對於創業，楊林的觀點讓同學們覺得有些新奇。
如今互聯網早就普及了，誰還沒看過點雞湯文、雞湯視頻的？
相對於那些所謂成功人士的經驗分享，努力也好、機遇也罷、甚至人脈、計謀等等等，無論寬度和廣度，都讓人覺得十分的高大上，可楊林卻沒有這些。
而是從另外一個角度去跟同學談探討創業的話題。
“我相信在座的同學，有的人心裏會想著畢業以後找份什麼樣的工作，有的人則會想著，畢業以後不給別人打工，要自己創業。”
“但創業兩個字說起來簡單，真要問那些想要創業的同學，你畢業以後的創業，是要做什麼？他未必就答得出來。當然，你要說我畢業以後要開個小超市，那倒也能算創業。”
楊林沒有跟學生們說那些高深莫測的術語，而是用了最簡單最通俗易懂的話去跟他們交流。
創業，萬不可頭腦一熱拿著本金就一頭紮進市場，動手之前，知道自己要做什麼是最關鍵的。但往往很多人在這一步就進行不下去了。
不知道該幹嘛從來多是大忌。
而想要明確一個目標，並不是隨便設立的，或者說隨便選一個行業。
某些行業看起來賺錢，幹的人的就多。某些行業沒人幹，似乎市場前景很不錯，但是否是因為根本不賺錢呢？
想要真正找對路，就必須要抓住需求痛點。也就是市場有需求，但並不能滿足這些需求的存在。這，是創業者們的第一個難點。
就好比濱城從前年開始整治市容市貌，以往小區門口的早餐攤位因為各種各樣的原因被列為取締的對象。
但市民們對於早餐的需求是永遠存在的。
並不是所有人都可以早上在家吃飯，有時候為了多睡一會兒，這個時間就不夠自己做早餐。
有的攤位退路進室，成了早餐店，這是滿足需求的一種方式，但還是有人察覺到了這一點，做了連鎖的早餐車，以公司化經營，統一的管理、配餐等等一切都合規合法，再去城管部門報備，那麼他們就是合規合法的存在，如果你們有空，可以去看看早上眾合大廈門口的早餐車，生意就是那麼的火。WwWx520xs.com
市場的需求痛點有很多，在找到了這個痛點之後，也僅僅是個開始，如何滿足這個痛點，就是創業者們需要去做的事情了。這是創業者們第二個難點。
如果創業者們找到了需求痛點，並通過一係列的操作予以了滿足，也隻能說距離創業成功邁進了一步，而並不是最終的成功。
當他們克服了第二個難關之後，就會發現自己的模式會被越來越多的人熟知，且會進行模仿，這便是創業者們遇到第三個難點，競爭。
擺在他們麵前的有兩條路，麵對競爭，不管是價格還是服務，硬鋼對手站穩腳跟或者跟對手一起去死。要麼，轉變思路開辟新的路徑……
楊林沒有刻意地鼓勵學生們去創業，卻將創業中遇到的問題和可能麵對的情況客觀地告訴給學生們，讓他們在麵對創業這個問題的時候，冷靜地分析自己要不要繼續走這條路。