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接下來就是趙一旗下無處不在有存在感不是很強的三個公司，分別是人力資源公司、會計師事務所和律師事務所了。
首先，人力資源公司的李尚思說道：“由於這幾年兄弟公司擴張很快，所以我們公司的業務也是急劇增加，特別是在1981年度，由於很多公司草創，需要很多合格的人才，累計為兄弟公司招聘員工20餘萬人次，總營業額5000萬，盈利1500萬元。
國際業務由於收購了目前最大的四家獵頭公司，業務擴展很快，而且也有助於自己的業務擴展，總營業額50億美元，歸公司盈利收益為10億美元，計算收購成本後，虧損為20億美元。
1982年因為紡織公司和服飾公司的原因，國內業務量大增，累計招聘員工300萬人次，總營業額1.5億元，盈利2000萬元，每人次營業額減少是因為紡織公司和服飾公司所招聘的人員要求較低，單次費用減少所致。
國際業務方麵，由於我們又陸陸續續的收購或者入股了一些人力資源公司，營業額除了自然增長外，還有這方麵帶來的提升，總營業額為100億美元，歸公司盈利收益為25億美元，計算收購成本後，盈利2億美元。
計算兩年營業情況，總體盈利0.5億美元。以上就是我們公司的總體情況，後麵我們隻會對確實有潛力的公司進行收購，總體會保持平穩，盈利規模會繼續增大。”
人力資源公司現在國內基本上就是做兄弟公司的業務了，國內企業目前還是以國有企業為主，他們的人力資源一般是不會外包給私人公司的。
很多人削削尖了腦袋都要進國企，根本不愁找不到人，高級人才也可以通過係統內調過來，也不用人力資源公司去挖人，對於他們來說，係統內調比挖人容易太多了。
人力資源公司國際化擴張還算順利，兩年內就扭虧為盈，已經實屬不易了。它的業績會隨著以後工作人員加速流動，會越來越高。
相對於人力資源公司來說，會計師事務所的業績就很亮眼了，隻見劉洋說道：“1981年，國內兄弟公司提供的營業額為2億元，除了提供日常的會計服務外，還有每年兩次的審計服務。
除了兄弟公司，還接到了國內大型國企的審計合作，營業收入為1億元，合計營業額為3億元，盈利為1億元，其中大頭還是來自審計服務費用。
國際收益因為收購的關係，1981年營業額為300億美元，歸公司盈利60億美元，計算收購成本，年度虧損100億美元。
1982年國內業務增量不大，總體營收3.5億元，盈利1.2億元，但是國際業務增量迅速，全年營業額為500億美元，歸公司盈利100億美元，計算收購成本，年度盈利90億美元。
合並兩年計算，總體虧損10億美元。由於後續收購會逐漸放緩，我們有信心在1983年扭虧為盈，並大規模盈利。”
雖然會計師事務所總體還在虧損中，但是他們的好轉的趨勢很明顯，1981年之所以虧損那麼多是因為那一年他們在國際上大規模收購，而且收購的都是那些頭部會計師事務所，後在1982年收購的都是一些有潛力的規模較小的事務所，當年就大規模盈利。
趙一有信心1983年他們的營業額最少能夠做到800億美元，盈利水平能夠達到20%左右，預計盈利額為160億美元左右。
至於國內的還是算了，國企普遍還沒有請會計師做審計的意識，私營經濟目前還是個體戶居多，除了趙一的企業，還沒有一家上規模的私營企業，所以他們沒必要專門請會計師事務所來進行審計。
按照前世的經驗，會計師事務所在國內的業績好轉需要到2000年以後，即使趙一的存在加速國內經濟發展，預計也要到90年以後了。
律師事務所的左小明接著說道：“1981年，事務所在國內的營業額為5000萬元，盈利為1000萬元，主要營業來源於公司注冊和國內專利和國際專利注冊等，基本是兄弟公司提供了大量的業務。