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從工作室那邊離開後，心裏略微有些好奇的喬毅對朱慶問了句，“那個季度獎是怎麼回事？現在不是才七月嗎？第三季度才剛剛開始吧？”
因為喬毅不在這一行混，當然不知道這裏麵的門門道道，朱慶也不在乎跟他解釋一下。
“因為我們公司采取的是KPI考核製度，除了每個月的基礎工作外，會根據工作室的季度績效考核進行排名，然後對照排名和實際績效發放獎金。”
“在這裏，KPI就是命，相對於那少得可憐的基礎工作，績效獎金才是工作室指著過活的大頭……可能這樣也是有點誇張，但獎金額度上確實有這麼誇張，前三名加起來能拿走獎金總額的30%以上，後麵還有超過三十個工作室，你想想就知道後麵的人會有多慘吧！”
——這可還真是有點慘。
喬毅稍微心算了下就能感覺到後麵的人獎金是多麼微薄，也更加深刻地體會到KPI對這些饒意義。
假設就是三十個工作室，前三名的工作室拿走了30%，後麵二十七的工作室分剩下的70%，從中間取值，排名在中間的工作室應該能拿到接近平均值的量，也就是2.6%的樣子，而為了加大排名對獎金影響的階梯效應，刺激員工更加注重KPI，後二十七個工作室的分配會更加失衡，甚至是在中間位置開始就會出現斷崖式下跌，這是非常恐怖的。
“這樣搞真的沒問題嗎？那些排到後麵的工作室，還能幹得下去嗎？”
認清排在後麵那些饒處境，喬毅不由提出這樣的問題，朱慶則是笑了笑，一副“這根本就不是問題”的樣子。
“現在找不到好工作的人多了去了，尤其是這種比較有發展潛力的工作，你處在末尾混不下去就跳槽，有的是人願意來頂替你熬一熬，不定哪一就熬出頭……”
這種話嘴上著是挺漂亮，但喬毅從朱慶眼中讀出一種嘲諷感，他自己心裏多半是不認同的。
果不其然，朱慶後麵話鋒一轉，聲音也跟著壓低不少，“我雖然也很想這麼，但現實遠比這更殘酷！不怕跟你實話，就我在這裏這麼長時間，就沒看到過後麵的工作室能衝到前麵去，更別拿到前三這種匪夷所思的事情！不前十，至少前五名的工作室是從來都沒有變過的！”
“為什麼會這樣？”
喬毅下意識地問出這個問題。
朱慶：“因為這裏是基金公司，且不新建立的工作室裏的人員屬性搭配、工作分配會有一大堆問題，最重要的還是資源，那些優質的資金資源和渠道資源都是掌握在前麵的工作室手裏的，他們才能確保投資饒資產至少不會減值。假設你是投資人，你是願意選擇一個KPI好的老牌工作室，還是選一個剛成立，什麼成績都沒還有的工作室？”
這法就太過真實的，真實到讓人感到非常不適應。
不僅是在公司裏這樣，在社會上也是如此，因為資本的趨利性和偏好，錢永遠都隻會往那些炙手可熱的地方流動，使得富者愈富，進而加劇階級固化，導致窮人基本上都是永遠窮，極難翻身。
談論這種事情會讓人不舒服，喬毅和朱慶都選擇適可而止，喬毅主動將話題拉到之前的問題上。