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第538章 危機攻關和本土化策略(3 / 3)

所以百味食品公司收購這些莊園,不會使用百味食品公司的名義,而是借助其他企業或者是個人的名義來收購。

反正他們兄弟企業眾多,單是商通貿易公司旗下的國內子公司和國外子公司數量就多如牛毛,根本不愁找不到白手套企業來幫忙。

至於遊說工作,雖然是交給了專業的遊說公司來負責主要的任務,畢竟他們的人脈資源非常的重要,但是百味食品公司本身也不是毫無根基。

在之前的幾年時間裏麵,雖然大部分都是經營國內產業,但是他們收購的國外企業並不少,就連之前在談判的可口可樂和百事可樂兩家飲料巨頭,現在都成為了他們的子公司了。

這些收購回來的食品飲料企業,雖然相對於母公司來說不值一提,但是在當地的影響力可不小,不然百味食品公司也看不上,也就不會收購了。

再加上收購回來之後,大量資本和技術的注入,導致這些原本就不弱的本地食品企業,發展速度更加驚人,在當地的影響力更大。

所以百味食品公司發動子公司的當地勢力來幫助遊說,成功率大幅度提高,基本上不會出現遊說失敗的情況發生。

采用雙管齊下的辦法,百味食品公司在短短一個月的時間裏麵,通過采用白手套的方式,幾乎將各國所有的葡萄酒莊園給收購了下來。

並且他們的目標並不僅僅隻是這些葡萄酒莊園,畢竟相比起百味食品公司的野心,這些葡萄酒莊園雖然數量眾多,但是還是不夠他們看的。

於是在和這些葡萄酒莊園主談判的時候,還派遣了大量的人員,根據各大水果的氣候條件和土壤條件,將其他合適種植的土地給大量購買下來。

這些工作隻不過是發生在短短一個月左右的時間,這段時間裏麵,如果仔細研究的話,會發現土地變動非常的大,特別是哪些氣候條件優越、土壤肥沃的土地,變動非常的頻繁。

等到將這些目標土地給全部購買下來之後,基本上也就達成了百味食品公司的目的,這個時候,就可以直接和這些國家的政府攤牌。

在既成事實以及對本國的影響較小的情況下,這些國家政府基本上沒有再為難百味食品公司,並且表示對百味食品公司的投資大力歡迎。

當然,這裏麵投入進去的小錢錢可是不少,畢竟不能夠讓人家白幹活,隻要事情能夠完美的解決,大家麵子上都過得去,就沒有太大的問題。

當這些土地購買下來後,並且來自政府的危機也被解除之後,百味食品公司紛紛在這些國家宣布投資大量的資金來建設高品質水果種植基地,打造優質水果品牌。

當這樣的聲明出來之後,各國政府就更加滿意了,有投資就能拉動就業,有就業就能夠提高選民的滿意度,也能夠給政府帶來更多的稅收。

而這些國家的消費者,也是非常的高興,畢竟百味食品公司的水果目前是進口的,價格實在是太高了,普通消費者想要嚐嚐鮮,還需要掂量著自己的荷包。

百味食品公司出口的水果,除了價格本身被定的很高之外,還有運輸成本和關稅成本在裏麵,這些加起來在價格中的占比也不小。

水果運輸成本本身就比普通貨物的運輸成本要大,畢竟需要做保鮮處理,甚至一些保鮮期很短的水果,需要使用空運,成本更是高昂。

而關稅由於農業保護的關係,並不低,而且還是根據到岸價格來征收的,百味食品公司的出口水果本身價格就定的高,自然關稅收的也更多了。

將這兩項成本去除之後,至少水果的價格會下降到當前的一半,雖然這樣的價格相比起本地普通的水果價格還是要高不少,但是至少當地居民想要消費,就不是那麼困難了。

水果再高端也不是奢侈品,價格降一半後,大部分民眾多會購買的起,而且如果當地產量更大的話,價格還有可能會進一步下降。

由於不是出口,百味食品公司也不需要一直維持高高在上的價格,雖然這麼做的話,利潤率肯定很高,但是降低價格,總營業額可能會更高,總利潤也會更高。

雖然企業追求利潤率高沒有錯,但是更重要的還是要總收入以及總利潤情況,這些才是實實在在的利益所在。

當然,百味食品公司為了體現企業的責任感,表示這麼做一是為了發展當地高端水果種植業,將新技術新品種水果帶給這些國家。

另一方麵則是表示考慮了到目前高端水果的價格高昂,給消費者帶來很大的負擔,甚至讓一些消費者根本就消費不起,這麼做是為了降低這些高端水果的價格,更方便的服務當地民眾。

這種冠冕堂皇的話一出來,就瞬間獲得了包括當地政府和普通民眾的好感,紛紛表示支持百味食品公司的這項舉措,並且稱讚百味食品公司是一家負責任的企業。

別看這些好像無關緊要,對當前利益沒有什麼太大的影響,其實不然,百味食品公司今年的啤酒生意隻是在國內開疆拓土,還沒有進軍海外市場。

明年開始,國內的啤酒市場布局基本上完成後,就開始進軍國外市場,憑借出色的技術,他們的啤酒口感比起其他啤酒也要好上不少。

到時候,肯定也會對世界其他國家的啤酒企業帶來很大的影響,到時候,可能是會采取一些本土化的措施,來減少來自政府和民間的壓力。

這次相對完美的解決了危機,攻關能力等到了極大的加強,也讓政府和民眾對他們的信任有所提高,後續事情就要好辦得多了。

百味食品公司基於食品領域的特殊性,早早的就製定了本土化策略,這樣不會引起其他國家的刻意針對,也能夠給百味食品公司帶來實實在在的利益。

隻要不損害當地經濟和普通民眾的利益,至於那些利益受損的商人,誰叫他們的產品比不過對方呢,這種失敗的商人,關心的人應該是不多了。

後麵不僅僅隻有啤酒,還有白酒、特色酒或者是百味食品公司新研發出來的酒類產品,這些都需要進入國際市場,本土化策略,才是國際化企業應該選擇的出路。