（周日）9月1日戰績：4中3（沙爾克04，負✔；切爾西，平✔；曼聯，讓負✖；拜仁，讓平✔）
9月2日戰績：無比賽
9月3日戰績：2中2（布萊克浦，勝✔，比分4-1✔；吉林漢姆，負✔）
9月4日戰績：2中2（橫濱水手，勝✔；川崎前鋒，勝✔，比分1-0✔）
9月5日戰績：4中2（日本，讓勝✖；丹麥，勝✔，比分2-0✔；塞爾維亞，平✖；玻利維亞，勝✔）
（周五）9月6日戰績：4中3（哈薩克，平✖；冰島，勝✔；巴西，勝✔，比分1-0✔；秘魯，讓勝✔，比分1-1✔）
（周六）9月7日戰績：4中2（愛媛FC，負✔；清水鼓動，平✖；德國，大3球✔；愛爾蘭，負✖）
（周日）9月8日戰績：4中4（廣島三箭，讓負✔；町田澤維亞，勝✔，比分2-0✔；瑞士，負✔；克羅地亞，勝✔，比分1-0✔）
9月9日戰績：3中3（土耳其，勝✔，比分3-1✔；挪威，勝✔，比分2-1✔；法國，勝✔，比分2-0✔）
9月10日戰績：4中2（中國，讓平✔，比分1-2✔；匈牙利，平✖；荷蘭，讓負✔；智利，負✖）
9月11日戰績：2中2（廣島三箭，讓負✔；科林蒂安，讓球科林蒂安-1✔）
9月12日戰績：無比賽
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今天沒有比賽，筆者將繼續為大家分享在那 17 本書當中極具趣味的一本佳作，它的名字是《寂靜的領導力》。
然而，在封麵上比《寂靜的領導力》這幾個字更為醒目的，則是《安切洛蒂自傳》這幾個大字，本篇文章字數有點多，觀看完可能需要幾十分鍾。
這本書的作者卡爾洛·安切洛蒂，他出生在意大利那充滿風情的雷吉奧洛小鎮。安切洛蒂在足球領域有著深遠的影響，他既是一位出色的意大利足球運動員，也是一位備受尊敬的教練。在他的球員生涯裏，安切洛蒂曾是羅馬和 AC 米蘭兩支豪門球隊的主力中場核心。在那綠茵場上，他盡情揮灑汗水，憑借著卓越的球技和不懈的努力，先後贏得了 2 次象征著歐洲俱樂部足球最高榮譽的歐冠冠軍，以及 3 次競爭極為激烈的意甲冠軍。而在教練生涯中，他的執教足跡遍布帕爾馬、尤文圖斯、AC 米蘭、巴黎聖日耳曼、皇家馬德裏、切爾西（在 2010 年他帶領切爾西成功奪得雙冠王，創造了輝煌）和拜仁慕尼黑等眾多知名俱樂部，並且在不同的球隊多次斬獲冠軍殊榮。
克裏斯·布雷迪，一位在管理學領域造詣深厚的教授，同時也是索爾福德大學體育商業中心的負責人。他的著作《90 分鍾的管理者》在相關領域也頗具影響力。邁克·福德，他曾在切爾西俱樂部擔任足球運營總監以及執行委員會成員等重要職務。如今，他活躍在美國體育界，成為了美國國家橄欖球聯盟（NFL）、美國職業籃球聯賽（NBA）和美國職業棒球大聯盟（MLB）等球隊的優秀顧問。
在這本《安切洛蒂自傳》中，安切洛蒂親自向我們毫無保留地講述了他那執教生涯中無比精彩、扣人心弦的故事。從他獨特的執教方法，到對他影響深遠的導師，從他曾經犯下的錯誤到取得的輝煌成就，他都一一詳述。而且，他還引領我們走進那神秘而又充滿激情的更衣室，讓我們去探尋那些曾經塑造他的形形色色的人物、那些極具挑戰性的困難以及那些影響深遠的決定。這些被公開披露出來的故事，其內容豐富多樣，從如何管理那些天賦異稟的球員，到怎樣巧妙地應對各種挫折，從複雜多樣的戰術手段到充滿玄機的心理遊戲，無所不包。可以說，這本書既是一本妙趣橫生、令人捧腹大笑又感慨萬千的回憶錄，也是一本在商業領導力方麵極為罕見且極具深刻洞見的佳作。
