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說起紅包，唐小舟倒是想起來了。他拿過公事包，翻出那張銀行卡，遞給她說，菲姐，這個我得還給你，我還不算是官員，你別把我當貪官養。
吉戎菲看到那個信封，立即知道了，說，這是姐的一點心意，你這樣讓姐很沒麵子。
唐小舟說，心意有很多種表達方法。要不，我求你幫個忙吧。
吉戎菲看了他一眼，說，你說吧，要我做什麼?
唐小舟說，我有一個遠房親戚，叫冷天遙，因為某種原因，放到下麵縣裏去了。這事，我原本不想出麵的，可最近有人做得有點過分。人家一個副處級幹部，卻被安排去當縣政府辦公室副主任，有點太欺負人了。
吉戎菲明白了，收下那張卡是受賄，解決一個幹部卻很正常。她說，冷天遙是吧?行。你休息一下吧，我走了。
下午繼續調研，地點改了，為了方便省領導，市裏租用了濱湖大酒店的會議室。孟小波以及其他幾位政府領導沒有參加，省委書記是來調研組織工作的，政府負責人出了麵，意思也就到了，沒有必要全程陪同。
這次不是吉戎菲主持會議，而是市委組織部部長劉興林。開場白很簡單，差不多是直接進入主題，由市委組織部副部長、課題小組副組長王永郴介紹方案的具體內容。
按照王永郴的介紹，這個改革方案，主要由四大部分組成，第一部分，屬於幹部自報科目，這個科目分得很細很雜，包括德能勤績各個方麵，分別有年初計劃、周工作績效記錄、月末自我考評，年中和年末組織考評。按照這個要求，每年的年初，每一個公務員，都需要列出自己的年度計劃。每一周的周末，需要對本周自己所做的工作，行詳細記錄。每月末，對於本月自己做了那些工作，取得了哪些成績，以及哪些工作沒有完成，或者完成情況不夠理想等，進行詳細評估。根據工作完成情況，自己給自己打分。這個科目的所有內容，組織部均提供標準報表，所有人隻需要按照要求在電腦上鎮寫，通過網上提交。如果不是網上操作，每一級組織部門，將會紙張如山。所有提交的報表，組織部門均要審核，發現有問題，要及時核實。如果有問題組織部門又沒有及時發現，那就是組織部門的失誤，需要問責。如果組織部門發現某人鎮報的是虛假信息，那就要扣除填報者的信用分。信用評級屬於第二個部分，分為一年考核和三年考核兩種。
這是一個很細致的部分，以三年為一個考核周期，一年內三次信用扣分，信用評級降低一級。三年內累計五次信用扣分，也降低一級。在一個考核期內，三次被降低評級，則降職一級，並且三年不準升職。在一個考核周期內，兩次降職處分，則作自動離職處理，拒不自動離職的，予以除名。非一個考核期內，三次降職處分，也作除名處理。
第三部分，是同事打分。同事打分，一年共有兩次，分別是年中和年末。這種打分是通過網上提交的，屬於匿名方式。但是，隻要給五分以下或者八分以上，均需要說明理由。理由不充分或者沒有說明理由的，這個評分就作廢票處理。這就避免了有人暗箱操作或者幕後操縱。
第四部分，是組織評級。這個評級和同事打分不同，更加詳細，而且是實名的，每個人，需要有三位領導評級，一是主管領導，二是更高一級領導，三是分管組織工作的領導。這個評級，自然也不是那種很虛的套話，而是嚴格設計了表格，並且需要事實和數據說話，並不是你想給人家評個什麼級，就可以評。如果被查出評級不當，嚴重的話，評級者本人要扣信用分。
上述四部分，是公務員的例行考績，此外，還有提拔考績，即在例行考績之外，某些公務員被列為升職對象時，由組織部出麵，對提拔對象進行定向考核。