簡體
玄幻 武俠 都市 曆史 科幻 遊戲 女生 其他
首頁

第425章 知識型社會的基礎(3 / 3)

開啟AI情感朗讀功能。歡迎大家點擊體驗!

聽到趙一這麼說,王佐頓時鬆了口氣,生怕趙一對這個工作強度不滿意,畢竟資本家嘛,給人的印象就是石頭裏麵也希望榨出點油出來。

雖然趙一一直強調就業的重要性,似乎很有公德心和社會責任感的樣子,但是具體是不是如此,王佐也不是很確定,畢竟接觸的時間比較少,很多東西隻能是靠猜測了。

按照王佐彙報的情況來看,客服人員平均隻需要花費250分鍾的時間處理工作,也就是隻有四個小時左右的時間,剩下的時間,似乎也不能夠讓他們太過鬆散。

管理就是這樣,必須要給員工一些事情做,特別是工作強度不足的情況下,更是如此,不然慢慢的就會不好管理了。

“剩下的時間,你們是怎麼處理的?”趙一問道。

聽趙一這麼說,王佐頓時就愣住了,按照他的理解,隻要做完工作就可以了,其他時間隻要不影響別人,不違反公司規章製度就可以了。

就如他之前待的繁星軟件公司,就是采用這種管理製度,隻要完成了安排下來的工作,他們想要幹什麼都可以,並沒有強製性的規定。

隻是這些客服人員顯然和程序員在管理上有著不同,一是性別差距明顯,女人一旦閑下來,就容易傳是非,容易形成矛盾,而男人閑下來就喜歡做自己感興趣的事情。

二是知識層次不同,客戶人員雖然也是要求高中學曆,但是相比起程序員群體還是差些,自律性和對於提高自己的願望有著較大的差距。

顯然王佐還是按照之前的那一套來管理,而且因為公司業務重擔不是壓在這些人工客服的肩膀上,所以也沒有仔細的思考這個問題。

看到王佐的反應,趙一就知道是怎麼回事了,他也沒有等王佐的回複,繼續說道:“雖然降低員工的工作強度,提高他們的服務質量,這是思路是對的。

但是如果剩下的時間不做一些有益的安排,不管是對公司今後的管理,還是對這些人員自己都不夠負責任,畢竟他們不一定會一輩子都做這件事情。

所以你們必須要將他們的空閑時間利用起來,做一些有利於管理,和有利於他們自己提高的事情上來。

你們的培訓內容也有一部分是來自中國教育公司的吧,既然如此,你們為什麼不購買更多的教育內容,甚至可以跟中國教育公司定製一些專門的教育資源。

這樣就可以讓這些客服人員空閑的時間用來學習,學習內容不一定要你們製定,可以根據他們的興趣來自行學習即可。

他們這些人才剛剛出校門不久,腦袋裏麵還沒有太多的雜念,通過這些教育資源的學習,也許未來還能夠考大學,跳出這個圈子。

即使考不上大學,也能夠增長自己的見識,豐富自己的學識,學習除客服業務之外的其他技能,將來走出去,也有一個謀生的手段,你說是不是。”

這個不是趙一現在就提出來的觀念,而是老早之前就強調了這一點,像華龍服飾公司等其他老牌企業,之前就有類似的安排。

隻是當時中國教育公司還沒有成立,相關的教育資源還存在著一定的缺失,效果肯定會有一定的打折。

現在中國教育公司的教育資源越來越豐富,涉及的知識門類也是越來越多,也形成了相對完善的知識培養體係。

如果這些員工真的能夠沉下心來學習一門內容,並且有興趣鑽研下去,未來說不定會有一番大成就,這對社會對個人都是非常有益的。

至於這些企業本身,除了消耗一些成本外,其他的並沒有太大的損失,而且還能夠獲得一個好雇主的名聲,也能夠增加自己的人脈關係。

要知道,如果這些員工真的學有所成,出去後做出一番成績,這就是自己的人脈了,對企業未來的發展擁有很大的好處。

而且像這種大型企業從中國教育公司購買教育資源,也能夠獲得較大的折扣力度,比起員工自己單買要省錢多了。

而且中國教育公司也是自己旗下的企業,這些企業購買教育資源,也算是左手倒右手,在趙一這邊來看,並沒有多少成本上的虧損。

如果仔細計算的話,好處還有一個,這些購買教育資源的成本,可以算在企業運營成本裏麵,稅收就要少交一些。

而中國教育公司作為福利企業,目前是不需要交稅的,也就是說,從趙一這個層麵來說,整體上是少交一些稅收。

不過這些稅收趙一自己是看不上的,他也不會刻意去這麼避稅,因為他旗下的企業占據國內GDP的比重太高了。

如果采取避稅手段的話,會給國家帶來嚴重的問題,也會破壞他和政府目前來之不易的信任關係,完全得不償失,所以這個想法也隻是說說而已。

不過這種氛圍的建立,對於中國教育公司未來還是有很大的好處,如果趙一旗下的企業都這麼幹了,其他企業也會不自覺的跟進實施這項措施。

這就和公司年會和獎金一樣,如果大家都沒有的話,那當然是為老板省很多錢了,但是如果其他企業都有年會和獎金,就你的企業沒有,員工會怎麼想?

所以這股風潮必須要在我國資本萌芽時期建立起來,未來這項措施就會成為企業的基本福利之一。

這不管是對百姓個人也好,還是對國家也好,都有非常大的好處,如果長久執行下去,那麼建立一個知識性社會也不再是幻想了。

王佐聽完趙一的話,頓時知道自己應該怎麼做了,畢竟繁星軟件公司也有類似的製度,隻是執行的方式不一樣而已。

“我們會馬上統計下麵的員工想要學習的內容分類,然後找中國教育公司購買相應的教育資源,同時會建立一套獎勵製度,提高他們的學習積極性。”王佐說道。

隨後,趙一又聽取了關於聆訊科技公司這半年多來所取得的成績,結果當然是比較喜人的,讓趙一比較滿意,這裏就不過多表述了。