足壇大咖的訪談實錄更是為這本書增添了別樣的光彩：
C 羅曾這樣評價：卡爾洛表麵上似乎總是對這個世界擺出一副嚴肅甚至有點臭臉的模樣，但在他的內心深處，他是一個好得讓人難以置信的人。在我整個漫長的足球生涯當中，他是我所遇到的最好的、也是最為重要的人。
亞曆克斯·弗格森爵士也給出了極高的讚譽：他是一位真正的紳士，而且是一位有著明確目標的紳士。他並不是那種靠威嚴來震懾全場的人，但是每當他開口講話的時候，他所說的每一句話都值得我們認真聆聽。卡爾洛不僅是一個好人，更是一位偉大的教練。
大衛·貝克漢姆也深情地說道：作為一名球員，最糟糕的事情莫過於自己的努力被教練完全忽視，但卡爾洛卻將這一切都看在眼裏。從那個時候開始，我就知道，我永遠都樂於為這樣一個人踢球。
英雄與時勢之間的關係向來微妙。英雄可以造就時勢，而時勢同樣也可以塑造英雄。安切洛蒂的成長曆程就像是希臘神話中奧德修斯在茫茫大海上曆經長達十年的艱難漂泊，在這個過程中，他戰勝了各種各樣難以想象的困難，克服了諸多極具誘惑的陷阱，最終成功回到了家鄉。
當他還是一名球員的時候，安切洛蒂是球隊中當之無愧的中場大將。在效力於羅馬和 AC 米蘭期間，他在範巴斯滕、馬爾蒂尼等眾多頂級球員的幫助下，先後贏得了三個意甲冠軍和兩個歐冠冠軍，這無疑是時勢造英雄的生動體現。而在他轉型成為教練之後，在天才教練薩基的親自悉心指導下，他先是用心領悟，然後在日常訓練中不斷體會，最終在執教 AC 米蘭的時候創造性地設計出了 4 - 3 - 2 - 1 的聖誕樹陣型，以及別出心裁地將前腰後置的特殊球員安排方式。在種種機緣巧合之下，再加上身邊都是一群忠誠的球員，營造出了良好的氛圍，他逐漸成長為一位頂級的教練，這便是英雄造時勢的完美詮釋。
在生活中，作為一個普通人以及善於思考的人，他對意大利麵等美食有著深深的熱愛，喜歡通過開玩笑來活躍氣氛，而且善於讓球員在自我探索中實現自我成長，這些行為為他贏得了“慈眉善目”的親切名號。
所有的這些精彩內容，都可以在《安切洛蒂自傳》這本書裏得到充分的證實。而這本自傳就如同一道令人垂涎欲滴的美食，又像一杯醇厚醉人的美酒，還似一場猛烈的風暴，讓你情不自禁地想要深入其中，一探究竟。
01 什麼是領導弧
在領導力這一深遠的領域中，安切洛蒂獨具匠心地自創了一個獨特的概念，即“領導弧”。他是這樣闡釋的：在每一次於不同俱樂部開展工作的過程中，他都仿佛遵循著一條有著共同規律的路徑。
首先是那令人滿懷憧憬的求愛期。就如同一場浪漫的戀愛拉開帷幕，此時球隊對他青眼有加，對他的才華與能力高度認可，進而全力以赴地想要將他納入麾下，讓他為球隊貢獻自己的智慧與力量。緊隨著的便是那如夢幻般美好的蜜月期。在這個階段，仿佛整個世界都洋溢著甜蜜的氣息，無論是球員們、工作人員，還是熱情的球迷們，都會給予他充分的時間與空間，讓他能夠在新的環境中穩穩地紮下根基，逐步適應並融入球隊的方方麵麵。
然而，人生的道路從來都不是一帆風順的，與現實人生的起伏波折如出一轍，這種美好的時光並不會長久地持續下去。
