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第三章 會做生意的人,在市場眼光上有1%和你不同(2 / 3)

70年代初,銀行的信譽很糟糕,並且人們認為還會繼續糟下去,銀行類的股票無人問津。但索羅斯卻發現,銀行業已悄然出現變化,很多大學畢業生已經在銀行裏占有一席之地;這些新一代銀行家正在解剖銀行陷入低穀的原因,並提出新對策。他再仔細觀察大銀行的經營情況,發覺銀行業的狀況已略有好轉,其前景將會看好。於是,他馬上投入大量資金,購買銀行業股票。不久,銀行業普遍出現新氣象,股市裏的銀行業股票迅速上漲。索羅斯趁機把股票套現,他投入的錢增加了50%。

索羅斯投資十分謹慎,幾乎是每戰必勝。當別人在市場上追逐某一種股票時,他卻在認真分析全球金融市場的複雜形勢。他將全世界的金融市場看成一個棋盤,尋找棋局上的破綻,一旦發現機會——用他自己的話來說“在股票市場上,要隨時尋找別人還沒有意識到的即將發生的突變”——他就全力出擊,要像火箭一樣射向目標。他“永遠不會在有利可圖時遊手好閑地站在一旁”。

1973年10月,索羅斯每天都要搶先看報紙上有關中東的消息。埃及、敘利亞和以色列的戰爭已經爆發。戰爭開始時,以色列軍隊處於守勢,損失了大量飛機、坦克,還有數千人傷亡。索羅斯的目光盯著報紙上的文字和照片,腦子卻在高速運轉:以色列為什麼開始吃敗仗,主要原因是軍事裝備落後,而他們軍事裝備是美國提供的,這就是說,美國的軍事裝備已經落後,將要更新換代。這樣一來,美國軍事工業會有大發展。

而現在的狀況是,自從越戰以來兵工企業大多虧損,並且虧損越來越嚴重。這類企業的股票都成為“垃圾股”,沒有人買。索羅斯密切關注軍工業的發展,又專程去華盛頓與國防部的官員接觸,他還找軍工企業的承包商一起喝咖啡。一大圈走下來,索羅斯心裏有底了:自己的判斷是正確的。這時,索羅斯又獲得重要信息,一些公司已得到大量訂貨合同,最近幾年利潤不會差。

於是,索羅斯根據種種信息分析得出結論,是到了放手一搏的時間了。索羅斯馬上行動。從1974年年中開始,他大量購買軍事工業股票,其中包括“諾斯羅普公司”、“聯合飛機公司”和“格拉曼公司”等股票,他還購買了傳聞中即將倒閉的“洛克洛德公司”股票。1975年,索羅斯買了許多電子類股票。在他看來,在戰爭中以色列空軍輸得很慘,主要原因是其電子對抗設備已經落伍,而在現代戰爭中,武器裝備的性能要靠技術水平實際上取決於電子技術水平。可以預測,電子設備公司將得到大的發展。果然,軍工類和電子類企業空前發展,其股票上漲,為眾多的投資者所追捧,索羅斯又大大地賺了一把。

索羅斯的成功其實就是因為他善於在股票這樣的市場中敢於冒險,他永遠不會在有利於可圖時遊手好閑地站在一旁不動的,縮手縮腳的。他及許多成功人士的經曆都告訴我們:要想成功地攝取到大量的財富,承擔風險是必不可少的,該放手一搏的時候就不能猶豫,但如果你僅僅隻是用賭博時所采用的碰運氣式的冒險,則是絕對不可以的。放手一搏是有準備的一搏,放手一搏帶來的成功也是專門給有準備的人的。

做生意的時候,機會往往轉瞬即逝,它是不會待在那裏等你的,如果你被風險蒙蔽了眼睛而猶豫不決,那麼,你就很可能失去抓住賺錢的機會。人生中應該避免的最大風險,那就是什麼都不做的風險。所以,千萬不要害怕風險。有這樣一句話:弱者等待機會,強者則創造機會。無論你即將麵對多大的風險,隻要能夠看到其中可能蘊含的收益,它就值得你去放手一搏。看準方向之後就要放手大膽地去幹。唯有如此,你的夢想才能最終變成現實。你才能成為成功的生意人。

