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早在德川家康剛剛擺脫人質生活的時候，他與織田信長初次合作。德川家康率軍趕到近江，與織田信長並肩作戰，然而織田信長並不願意讓他出戰，因為家康如果發生意外，將使駿河、遠江和三河一帶陷入混亂。加上織田信長的實力，足以應付當時的局勢。然而德川家康堅持出戰，他甚至質問織田信長：“織田公難道認為，家康的精銳部隊無法抵擋朝倉軍嗎？”
織田信長當時已經初具一統天下的實力，與這樣的人合作，絕對不像交朋友這麼簡單。德川家康必須既要有尊嚴，也要有實力。衝鋒陷陣是武士的尊嚴，而打敗朝倉軍，既是在向信長展示實力，也是在為信長保存實力。在不斷擴大的戰爭中，織田信長的部隊才是盟軍的主力，舍卒保車，這才是最穩妥的辦法，不過，家康知道自己是“卒”，信長是“車”。
德川家康是有著非常明確的團體意識的，在一個團體中，清楚自己的位置，了解自己的作用，並且懂得舍小我保大局，懂得集體合作的重要性，這都是成功者必備的素質。一個成功的人必然是個懂得享受集體，尋求共贏的人。隻想獨自打拚一番天下，並不會有多大的成績。
對於團隊合作而言，最大的障礙就是自我中心。每個人都容易覺得自己很重要，或者說，每個人都希望被別人認為很重要。同樣的道理，如果對方感覺到你重視他，他一定會對你產生好感——沒有人會討厭一個喜歡自己、尊重自己的人。對別人的成績做出肯定、在別人需要的時候伸出援助之手，這是在告訴對方“你很重要”，這樣的人更能交到朋友。然而有些人自視甚高，他們覺得自己很重要，卻忘了別人也需要這種感覺。他們在不經意間流露出對別人的輕視，於是遭到大家的疏遠。隻有使別人產生他們很重要的感覺，你才會受到他們的歡迎。
“你以怎樣的態度對待別人，別人也會以怎樣的態度對待你。”這是成功學家拿破侖·希爾的一句名言。在合作的過程中，最好的方式就是將對方當成自己，我需要什麼樣的配合，就去積極做出相應的配合。
美國前國務卿奧爾布賴特十多年前是BON電影公司的公關部經理。她麵臨著巨大的職業挑戰，同時又必須麵對許多現實的東西，像人際關係的處理、家庭生活的和諧等，但她巧妙地使這些煩瑣的事情順暢起來。
比如，她的下屬總會在某一個繁忙的下午突然收到一張上麵寫著諸如“你辛苦了”、“你幹得非常出色”之類的小卡片，或一張精致典雅的卡片。而在她丈夫生日的那一天，她總會努力舉辦一個家庭小舞會，而且是一個人事先布置好，就這樣，在繁忙工作的間隙，她並沒有花太多的時間，卻給他人送去了一份又一份快樂。
她對這一做法，饒有興趣地解釋說：“大家的節奏都那麼快，大部分人都忘了一些最基本的問候，都認為這些是無足輕重的小細節。其實正是這些細小的方麵使人與人之間的情感變得不那麼緊張，那我就想：為什麼我不能做得更好些呢?”
她又說：“一份小小的問候就能體現出一個人的真摯和誠意，使他人感到溫暖。人與人之間渴望溝通和交流，而這些細小的方麵是最能體現出你的那一份心意的，這是對我個人形象、風度的一個最佳傳播，當他們看到那張卡片的時候，就一定會想起我，而且在他們心中隱含著對我的那一份謝意，會使他們更認為我是一個完美無缺的人，他們總會想到我好的地方，不會注意我的缺陷。”
在合作的過程中，尊重和關心你的夥伴，隻需要做到3件事：
1關心對方關心的事
他關心自己的利益，關心自己的健康，關心自己的家人……你隻要對他的利益、他的健康、他的家人……表現出足夠的關心，他就會把你當成自己人。
2欣賞對方欣賞的事
他欣賞自己的成就，欣賞自己的能力，欣賞自己的風度……你隻要對他的成就、他的能力、他的風度……表現你真誠的欣賞，他一定會欣賞你，把你當成難得的知音。
3請教對方擅長的事
自己不懂的問題、不清楚的事情，不妨向對方求教，既可增長見識，又能得到對方的好感，何樂而不為?不過在這一點，切忌哪壺不開提哪壺，如果請教的非對方所長，甚至是對方的大忌，就會適得其反了。
懂得做好細節的人也是一個懂得營造良好團體意識的人，隻有把細節做到位，整體的環節才會得到完善。這種環境裏的人和事才會更加美好，生活會更加愉快，事業也會日益順暢，成功也會來到你的麵前。
恩怨易逝，寬容永存
日本慶長十九年（1614）夏，家康站在駿府本城院中，呆呆地看著盛開的菖蒲花，心裏充滿了痛苦。此時，一代梟雄豐臣秀吉已經逝世，雖然比豐臣秀吉要長壽，但德川家康心中並不快樂。