很多人之所以對時間管理不得要領，基本上都是對時間管理的第一個關鍵問題——什麼事是必須做的理解有誤。他們把大量的時間花在了那些不是非做不可的事情上了。德魯克在《哈佛商業評論》上以他的豐富經曆非常肯定地對世人說：“我還沒有碰到過哪位管理者可以同時處理兩個以上的任務，並且仍然保持高效。”因此，對我們來說，最重要的是要讓自己清楚的知道什麼是重要的、必須做的任務，也就是說，哪一件事情是可以用來衡量自己績效的標準，哪一件事可解釋為“我能夠為組織做什麼貢獻？”因此，問題的解決辦法是，找出目前最重要的一件事，然後竭盡全力去做好它。
對於管理者而言，最好的方法也許就是，在某一天把辦公室門關上，拔掉電話，把其他事情都推到一邊，盡可能避免那些小小的麻煩，好好地進行一次自由的思考。
一個成功的時間管理者，他的高明之處還在於，不僅能很好地安排自己的時間，而且還能夠有效地遵守工作時間，不讓任何一個計劃或時間表變得毫無價值。
遵守工作時間的一項要訣是適當安排處理每件工作所需要的時間長度。一般而言，安排的時間太短，比時間太長更糟糕。因為這樣的話，管理者就必須時刻提醒自己趕上落後的進度，而使實際情況變得比預計情況更糟。
遵守工作時間的另一個要訣是：不要對那些沒有預計到的事情立刻作出反應，把處理這些事情所需的時間安排在未來機動的時間表中，將它們看成是其他時間才要做的工作。
讓自己養成管理時間的好習慣吧！這樣的習慣養成後，你就可以用全新的角度看待生命中的每一秒，不再輕易浪費一點時間，隻要是浪費時間的事情，統統拒之門外，你會真正體會到一寸光陰一寸金的意義。
競爭，實質上就是能不能在最快的時間內做出最好的東西。人生最大的成功，就是在最短的時間內達成最多的目標。
精益求精，做事的高標準
羅素·H.康威爾說：“成功的秘訣無他，不過是凡事都自我要求達到極致的表現而已。”
齊格·齊格勒說：“成功是能力極致的發揮。”
約翰·伍登也有類似的名言：“成功，就是知道自己已經傾注全力，達到自己能夠達到的最極致的境界。”
成功的人絕對不會以平庸的表現自滿，而且他們不管做什麼事情，必然都會全力以赴、追求完美。
法國著名小說家巴爾紮克有時因為寫一頁小說，會花上一星期的時間，而一些現代的寫作者，還在那裏驚訝巴爾紮克的聲譽是從哪裏來的。如果養成了做事務求完美、善始善終的習慣，人的一生必會感到無窮的滿足。成功者無論做什麼，都用高標準要求自己，力求達到最佳境界，絲毫不會馬馬虎虎，粗心大意。
有人曾經說過：“輕率和疏忽所造成的禍患不相上下。”許多年輕人之所以失敗，就是敗在做事輕率這一點上。這些人對於自己所做的工作從來不會做到盡善盡美。大部分的青年，好像不知道職位的晉升是建立在踏實履行日常工作職責的基礎上的，隻有目前所做的職業，才能使他們漸漸地獲得價值的提升。