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接下來另外的一個改變，就是對於公司的工會進行改組，並對於工會的功能進行了重新的定位。首先，公司工會肯定是為工人們服務的，這一點是不會變的。而江晨他們呢這次所改變的，是將原來公司工會這種組織性結構轉變為服務型機構。說白了，新的定位就是向要把工會真正改變成為職工們服務的機構或者說單位。
新的集團工會掛載公司董事會下麵，受公司董事會監管，為職工們服務。不受公司的行政管理，也不受其它影響。理論上，所有在公司裏麵的職工都是工會的一員，職工們每月月要支付一定的會費，而工會則是為這些職工們服務。職工代表大會是工會的最高管理機構，大會下麵設理事會，理事會的所以成員全部有工會職工不記名投票選舉產生。理論上，每個職工都可以成為理事會成員，隻要有足夠的支持率。但是為了平衡其它方麵，或者說讓工會免受影響，江晨還規定，公司中高層幹部不得參與理事會的選舉，而組織那邊也是一樣的。
另外工會的運營屬於是獨立的，不受其它因素影響。而工會的主旨除了在服務與全體職工外，還要維護公司的集體利益。當然了，其它的一些方麵也都是一樣的。不過經過改組後，現在的工會更像是一個公益服務機構。江晨呢，也是希望能夠讓這個機構能夠長久保持純淨，然後能夠服務到更多有需要的職工。
另外，為了保持活力，江晨還規定，所有理事會成員的任期為兩年，而最多可以連任兩屆。並且理事會會長（*席），由理事會內部投票選擇，而且相比於於理事會成員兩年的任期。會長這個職位的任期隻有一個月，並且呢最長也隻能連任兩屆。這樣呢，也是避免產生一些腐化現象，讓這一潭水永遠鮮活。
當然了，江晨這麼做還有一個重要的目的，那就是避免它被其它別有用心的人利用，或者說被當做對抗公司的一個工具。要知道在後世，可是有很多家全球知名的跨國公司被這個工會整的是要死要活。就連全世界不可一世的航空製造巨頭波音公司，也被它的工會弄到差點崩潰。所以意識到這一點，江晨才提前做了這些準備，就是想打打預防針，避免今後會出現那樣的狀況。當然了，還有非常重要的一點，不過對於這一點，江晨也是永遠不會說出來，更不會承認的。
這兩個獨立結構就是這些，接下來就是公司內部組織結構的改組了。實際上，真正改組還是在中高層，與下麵基層和職工們的關係並不算很大。
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