★會做生意的人,對自己的優勢劣勢了如指掌

尺有所短寸有所長,每個人都有自己的長處,成功與否就在於你能否利用自己的長處。人貴在有自知之明。我們要充分了解自己擅長什麼,在哪個領域有競爭力,對自己的優勢、劣勢了解透徹。認清了這一點,我們才能更好地把握自己。會做生意的人,知道自己擅長什麼,在自己擅長的領域拚搏,當然事半功倍。相反,不了解自己的人往往會迷失了方向。

費列姆是一個憂鬱的年輕人。一天,精明人拉比在河邊遇見了費列姆。費列姆唉聲歎氣,愁眉苦臉的樣子讓拉比趕到奇怪。“孩子你為何如此悶悶不樂呢?”拉比問道。

費列姆看了一眼拉比,歎氣道:“我是一個名副其實的窮光蛋:沒有房子,沒有工作,沒有收入,每天饑一頓飽一頓地生活。像我這樣的人,你說我怎麼能高興呢?”

“傻孩子,”拉比笑道:“其實,你一點都不窮,你應該開懷大笑才對呀!”

“為什麼不窮呢?”費列姆不解地問。

“因為你其實是一個百萬富翁!”拉比詭秘地說。

“百萬富翁?這根本不可能。您別拿我這窮光蛋尋開心了。”費列姆不高興了,轉身要走。

“既然你不相信,那好,孩子,你現在能回答我幾個問題嗎?”

“什麼問題?您說吧。”費列姆有點好奇。

“現在我出20萬金幣,買走你的健康,你願意嗎?”

“不願意。”費列姆使勁搖搖頭。

“如果我再出20萬金幣,買走你的青春,讓你從此以後變成一個小老頭,你會答應嗎?”

“不願意!”費列姆幹脆地回答。

“那我再出20萬金幣,買走你的美貌,讓你從此變成一個醜八怪,你能願意嗎?”

“不願意!”費列姆拚命地搖著頭。

“假如,我再出20萬金幣,買走你的智慧,讓你從此平平庸庸地度過一生,你願意嗎?”

“不願意!”費列姆扭頭準備走開。

“別著急,請你回答完我最後一個問題——假如現在我再出20萬金幣,讓你去殺人放火,讓你從此失去良心,你願意嗎?”

“我不願意!”費列姆憤憤地回答道。

“好了,剛才我出了100萬金幣了,仍然買不走你身上的任何東西,你說你不是百萬富翁,又是什麼呢?”拉比微笑對他說。

這時,費列姆恍然大悟。從此以後,他不再歎息,不再憂鬱,不再自暴自棄,而是微笑著開始了他的新生活。因為他發現了自己的優勢,可以憑借自身的實力來獲得財富,改變自己的命運。

傑克鄧普塞做夢都想成為富翁,他把所有的希望都寄托在重量級拳王的桂冠上。但是,命運總愛捉弄人。這天,傑克鄧普塞與金童黎爭奪重量級拳王的頭銜。第十回合結束後,傑克鄧普塞雖然還沒有倒下去,但是他的臉已經腫了,而且有很多傷痕,兩隻眼睛幾乎無法睜開。他看見裁判員舉起金童黎的手,宣布獲勝。

“在拳賽當中,”他說,“我突然發現我變成了一個老人。第十個回合終了時,我還沒有倒下去,但僅僅是沒有倒下去而已。我的臉腫了,兩隻眼睛幾乎無法睜開。過後,我看見裁判員舉起金童黎的手。我不再是世界拳王了。我在雨中往回走,穿過人群時,有些人想來拉我的手,還有一些人眼睛裏含著淚水。“一年以後,我跟童黎又比賽了一場,仍然無濟於事。

這件事對他是個十分沉重的打擊,榮譽、地位,一切都完了。要他完全不為這件事煩惱當然是困難的。但是,當時,他下了一個決心:不能讓自己永遠生活在過去,一定要承受這次打擊,無論如何不能讓這個打擊再把他打倒。當拳擊不再是他的優勢的時候,他又利用什麼來做生意賺錢麼? 他進行了自我分析,他覺得自己的既然自己的長處是在拳擊賽上,自己最了解的行業是拳擊業,雖然我不可能靠打拳直接從拳擊業賺錢了,但是我可以靠我的拳擊知識,間接的從拳擊業賺錢。

