於是他壓下了自己的意願，順從同事的模式，在喧鬧、嬉笑中度過了一個又一個吃喝玩樂的夜晚。他越來越不快樂，越來越痛恨自己，想改變這種令他厭惡的上班式無味之友誼，想大聲向同事們說“不”，可又總提不起勇氣。他甚至覺得自己就像頭被人牽來牽去的豬。
還有一位書生氣很濃的青年人下海經商。朋友們都說他不是一塊經商的料：不抽煙、不喝酒、不會拉關係，不會與人討價還價等等，好像商人應具備的資質他全沒有。但讓大家跌破眼鏡的是：他的公司在經過一段艱難的沉寂之後，竟然生意興隆，財源廣進。他說：“我隻做好了最基本的幾點，以誠待人，守諾守信，保證質量，客戶們剛開始有些不習慣，現在都挺喜歡同我打交道的，省心省力還踏實。”
有些約定俗成的東西或大家都習慣的做法未必是完全正確的，也未必適合於你，隻要你認為自己是對的，堅持一下又何妨？
一旦尋求別人的認同、賞識和讚賞成為你的一種需要，並久而久之形成一種潛意識的習慣，要想做到保持自我並逐漸進步就很困難了。如果你非要得到別人的誇獎不可，並常常向他人做出這種表示，那就沒有人願意跟你坦誠相見了。有些人雖然會奉獻出他們的讚美之詞，但其內心未必對你有什麼好感。同樣，你更容易無法明確地闡述自己的想法，為了迎合他人的觀點與喜好而放棄你的觀點，甚至犧牲自己的價值。
習慣尋求別人的認同，等於放棄了自己。不管什麼時候，都不要放棄自己，放棄了自己不僅會失去成就自己的機會，自己的生命也會隨之失去意義。
自己做回主：可以按自己的方式做事
有人想為自己的假期定一個電視計劃、一個戲劇計劃和一個旅遊計劃……他想更合理地安排自己的時間。但是，如果速度比方向更重要的時候，不是很可笑嗎？一邊爭分奪秒，一邊卻在大把大把地揮霍著歲月，甚至正在埋葬自己的夢想，這種做法難道不危險嗎？這是因為他對於自己想要前進的方向考慮得太少的緣故。因為他不相信自己明天可以成為一個完全不同的人，做著與昨天和今天完全不同的事情。
我們的夢想和目標足以成為一種磁石，吸引萬物和所有的人，使我們能逐漸將它變成現實。的確，這並非一件容易的事，可是每一位成功人士都有類似的經驗。
但是，僅僅偶爾做一做夢是不夠的，我們必須將自己的目標納入自己的思想中。我們必須不斷地想著自己的目標，相信它能實現。這裏有一個簡單的竅門：我們想象著已經達到了自己的目標，這就是說，我們不光在思想上實現了它，並從感情上去享用它。
每當我們以這種方式將注意力集中在我們的夢想上的時候，我們就在現有的起點與我們想要達到的目標之間架起了一座橋梁。每一次的想象都會加深我們的夢想成為現實的必然性，這種確信會轉化為促成成果的實際行動。自信也會在此過程中得以加強，從而激勵我們去尋找可行的方式和機會。
吉爾貝特·卡普蘭在25歲的時候創辦了自己的第一份雜誌。他是一個完全醉心於工作的人，在15年的時間裏，他把自己的雜誌辦成了發行量巨大的知名雜誌之一。他幾乎夜以繼日地工作著。可是在他40歲的時候，他突然出售了自己的企業，出什麼事了？
有一天，他聽了馬勒的第二交響曲，樂曲深深地吸引了他，喚醒了他內心深處沉睡已久的東西。更重要的原因是，他認為應該重新演繹馬勒的第二交響曲，他覺得缺了點什麼，他聽到的演奏不符合馬勒的原意。
他出售了自己的企業，決定要成為一個指揮家。所有的專業人士都一致認為他的做法是一次希望渺茫的冒險。因為卡普蘭在此之前從來沒有做過指揮，也根本不會演奏任何樂器。一個甚至連樂譜都讀不懂的經理當指揮，這簡直可笑極了。可是，這些批評意見動搖不了卡普蘭的決心，他甚至將目標定得更高了：他要以一種全新的方式來演繹馬勒的作品。
然後他就開始學習，他向最優秀的指揮家求教。他請了老師，不斷地為自己的夢想而奮鬥，隻過了兩年，他的夢想就成為了現實。1996年，吉爾貝特·卡普蘭就演奏了美國最成功的古典作品集，在同一年裏，他作為一名受人仰慕的指揮家出席了薩爾茨堡音樂節的開幕式。
諾曼·文森特·皮爾一針見血地說：“大多數人不願意相信他們本身具備著所有可以讓夢想成真的素質。因此，他們試著滿足於那些與他們不相配的東西。”本傑明·迪斯累裏也說過：“對於那些為了實現自己的誓言甚至不惜拿生命去冒險的人來說，沒有任何東西可以摧毀他們的意誌。”