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加班對子祥來說是小菜一碟，但是加班寫材料簡直要了他的命，一個晚上也就憋出兩頁PPT上的幾張圖表和四段話，這已經到了他的極限。一直到晚上10點子祥才交了作業，走的時候他看到隔壁幾個辦公室的人也都在抓耳撓腮的寫著材料，每個月的這幾天都是這樣，整棟樓燈火通明，所有人都在絞盡腦汁，隻為領導能在會上交出一份漂亮的PPT。
臨開會前一天早上，一上班莫菲又被叫進了王經理辦公室。出來後，隻見她臉色鐵青，盡量壓著怒火說道，“聽著啊，每個人負責的內容，大標題要大氣響亮，小標題突出重點，文字簡練，杜絕口水話。”
“數據展現統一一下，指標完成進度、同比、環比，其他維度刪掉，好的數據用綠色字體加粗，差的用紅色加粗。”
“存在問題部分，自身工作不到位這種話就不要說了，重點提需要公司層麵給予支撐解決的內容。”
“提升措施，每個人把自己負責的部分凝練成一條，最多兩條，一定要突出重點，具體可行。”
說完，莫菲又冷冷的補充了一句，“早上下班前給我。”
“得，又是臨時起意，早這麼要求不就少走那麼多彎路了嗎？”黃麗撅著嘴嘟囔起來。
“啥才叫大氣響亮啊？”子祥弱弱的問道。
“看過政府工作報告嗎，照著那樣來。”莫菲說道。
莫菲這麼一說，子祥倒有點印象，政府工作報告多是四字成句，行文流暢，朗朗上口，讀起來給人一種鏗鏘有力，氣勢磅礴，振奮人心的感覺。於是，他就在百度上搜了幾篇政府工作報告，照葫蘆畫瓢，重新修改了一遍。可是修改完他又發現了問題，這文字倒是有氣勢有激情了，但卻更空泛了，既要簡潔凝練，又要具體可行，這不自相矛盾嗎？唉，管他的，領導說怎樣就怎樣吧，他喜歡什麼風格就寫什麼風格，子祥急於交差，能力有限，就這樣吧！
下午一上班，王經理把幾個人都叫到了會議室，全體最後過一遍材料，查缺補漏。經過幾輪修改，這PPT算是有模有樣了，配色統一，版麵工整，標題響亮，文字凝練，優勢和短板一目了然，提升舉措幹勁十足，頭頭是道，末尾結語鬥誌昂揚，信心滿滿。
走出辦公室，幾人長舒一口氣，可莫菲還沒完，還得繼續為PPT修改潤色，一直改到了晚上9點。
會議當天，各縣公司領導和市公司各部門經理齊聚會議室，逐一上台彙報，那PPT爭奇鬥豔好似遊街的花車一般，發言的領導也是語氣鏗鏘，氣勢如虹，一天的會議圓滿結束，這代表著這個月最艱難的時刻熬過去了。
生產經營分析會平月裏小搞，季度末中搞，半年和年終大搞。縣公司向市公司彙報，市公司向省公司彙報，材料寫了改，改了再改，隻要不到開會那一刻，材料就有隨時更改的可能，甚至在會上，也會接到領導臨時修改材料的指示。子祥終於領教到了坊間流傳的什麼叫“PPT是第一生產力”，可會一開完，各回各家，原來怎麼幹，會後還是怎麼幹，PPT上的文字成了過眼雲煙，寫的人和讀的人都忘得一幹二淨。怎麼寫不重要，怎麼幹也不太重要，重要的是要有結果，結果OK，那就萬事大吉。
公司的材料文化不僅於此，平日裏業務相關的各種函、通知、通報、請示、紀要等飛來飛去，每天OA裏待辦待閱的文件就幾十份，如果再算上郵件，那可就更多了。除此之外，搞一場活動要寫一篇通訊稿，上級來調研要寫彙報材料，領導出門拜訪客戶也要準備一份彙報材料，半年總結，年終總結，務虛會，務實會，大會小會都要材料。