傑克鄧普賽是怎樣做的呢?他的做法是承受一切,忘掉一切,集中精力計劃未來的生活。他在百老彙開設了鄧普賽餐廳和第五十七街的大北方旅館,他安排、宣傳拳擊比賽,並且舉辦有關拳賽的各種展覽。這樣幾年過去了,他終於成了百萬富翁。

這個故事雖然簡單,但卻說明了一個道理,就是我們要認清自己,分清楚自己的優勢劣勢,根據自己的能力,做自己力所能及的事情。而不能好大喜功,盲目的生活,這樣會得不償失的。

在忙碌的現代社會裏,人們每天似乎都在跟時間賽跑。忙賺錢,忙跳槽,忙就業。什麼熱門忙什麼。惟獨就是沒有時間靜下心來,仔細想想究竟什麼行業最適合自己。其實,會做生意的人懂得,隻有能夠看清自己,找到自己獨特的優勢,才能夠在茫茫的商海裏不被淹沒。因為獨特的才能是真正的財富,遠勝於金錢,卻能源源不斷地帶來金錢。

想要做生意,不要先盲目著去追求成功,而是在做生意之前好好的審視一下自我,找出自己的優勢劣勢,找出自己最擅長的領域,要知道,在自己擅長的領域,做起事來才會覺得輕鬆,結果才會事半功倍。想要做生意的人們一定要記住,磨刀不費砍柴工,利用一點點時間來找出你的優勢,反而會比盲目出擊,離成功更近。人世間沒有出生就會做生意的人,每個人都是需要經過一番學習的,記住這句話,找出你的優勢,你也可以成為成功的生意人。

★會做生意的人,從不盲目跟風

某一件產品剛一開始流行,就會出現無數的跟風者,某些人剛開始做生意,就生搬硬套別人的經商方式,一點不考慮自身條件是否適合,然而會做生意的人從來不盲目跟風,他們有著敏銳的眼光,善於發現新的事物,善於做從無到有的生意,他們的創新精神,為他們帶來數不清的財富。

對於現代社會的生意人來說,雖然經驗很重要,但也不能被舊經驗束縛住自己的新思想,想在商海中有所作為,創新思維還是很重要的,隻有想不到的,沒有做不到的。一切需要創新的活動都離不開思考,可以說,如果連想都不敢想,又何談商機,何談創業,何談成功呢?創新思維是一切創新活動的開始。打破常規開辟自己的創業之路是成功的關鍵。

巨富威爾遜準備開始在旅館業中創業,為了能夠創業成功,他就決定把自己的旅館建成第一流的旅館,把自己的旅館弄成別人沒有的旅館。打破旅館業的常規,做自己的新旅館。

雖然別人認為他成本過高,他還是在房間裏使用了空調,這是當時世界上第一家有空調的旅館。每個房間都有電視。這樣可以使外出旅遊的一家人在飽覽了沿途風光後,還能享受到有趣的電視節目,而不至於感到寂寞。他還為孩子們設計了一個遊泳池,增加了不少照顧孩子的服務項目,是大人在度假中可以有自己的時間,甚至還設計了為旅客的小狗居住的免費狗舍……所有這些,在當時都是前所未見的。

房間裏光線明亮、空氣流通、色調柔和、溫馨的居住環境讓旅客充滿了親切的感覺。於是別人的旅館冷冷清清,而他的旅館卻總是擠得滿滿當當。就因為他沒有沿用當時的大眾經營方式,而是另辟蹊徑,讓自己的旅館在眾多的競爭者中獨樹一幟,從而吸引了更多的遊客。任何的東西都必須擁有個性,“個性才能生存”被各類企業一直驗證為是商界金律。這個規律同樣可以應用在如今的商業中。

於剛,是戴爾全球副總裁,主管著戴爾全球在亞太地區每年180億美元的采購和物流;劉峻嶺,是戴爾中國內地及香港地區總裁,掌控著戴爾在中國年度20億美元的銷售。用於剛的話說,做到他們這樣職位的人,所擁有的財富並不比一般的生意人少,而且,他們已經是40多歲的人,選擇在外企幹到退休,似乎是更為穩妥的做法。但在2007年11月,於剛和劉峻嶺先後從戴爾離職。人們都以為他們會去更大的公司發展,然而跌破眾人眼鏡的事實是他們選擇了自我創業,2008年7月,他們的去向浮出水麵,於剛和劉峻嶺兩人在上海共同創辦了網上超市“1號店”。從此兩大主管開始了自己的創業路。

