老實的主管要把這條戒律寫在自己心上：不辱罵下屬，也不對他們發火喊叫。
老實的主管大多性情耿直，他們經常因為管不住自己的情緒而失人心。
●承受“高處不勝寒”的孤獨
很多老實的主管隻有下屬，沒有朋友。他們的下屬可能每天圍著他們團團轉，並且表現出恭恭敬敬的態度。老實的主管以為讓下屬對自己畢恭畢敬就是管理的成功，他們不知道，其實下屬正在和他玩貓和老鼠的遊戲。
作為森林王國的統治者，老虎幾乎飽嚐了管理工作中所能遇到的全部艱辛和痛苦。它終於承認，原來老虎也有軟弱的一麵。它多麼渴望，可以像其他動物一樣，享受與朋友相處的快樂；能在犯錯誤時得到哥們兒的提醒和忠告。
它問猴子：“你是我的朋友嗎？”
猴子滿臉堆笑著回答：“當然，我永遠是您最忠實的朋友。”
“既然如此，”老虎說，“為什麼我每次犯錯誤時，都得不到你的忠告呢？”
猴子想了想，小心翼翼地說：“作為您的屬下，我可能對您有一種盲目崇拜，所以看不到您的錯誤。也許您應該去問一問狐狸。”
老虎又去問狐狸。狐狸眼珠轉了一轉，討好地說：“猴子說得對，您那麼偉大，有誰能夠看出您的錯誤呢？”
和可憐的老虎一樣，許多老實的主管也時常會體味到“高處不勝寒”的孤獨。由於組織結構上的等級製度，主管和部屬之間隔著一道深深的鴻溝。所有的部屬對你的態度，都像對待老虎一樣敬而遠之，因為指出你的錯誤容易，可萬一你惱羞成怒，他們不是自取其禍嗎？更何況，由於立場不同，有些部屬不僅不會阻止你犯錯，反而會等著看你的笑話！尤有甚者，個別員工可能等的就是你倒台的那一天，他正好可以取而代之。
老實的主管以為讓下屬對自己畢恭畢敬就是管理的成功，他們不知道，其實下屬正在和他玩貓和老鼠的遊戲。
●公私不分
“公”與“私”分指集體與個人兩種價值利益，形成矛盾關係。一般講，每個人身上都有“公”與“私”兩種欲望，關鍵是如何處理兩者的關係：公私兼營是錯誤的，大公無私是可能的，圓滿的做法是克己奉公。但是由於人本身的需要層次，“公”與“私”常發生尖銳矛盾，出現因私而害公的現象。從某種意義上說，對公與私把握的程度如何，是檢查管理者是否稱職的尺度之一。如果一名主管混淆公私界線，必定會因私而害公，從而違背了“公私分明”的用權戒律。
公私不分、假公濟私或欠缺公正的主管很容易失掉人心。因此切忌假公濟私，而公私分明是主管用權的標準，惟其如此，才能正己立身，才能管好下屬。否則，就會完全掉進私欲的陷阱之中，終不能自拔，毀滅自己的前程。公私分明，為古已有之的用權戒律。
對一個主管而言，公與私是不能同時滿足的，隻顧私必然害公，因私害公的領導者，在下屬眼中毫無威信可言。人一旦做了主管，自尊心就會隨之提高，常常會莫名其妙地感到自己被忽視，別人一說悄悄話，或在暗中商討事情，就會覺得很不是滋味，像某信息公司的李經理就是這樣的：
“經理，請你在合同修改書上簽字。”
“為什麼不事先和我商量?我根本就不知道這件事。”
“可是我現在不是來告訴你了嗎?”
“你早就自己決定了？可見你根本就不把我放在眼裏，我不能簽字了。”
這種事情經常發生在老實的主管身上。的確，未經事先商討，對經理而言，可能是不太禮貌。但經理也大可不必因此心懷恨意，如此阻礙工作進行，除了讓人覺得你擺架子外，於己何利?