接下來就進入到了取勝和保持的關鍵階段。
如果能夠在這個階段取得理想的成果——對於頂級球隊而言，這通常意味著要斬獲冠軍的殊榮，而對於處於聯賽中下遊的球隊來說，則有著與之相適應的不同衡量標準。
最後便是那無可避免的決裂期。終於在某一天，曾經的穩定局麵漸漸演變成了限製發展的瓶頸，彼此之間的關係開始出現裂痕。對他的質疑聲開始逐漸占據上風，隨著矛盾的不斷激化，最終，決裂的局麵不可避免地到來，雙方隻能無奈地分道揚鑣。
我們可以將這整個從起始到高潮再到低穀的過程，這如同過山車般的一起一落形象地稱為“領導弧”。
沿著這條獨特的路徑，存在著諸多至關重要的時刻，在這些時刻裏，一位領導者能夠充分地發揮自身的影響力，從而對事件的發展走向起到決定性的作用。
1、領導弧的過程
領導弧在本質上其實就是以下這樣一個循序漸進的過程：
1.求愛期。從你剛剛開始與這個公司，或者說與這個職位進行初步接觸的那一刻起，便踏入了求愛期。在這個階段，雙方開始進行深入的洽談與交流，通過相互了解與磨合，最終達成一致的意見，開啟合作的新篇章。
2.甜蜜期。當一切塵埃落定，所有人都對你的到來充滿了期待與希望。大家齊心協力地為你提供工作上的便利與幫助，給予你充分的時間與耐心，讓你能夠在這個新的工作環境中慢慢地成長與進步。
3.裂痕及決裂期。可是隨著時間的推移以及工作的進展，當達到了一定的成就高度之後，或者在經過了一段特定的時間之後，無論是內部環境還是外部環境都開始發生微妙的變化。人們的心態逐漸產生了變化，彼此之間開始出現一些厭倦的情緒。就像潮水退去一般，這條原本向上攀升的弧線開始逐漸往下滑落，直至最終走向它的終結。
大家不妨仔細地思考一下，這與我們每一個人在任何一家公司、任何一個工作地點的工作經曆其實都是極為相似的。我們之所以會選擇進入一家公司，往往是因為對這家公司有著濃厚的好感與期待。而從公司的角度來看，之所以會招聘一個員工，也是因為他們認為這個員工具備相應的潛力、能力以及資質，才會做出招聘的決策。
等到正式進入公司之後，大家便進入了一個相互磨合的時期。在這個磨合的過程中，彼此之間有著較高的容忍度，都願意互相伸出援手，共同克服工作中遇到的各種困難。接下來便是你全身心地為這家公司提供服務的階段，公司在享受你服務的同時，也會支付給你相應的薪酬回報，並且為你提供足夠的成長與發展空間。
然而，當發展到一定的程度時，可能雙方都會產生厭倦的情緒。從員工的角度來看，會覺得在這個公司的發展似乎已經到達了天花板，升職加薪變得遙不可及。而從公司的角度而言，會覺得花費如此高昂的薪水來供養一個員工，還不如招聘 8 個剛畢業的大學生，他們或許更加年輕有活力、更願意加班加點地工作等等。這些因素綜合起來，最終導致整個職業弧或者領導弧走向終結。
2、區別
安切洛蒂的領導弧與我們普通人在工作中所經曆的過程實際上並沒有本質上的區別。唯一的區別在於，作為一名足球教練，他所麵臨的工作壓力更為巨大，工作節奏也更為急促。這就使得他的領導弧有可能會在高度上攀升得更高，因為他需要在短時間內取得更為顯著的成績來滿足各方的期望。但是，從整體上來看，他的領導弧的長度、跨度相對較小。
