態度，就是幾個老板所不能容忍的。
在這種環境下，眾合上下的衝勁兒十足。
招聘還在繼續，哪怕已經是臨近春節了，作為公司上層來說，這次的招聘主要是為了年後飛信官網向門戶網站轉型做準備。
要做門戶網站，內容永遠都是最重要的。
比如新聞版塊，你的反應速度夠不夠快，信息渠道夠不夠多都是很重要的指標。
當然，你也可以完全去轉載別的門戶網站的內容，隻是一旦這麼幹了，網站的整體水平肯定就下滑不止一個檔次。所以，必須要有自己獨有的東西。
就目前眾合的情況來說，門戶網站這塊主要準備開放新聞、體育、音樂、遊戲、汽車、娛樂、時尚、財經、論壇等九大版塊。每一個版塊都需要一個專門的編輯部去做內容。因此，對於人員的需求陡然增加。㊣ωWW.メ伍2⓪メＳ.С○м҈
不過，對於內部的中層、基層員工來說，他們所知有限。盡管了解到公司有意要做門戶網站，但如此大麵積的招人對他們來說也是一種壓力。
如果不好好幹，被取代也是分分鍾的事情。
至於因為招聘而讓公司工作效率突然提升的事情，則是楊林等人沒有想到的。也算是意外之喜。
在安排好了公司春節值班人員之後，眾合在小年過後就開始陸續放假。重新返工的日期則是在正月十五之前。