作為主管，“不知道”和“不了解”是自己的過錯，不應責怪下屬。在平時，主管就應該多做調查，聽取下屬報告，或巡視各部門的工作現況，以了解他們實際的工作情形。不能掌握下屬行事的主管，是一個差勁的主管。
對於一些老實的主管來說，他們並不是不知道公私分明的重要，隻是他們不知道怎麼做才算“公平”。
如何判斷自己對待下屬是否公平呢？判斷的要訣是無私，即不可考慮自己的利益所在。
比如說分配任務。當遇到困難的工作，不要想任用之人成功完成任務後自己將得到的獎勵或讚譽，也不要因為工作輕鬆又可獲得利益，便想掠奪過來，企圖自己做。這樣的念頭，都會使下屬對你的信心大減。因為你的企圖很容易被下屬看穿。因為不論何時，由上往下看，往往不太能知道實情。然而，由下往上看，卻大致能正確地了解一切。
就公司的利益而言，你必須從工作的重要性、緊急性綜合判斷，在判斷的過程中，絕不可摻雜絲毫的自我利益。你從工作大局，從公司的未來發展情況而做出考慮，可以光明磊落地著手去做。但是，必須妥善處理組員之間的爭執。從這層意義來看，你是選擇了艱難的道路。
也許有人會說：“水至清則無魚。”人太清廉自守，周圍的人便不會來親近你。而且在現代，由於“占便宜”的人很多，“不占便宜便是吃虧”的想法蔓延也很廣，因此能堅持維持清廉是很難的。
在現代社會，用來獲得別人信賴的，究竟是什麼呢?是手腕嗎?是經曆嗎?請人家喝一杯嗎?這對價值觀多元化的後進人員而言，是很難弄清楚的。但是如果你能保持清廉，便可以贏得別人的信任。在這個時代，能與眾不同的散發出廉潔的芬芳，才是最重要的，也隻有這樣才能贏得後進的信任。
公私不分、假公濟私或欠缺公正的主管很容易失掉人心。
●親此疏彼
親此疏彼在生活中本是很正常的事，但作為主管，這是個禁忌。
我們常常可以看到有一種人，嘴邊老是嘀咕著：“不管怎麼說，我都無法對那人產生好感！”或者認定自己與某一類型的人命裏相克。所謂的“陰陽五行之說”，也就是應這種人的心理作祟所產生的。他們認為申時與寅時出生的人，容易感情衝動，個性也較固執，假如運氣不好，碰到這樣的上司，隻有自認倒黴了。因為你無法永遠躲避這些人，也不能任意表達你的好惡，惟一的辦法，隻有使他能夠盡量與你站在同一立場。
人，說起來也是不可思議的。一個謹慎的人，交朋友的時候會相當地小心，可是製造敵人的時候，卻不一定如此。隻要脫口而出：“我實在討厭那個人。”很快地，這句話傳到別人的耳裏，就會增添許多不必要的麻煩。
這些人都是心理還不成熟的人，他們喜歡憑自己的直覺印象來判斷別人的好壞，反而弄得自己精神不愉快。我們都喜歡跟自己所喜歡的人一起工作，不過在現在的社會，你可能必須跟你所討厭的人在同一個機構做事。能夠不隨便劃分哪些是你喜歡的人，哪些是你討厭的人，才能與每個同事愉快地共事。
一個主管，不僅需要有多種才華，而且要不以自己的喜好來對待下屬。關懷下屬，可增加其歸屬感；但是過分關懷，則是感情用事。例如因為同情一位家屬生病的下屬，而將其工作量轉移到其他下屬身上；前者得到了關懷，而對於後者極不公平，影響後者的工作情緒。
此外，有些領導者以為聽下屬細述不快事可以使他們宣泄情緒，但是又不懂得控製場麵，反而使對方愈說愈不安。有時候，下屬因家庭有問題而顯得脾氣暴躁，作為上司在聆聽他的傾訴後做出適當的安慰就已足夠，千萬不要因此在行動上做出遷就，使對方得寸進尺。否則他會漠視你上司的身份，忽視你指令的工作，以為自己有了一道“免死金牌”，可以“奉旨”拖延。
在私人時間，上司和下屬之間可以存在友情，但在工作上，必須公私分明，一視同仁。
切記，親此疏彼不可取，一碗水端平才能給予下屬平衡和關懷。
一個主管，不僅需要有多種才華，而且要不以自己的喜好來對待下屬。
●安置心腹
老實的主管往往有安置心腹的習慣。這種心腹，類似於小姐太太們的小寵物。寵物象征著領導對他們的特殊關照。這樣的做法，肯定就會激起其他下屬的不滿情緒。
一位主管曾說過這樣的話：“不憂慮匱乏，而憂慮不平等。”他認為即使薪水少、工作繁重，但若你對下屬都很公平，是不會引起眾人不滿的。言外之意就是不平等是員工產生不滿情緒的重要原因。這種因不公平而產生的不滿的情緒，可能爆發成衝突。因此，絕對不可使下屬認為“自己的上司不公平。”
領導要想避免這樣的不滿情緒，使自己被別人所信任，對待下屬就絕對要同等對待。而且無論何時何地，都應當捫心自問：我現在公平嗎?
首先應當注意的是情感的因素。例如：你很喜歡小張，不論小張做什麼，你都想要獎勵他；相反地，小王實在不討人喜歡，甚至於連看他一眼都覺得厭煩……，若你以私人情感來開展工作，就大錯特錯。有些人則喜歡在自己周圍安置一些像寵物般的下屬，若你也如此，在不久的將來，你的“寵物”有可能會反咬你一口。