這也就是為什麼我們會發現，在競爭激烈的英超、意甲以及西班牙甲級聯賽中，平均不到兩個賽季，安切洛蒂的一個領導弧就宣告結束了。隨後，球隊便開始馬不停蹄地尋找另外的教練，而教練也在積極地尋找另外適合自己的球隊，開啟新的職業旅程。
02 安切洛蒂的領導經曆
安切洛蒂在其職業生涯中積累了豐富多樣的領導經曆。盡管他一共有 6 段領導經曆，但由於篇幅的限製，我們從中選取 4 段來深入了解這位傳奇人物的職業生涯。
1、雷吉納
安切洛蒂開啟他教練生涯的第一站是意大利的雷吉納球隊。當時的雷吉納正處於一個關鍵的轉折期，剛剛從甲級聯賽降級到乙級聯賽。這一降級帶來的影響是多方麵的，球隊的收入大幅減少，經濟狀況變得緊張起來。同時，一些較為優秀的球員也紛紛流失，球隊的實力遭受了不小的打擊。
在這樣的背景下，雷吉納在選擇教練時有著獨特的考量。他們明白，以乙級球隊的現狀和吸引力，很難吸引到特別頂尖、極其成功的教練。此時，他們所期望的教練並非僅僅以執教成績為唯一衡量標準，而是更看重其名氣以及凝聚人心的能力。他們希望這位教練能夠為球隊注入新的活力，在乙級聯賽中營造出新鮮感，吸引球迷們重回球場，將球員們的心凝聚在一起，為球隊重返甲級聯賽的目標而努力。而剛剛退役不久的安切洛蒂進入了他們的視野。
雖然剛剛退役，但安切洛蒂在教練領域並非毫無經驗的新人。他曾輔佐意大利國家隊的主教練參加了 1994 年在美國舉辦的世界杯。那一屆世界杯上，意大利隊在決賽中與巴西隊激戰，最終在點球大戰中惜敗，獲得了亞軍。安切洛蒂在當時擔任助理教練，這段寶貴的經曆讓他積累了豐富的大賽經驗和團隊管理經驗。
當雷吉納向他拋出橄欖枝時，安切洛蒂內心的執教欲望被點燃了。他開始思考自己是否能夠獨立地管理一支球隊，成為一名真正意義上的主教練。雷吉納隊在降級後有著強烈的反彈願望，他們認為在甲級聯賽中自己排名最後，但在乙級聯賽中必須要成為佼佼者，於是他們將奪冠設定為賽季目標。然而，賽季初期的結果並不理想，球隊在乙級聯賽中一度墊底。
對於安切洛蒂這樣一位雄心勃勃、曾經在國家隊擔任助理教練的優秀前中場球員來說，接手球隊後打了 7 場比賽卻排名最後，所承受的壓力是難以想象的。但他沒有被壓力擊垮，而是不斷地進行調整和優化戰術。經過不懈的努力，球隊最終在賽季結束時取得了第四名的成績，成功地升入了甲級聯賽，重新回到了甲級行列。
就在這時，另一支甲級球隊帕爾馬向安切洛蒂伸出了橄欖枝。帕爾馬的邀請讓安切洛蒂心動不已，他決定離開雷吉納，開啟新的執教之旅。就這樣，他在雷吉納的第一段領導弧畫上了句號，這段經曆僅僅持續了一年的時間。
2、帕爾馬
在帕爾馬，安切洛蒂迎來了與眾多天才球員共事的機會。像布馮、卡納瓦羅、圖拉姆、克雷斯波這些球員，他們在日後都成長為了世界或者歐洲的冠軍級人物。
安切洛蒂在帕爾馬執教了兩個賽季。在第一個賽季中，他展現出了卓越的執教能力，帶領球隊取得了意甲亞軍的佳績。然而，第二個賽季球隊的戰績不佳，他也因此遭到了解雇。盡管如此，他在帕爾馬這樣一支原本不被大家特別看好的小球隊中能夠取得亞軍的成績，這一出色的表現引起了意甲另一支久負盛名的老牌勁旅——尤文圖斯的關注。
當時尤文圖斯的主教練還是裏皮，但在賽季中間裏皮被解雇了。安切洛蒂因為在帕爾馬的執教經曆而獲得了這個機會。雖然他剛剛在帕爾馬被炒魷魚，但這反而成為了他加入尤文圖斯的契機。