給自己先定一個小目標，去年是一千萬的利潤，下一個階段就是一個億，做成了這件事，公司幹股再給你5個百分點。”
付平很是有些激動，那可是5%啊！一個億的利潤自己能拿5百萬啊！
一開始的時候，黃少聞讓付平用粵港人的身份開公司，隻給了付平1%的幹股。那時候生意說大也挺大，畢竟小商品生意遍布整個華北華東地區。但是說小又很小，因為新成立公司後，電器商城和百貨店分拆了。
大的那部分是百貨店，現在是何大春在管。付平管的家電商城開始的時候是空有資金，沒有事業。
家電商城能到現在這個地步，可以說付平是付出了不少心血的。
當初並不怎麼之前的1%，去年就已經給付平帶來了近十萬的分紅。當然付平能拿到的錢肯定不隻是這麼一點，他是有工資的，還有效益獎勵。
但是算下來一年也就不到五十萬的錢。相比將來可能的五百萬，這是質的區別。付平怎麼能不激動。
跟著聞哥這麼久，不就是為了賺錢，賺大錢嗎。
“說起來，大春那邊也該有點動作了吧。我看百貨公司可以搞起來了。”說起付平的事情，黃少聞想到何大春那邊。
何大春跟著陳宜東混的時候比付平要晚一些。而且說起來還算是黃少聞介紹他跟著陳宜東的。
本來是因為收房租的事情。許威許武兄弟倆跟他打起來了。黃少聞了解到何大春的家庭情況之後，再加上何大春也是生活所迫，本身並不是什麼太無理取鬧的人。
所以就建議他跟著陳宜東混，把欠的房租還上。
一身狠勁不下於付平，相比付平還更睚眥必報。跟了陳宜東不久，以前得罪過他的人就全折了腿。
睚眥必報雖然顯得有些太狠，但同時何大春也是個知恩圖報的人。對黃少聞當時的寬容，以及後來介紹自己做事這份恩情，何大春一直記在心上。
成立公司，分拆業務的時候，黃少聞就把小百貨這一塊的業務交給他來處理了。
本質上，現在小百貨店這一塊的業務，應該算是百貨店鬆散聯盟。何大春主要做的還是管理貨物供應渠道。
店麵管理的事情，都是一個區域交給一個小弟。有賺的，有沒賺的。如此鬆散的情況下，何大春覺得或許應該學習一下國營的百貨商店，還有付老大的家電商城，百貨店這邊也搞一個大型的百貨公司。
國內的體製改革還不是很全麵，私營百貨公司的出現還得到九十年代更加開放的時候。現在的百貨公司，基本上都算是國營百貨公司。
小百貨店倒是可以私人經營，何大春手下，握著好幾十張小百貨店的執照。但是要開百貨公司，就得換一個思路。
付平見黃少聞問起，回道：“春子已經找好他們街道辦的關係。有些複雜，不過春子說能辦成。”
如果要開百貨公司，可能還是要“借雞生蛋”。這個辦法是這個時候很多人都會采用的辦法。算是在現在有體製下，人民群眾為了創造財富的“迫不得已”吧。
給自己先定一個小目標，去年是一千萬的利潤，下一個階段就是一個億，做成了這件事，公司幹股再給你5個百分點。”
付平很是有些激動，那可是5%啊！一個億的利潤自己能拿5百萬啊！