記得剛入行時，一個領導告訴林昊，年輕人進入這個行業，想判斷適不適合。先待一年，如果感覺還可以，再待兩年，如果第三年過了以後，沒有任何想走的衝動，那就說明你能適應這個工作，那時看起來是多有道理，但是現在回想起來，是個偽命題，什麼工作你能幹上三年，就過了最初的不適應和迷茫期，到這個時間離職的概率就會很低了。林昊總覺得像是溫水煮青蛙，一步步讓你陷進去。
這麼多年過去了，不說適合不適合，覺得已經是麻木了。打工人就是這，一邊罵著這倒黴工作，一邊又像奴才一樣在工作群裏回複收到。申林昊剛上班時是21歲，現在已經31歲，在行業裏已經不算新人，前輩也不一定稱得上，但行業裏的種種，也是經曆了一遍。所謂，行業潛規則，每個行業從業者沒有個三五年是不會了解的。
這天，林總在開周例會的時候提到了，互聯網保險新規，這簡直是對我們這種公司的一次絞殺。林昊心裏嘀咕，因為作為互聯網保險公司，公司有一半的業務來自於線上，包括經代渠道都有線上平台的單子。所以，互聯網新規對依賴線上平台的公司影響很大，但是公司肯定會想辦法應對，隻是私下聽說總部互聯業務部的領導都已經準備離職了。
未來，不知道會發生什麼變化，任何變化都會影響到一部分人。“聽說總部的領導好像要去經常合作的互聯網中介公司，這家公司以前給我們貢獻了不少的保費。”有個同事議論道。去了合作公司，那肯定是之前關係都不錯，林昊心裏念叨。互聯網保險業務這些年是隨著互聯網高速發展而興起的，並且開始的時候做這塊業務的公司不是很多，也就是前兩年好多公司再發現這塊紅海以後，也開始涉足，結果又遇到了新規，還是因為現在線上渠道傭金高，很大程度影響了線下渠道的銷售，畢竟互聯網業務還不是主流。
不過，林昊這兩年倒是開拓了思路，畢竟時代發展，保險行業也要與時俱進，傳統的銷售業也要改變思路，現在很多公司都在提倡互聯網思維，這是能夠很快達成規模的一個新途徑。之前隻是了解客戶端的東西，現在都開始學習前端，也就是開發運營端的知識，學習怎麼配置投保鏈接，怎麼上產品。林昊也覺得在公司裏，學會了高效和簡單做事的方法。
互聯網新規這股風終究還是影響到了，公司的線上業務出現斷崖式下滑，隻能重新整合傳統線下渠道和互聯網渠道，通過簽約新的代理渠道，實現業務增長。林昊發現這些年，好多政策實施了以後，都會影響到一些公司，但是大的集團性公司，也就是傳統渠道公司好像影響不到，因為他們多年的經營已經成為了市場的主力軍，這些變化對他們來說影響不大。這也是國內企業的現狀吧，大企業越做越大，小企業舉步維艱。