於剛與劉峻嶺選擇了與他們的經驗息息相關的“網上超市”進行創業。戴爾最為核心的競爭力是物流和供應鏈,而於、劉認為,網上的超市也是如此,很多人認為網上超市並沒有什麼競爭能力,畢竟中國人的購物習慣是看不到物品不付錢的傳統思想,但是他們倆看見了中國發展的新趨勢,看見了隱藏在傳統思想後的潛在客戶,看見了創業成功的希望,他們沒有盲目聽從別人的意見。他們倆還是打破常規開展了網上超市。

作為一個網上超市,物流和配送最為關鍵。於剛在物流和供應鏈上的造詣,加上劉峻嶺多年來在運營上的經驗,可以建築起別人難以逾越的競爭壁壘。用鼠標去逛超市。1號店要打造的模式是網上的“沃爾瑪超市”,讓用戶可以以“比超市更便宜的價格”購買到包括食品飲料、家居家電等商品,立足於生活必需品的供應。

“如果單純打造一個網上超市的概念,1號店顯然無法與家樂福等大型超市推出的網上超市所抗衡。”兩個創業者動起了腦筋,他們將一號店的定位在家的方向,1號店帶給消費者的體驗,不僅僅停留在網上購物。

1號店越過了垂直電子商務平台階段,沒有鎖定某個狹窄的特定行業,而是創新地提出以“家”為經營主題,銷售涵蓋與家息息相關的各類商品,包括食品飲料、美容護理、家居家電、廚衛清潔、母嬰玩具等幾大類產品。這些打破常規的做法讓他們具備了自己的競爭力。

“1號店的定位為‘家’。我們要給顧客創造價值,一來我們的產品更便宜,二來我們免費送貨上門。隻有你為客戶創造他們滿意的價值,你的企業才會被顧客認可。1號店要為顧客提供一種全新的生活方式。正是這種生活方式的改變,帶給客戶不一樣的體驗與價值。”

超市行業的平均毛利率為20%~25%,1號店超市省去了實體店麵和大量人員,多了配送和包裝,成本算下來比傳統超市還低3-5個百分點。他們抓住了這一商機,而且號稱消費者如果發現並報告購買的產品價格高於家樂福的價格,就會得到獎勵。這一口號吸引了眾多的網上購物者,因為他們不需像傳統購物一樣在四處比較價格,而且可以節省購物時間。通過這種打破常規的做法,一號店贏得了越來越多的顧客,

由網友評選的2009年中國購物網站口碑排行顯示,1號店作為一個新進者口碑排名已位居第三,於剛透露,1號店每月正以平均不低於40%的速度在快速增長中,上線產品逼近兩萬件,1號店的會員在今年年初已經突破40萬人,每單平均購買件數為16.7件。就這樣兩個本來就已經成功的人再次憑借不盲目跟風,自我創新走上成功的一個新的台階。

傳統觀念和傳統規則對如今的創業者們來說已經不再適用了。麵對瞬息萬變的市場環境,隻有敢想敢做,打破常規,才能有所作為,擺脫危機,創業成功。想要做生意的人們,不要再等待,趕緊開動你的腦筋,想出一條屬於自己的創業路吧!憑借你的創新精神,不盲目跟風的態度,成為一名成功的生意人。

★會做生意的人,即使情緒十分緊張也絕無半分衝動

會做生意的人懂得實現夢想必不可少的要素就是努力與堅持。他們不會因為任何事情而衝動無法控製自己。遇到大事,不管任何人都會情緒緊張,然而會做的生意的人即使情緒緊張,也不會衝動,他們不會因為一時的緊張而失控,而是自己仔細的分析事情的前因後果,用理性而不是感情去解決問題。他們經過不斷努力才得到了今天的成就。想要學做生意,先學做任何事情都要有條有理,掙錢也是一樣。隻要你能把握住自己的情緒,即使緊張也不衝動,你就是個成功的生意人。