衡量事情正確與否的標準是什麼？答案並不是唯一的。仁者見仁，智者見智。每個人的心中都有自己的完美答案，所以你不必受誰對誰錯、孰是孰非的折磨，做好自己就足夠了。當然，原則性問題毋庸置疑。感謝那些為難的事，練就你敏銳的眼光，提升你的鑒別力，使你成為一個果敢而堅定的人。
還在受辦事優柔寡斷的折磨嗎
人們做事的時候都希望把風險降到最低，事事求保險，這當然無可厚非。但是有些時候，機會稍縱即逝，稍一猶豫就很可能錯失良機。做任何事情都是有風險的，如果一味揀有把握的事情做，那麼你的人生可能永遠是碌碌無為的。
有些人一旦遇到了棘手的事情，就一定要去和他人商量，這種優柔寡斷的人，既不相信自己，也不會被別人所信賴。有些人簡直優柔寡斷到無可救藥的地步，他們不敢決定任何一種事情，不敢擔負起應負的責任。而他們之所以這樣，是因為他們不知道事情的結果會怎樣——究竟是好是壞，是吉是凶。他們常常對自己的決斷產生懷疑，不敢相信他們自己能解決重要的事情。因為猶豫不決，很多人錯失了成功的大好機會。
華裔電腦名人王安博士，聲稱影響他一生的最大的教訓，發生在他6歲之時。有一天，王安外出玩耍，路經一棵大樹的時候，突然有什麼東西掉在他的頭上。他伸手一抓，原來是個鳥巢。他怕鳥糞弄髒了衣服，於是趕緊用手撥開。鳥巢掉在了地上，從裏麵滾出了一隻嗷嗷待哺的小麻雀。他很喜歡它，決定把它帶回去喂養，於是連鳥巢一起帶回了家。
王安回到家，走到門口，忽然想起媽媽不允許他在家裏養小動物。所以，他輕輕地把小麻雀放在門後，匆忙走進室內，請求媽媽的允許。在他的苦苦哀求下，媽媽破例答應了兒子的請求。王安興奮地跑到門後，不料，小麻雀已經不見了。一隻黑貓正在那裏意猶未盡地擦拭著嘴巴。王安為此傷心了好久。
這件事給了王安終身有益的教訓，他由此得出一個結論：隻要是自己認為對的事情，絕不可優柔寡斷，必須馬上付諸行動。不能做決定的人，固然沒有做錯事的機會，但也失去了成功的機運。
美國拉沙葉大學的一位業務員前去拜訪西部一個小鎮上的一位房地產經紀人，想把《推銷與商業管理》課程介紹給這位房地產商人。這位業務員到達房地產經紀人的辦公室時，發現他正在一架古老的打字機上打著一封信。這位業務員自我介紹一番，然後介紹所推銷的這個課程。
那位房地產商人顯然是聽得津津有味。然而，聽完之後，卻遲遲不作出決定。
這位業務員隻好單刀直入了：“你想參加這個課程吧？”這位房地產商人以一種無精打采的聲音回答說：“啊呀！我自己也不知道是否想參加。”他說的是實話，因為像他這樣難以迅速作出決定的優柔寡斷的人有數百萬之多。
這位業務員站起身來，準備離開，但接著他說的這段話使房地產商人大吃一驚。
“我決定向你說一些你不喜歡聽的話，但這些話可能對你很有幫助。先看看你工作的辦公室，地板髒得怕人，牆壁上全是灰塵。你現在所使用的打字機看來好像是大洪水時代諾亞先生在方舟上所用過的。你的衣服又髒又破，你臉上的胡子也未刮幹淨，你的眼光告訴我你已經被打敗了。請記住，我現在並不是向一位準備進入我們學校的學生講話，即使你用現金預交學費，我也不會接受。因為，如果我接受了，你將不會擁有去完成它的進取心，而我們不希望我們的學生當中有人失敗。
“現在，我告訴你，你為何失敗。那是因為優柔寡斷的你沒有做出決定的能力。在你的一生中，你一直養成一種習慣：逃避責任，無法做出決定。錯過了今天，即使你想做什麼，也無法辦得到了。如果你告訴我，你想參加這個課程，或者你不想參加這個課程，那麼，我會同情你。因為我知道，你是因為沒錢才如此猶豫不決。但結果你說什麼呢？你承認你並不知道你究竟參加或不參加。你已養成逃避責任的習慣，無法對影響到你生活的所有事情做出明確的決定。”
房地產商人呆坐在椅子上。這位業務員又說：“我的批評也許傷害了你，但我倒是希望能夠觸動你。現在我以男人對男人的態度告訴你，我認為你很有智慧，而且也確定你很有能力。你不幸養成了一種令你失敗的習慣，但你可以再度站起來。我可以扶你一把，隻要你願意原諒我剛才所說過的那些話。你並不屬於這個小鎮。這個地方不適合從事房地產生意。趕快替自己找套新衣服，即使向人借錢也要去買來，然後跟我到聖路易斯去。我將介紹一個房地產商人和你認識，他可以給你一個賺大錢的機會，同時還可以教你有關這一行業的注意事項；你以後投資時可以運用。你願意跟我來嗎？”
那位房地產商人竟然抱頭哭泣起來。最後，他努力地站了起來和這位業務員握著手，感謝他的好意，並說他願意接受他的勸告，但要以自己的方式去進行。他要了一張空白報名表，答應報名參加《推銷與商業管理》課程，並且湊了一些硬幣，先交了頭一期的學費。