總而言之，若不是霍華德先生事前先坐下來仔細分析狀況，他們很難作出適當的決定，並且付諸實行。事實證明，他們當初的決定是對的。但是，在生活中卻有許多人常常沒有像霍華德先生這麼做，甚至在行動之前從來不坐下來仔細研究一下究竟是什麼在困擾著自己。相反，我們常常為問題而輾轉反側，一再拖延作決定的時間；或是我們沒有經過仔細研究，便在短時間內作出倉促決定。結果不但沒有使問題得到解決，反而使問題更惡化。
霍華德先生的分析十分簡單，稍微動動腦筋誰都能作出這樣的分析，但是當事到臨頭的時候，又有幾個人顧得上分析一下當前的情況呢？他們往往認為時間緊迫，就馬上開始動手行動了。行動能力的確是成熟心靈的必備條件之一，但必須有知識和理解做基礎，才能避免毫無價值的草率行為。
“先了解你要做什麼，然後再去做。”對行事一貫草率的人來說，這是很好的座右銘。假如決斷和行動力是邁向成熟的必要條件，則表示我們所采取的行動，事先必須作出良好的分析與判斷。
學會管理時間：在有限的時間
內做高效的事
這個世界你拿什麼最沒辦法？答案是時間。
任你有天大的本領，你都不可能讓時間倒流，也不可能讓它停滯。不管你有什麼樣的感覺，有什麼樣的想法，它始終都在不緊不慢地走著，永遠那麼從容，那麼恬淡。
於是有人說了，人生苦短，韶華難留；浪費時間就等於謀財害命。時間就是金錢、時間就是生命、時間就是一切，已經成為了世人的共識。珍惜了時間，你就珍惜了一切，學會了合理利用時間，你就可以得到想要的一切。
盛田昭夫說：“如果你每天落後別人半步，一年後就是一百八十三步，十年後即十萬八千裏。”著名的管理大師德魯克說：“不能管理時間，便什麼也不能管理。”“時間是世界上最短缺的資源，除非嚴加管理，否則就會一事無成。”
確實，一個人之所以能夠成功，是因為他在同樣的時間內做了與別人不一樣的事情，他會管理時間，充分利用時間，提高工作效率。大連實德集團總裁徐明說：“商場上不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。”反應快、決策快、行動快，是徐明的快魚風格，也是他能夠成功的一大保證。
但是，仍然有非常多的人天天都在浪費時間，他並不知道自己的目標到底在哪裏，他的目標也沒有事先設定優先順序，也沒有作詳細的計劃，隻是一直問自己：為什麼不跟別人一樣成功。有些人認為自己比別人聰明，可是成就不如別人，關鍵就在於他浪費了太多的時間。
對於時間來說，最重要的一點，不外乎如何有效地使用它，憑它內容的充實與否，決定它的價值。就算時間很充裕，如果使用不得當，就等於不曾有過那一段時間，因為它已成為無價值之物。反過來說，隻要高明的使用，就算是短促的一點時間，也可以把它當成幾倍效率活用之。
從某種意義上說，時間管理就是把浪費的時間找回來。所以，學習時間管理技能，首先要分析你目前的時間使用狀況，搞清楚時間是怎樣被浪費的。
時間管理可以從記錄你的時間是怎麼花掉的而開始。當然這種記錄絕不是一個一次性的任務，值得強調的一點是為了確保整個時間管理過程的順利進行，為了了解最新的時間使用情況，管理者可能需要不斷地重新作出記錄。
比如，管理者一個月可以抽出一天的時間來專門記錄當月時間的使用情況。當然也有的人按照某些時間管理工具的要求，能夠堅持每天以15分鍾為間隔記錄時間使用情況。這樣做有它的益處，但是，或許有點大張旗鼓，將太多時間花在了“磨刀”這個程序上。在此特別反對過於頻繁地記錄時間表，因為這樣做會帶來負麵影響，會讓人的心裏感到來自外界的巨大壓力。