早上八點五十分，西城市有關領導帶領市經貿委、計委、財政局、科技局，以及高新技術開發區的負責同誌，來到曙光研究院，聽取研究院工作介紹，參觀部分科研部室和生產工廠，現場協調解決曙光院提出的相關問題。市領導還專門到辦公室看望了王國棟院士。
十一點整，中層以上幹部會議在辦公大樓六樓會議室召開。
進入新千年，西城市地方政府越來越重視科研院所在西城的經濟社會發展中所起的舉足輕重的作用，“科技興市”的理念，在全市上下越來越深入人心。會議上，前來調研的市領導在講話中，真誠希望曙光院等一批駐西城科研院所，紮根西城，服務西城，西城也將用最大的誠意，空前的力度，全方位支持科研院所在西城的發展。
市領導講話用時四十分鍾，張智習慣性地記錄了以下會議要點，並在這些要點的後麵一一加以備注——
一、實現高新技術成果的產業化，是科研院所加快發展的現實選擇。
（注——與自己的想法吻合，GAZ中心加大新產品開發的路子是對的。）
二、對已成熟的項目，要有隻爭朝夕的緊迫意識，盡早上馬，盡快達產。
（注——GAZ中心的一些在研項目必須加速完成，這是搶占市場的關鍵。）
三、思路要開闊，有些項目可以立足自有資金，有些項目可以走合作開發之路，實現投資主體的多元化。
（注——GAZ中心應設法與民營企業開展更深層次、更靈活多樣的合作，但需要院裏給政策。）
四、對進入高新技術開發區開辦的高新技術企業，市政府每年拿出2000萬元，對新上項目進行貸款貼息。
（注——GAZ中心的一些項目是否可以在高新區注冊，嚐試進行公司化運作？會後抓緊了解有關政策。）
五、要重視人才工作，做到事業留人、環境留人、感情留人、待遇留人，特別是要在分配上解放思想，對在科研和產業化方麵有突出貢獻的人才，要敢於重獎。
（注——和我們的設想不謀而合。）
不得不說，張智的這個會議記錄，體現了他對科研工作相關政策的理性認知和準確把握。
張智一旦全身心投入到與科研有關的工作當中，他的思維就會呈現一種極具跳躍性的狀態，這種狀態，會令他站位高遠，能夠讓他準確發現科研工作中存在的關鍵核心問題。
朱墨就誇獎過張智說，他的這種狀態就是“科研靈感”，也可以說是“科研天賦”。
幾天後，在張智拉出的框架基礎上，邢文傑把GAZ中心新一輪改革的具體方案整理了出來，來到副總工程師的辦公室找到張智。
“我們幾天前在會議上已經公開的想法，與市領導來院裏調研時的講話精神非常吻合，看來，我們設想的改革，是有大環境支持的。”
“是啊，張總，這幾天在中心，大家又提出了許多具體的意見和建議，有的我在方案裏已經簡單提到了。”
“可以，方案放我這兒，我再詳細看看，然後咱們向院長專題彙報。”
接下來的兩天，張智根據GAZ中心的工作實際，結合市領導調研時的講話，把GAZ中心的這次改革視野，放在了一個更大的平台上。
二〇〇五年前後，加速科技成果產業化，是這一時期國家科技政策的主要走向。
所以，當張智他們把GAZ中心進一步的改革設想和方案向林院長彙報後，林院長就想：張智對曙光研究院核心部門之一的GAZ中心未來的發展是有著清醒認識的，三年後，張智博士畢業回來，應該能夠為曙光院做更多的事情，在曙光院，張智也應該會得到更大的發展。