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閻王重生在1978 第91章化工廠的危機(1 / 3)

700021333第91章化工廠的危機

人的精力是有限的。就算二十四小時不睡貨。管理省人的公司,楊國華這個閻王投胎轉世的凡人也不能做到麵麵俱到,作為前世管理億萬萬陰魂的天神,楊國華對管理卻有著自己的一套,那就是放權!

放權並不意味著把手中的職權全部交出去,放一部分以達到公司得到有效運轉的目的。

紅豐集團的經營範圍涉及蔬菜、肉類、食品、糧油、奶製品、水產品、物流、地產、酒店、釀酒等產業。

其中以肉食類、蔬菜類這兩個產業為主,紅豐的產業遍及全國田多個省市,其中又以陝西、吉林、河南、四川、山東等省份為主。

吉林:玉米之王!高梁,大豆,甜菜產量在全國名列前茅。吉林一直是以產糧為主的省份,城市化率很低,由於吉林有著大量的農業生產人口,被稱為“天下第一糧倉”!

河南:小麥冠軍!棉花,玉米等農作物的產量也難逢對手,更在肉類精深加工方麵領先全國。其農作物不但產量大而且品質好,全省人口約一億,其中農業人口旺口萬,約占艦,是個名副其實的農業大省。

四川:水稻狀元!並且紅苕、棉花、油料、甘蔗、水果、茶葉、煙葉以及生豬存欄數均走在全國前列。淡水魚的生產也是全國聞名。四川盆地具有得天獨厚的農業條件,素有“天府之國”的美稱!

山東:出口霸主!不但小麥,玉米產量大,而且花生、水果、蔬菜、畜禽和水產品等種類多產量大品質高,擁有全國最多的綠色農產品。

四個省是全國的產糧基地,以農業為支柱的典型!全國近四分之一的糧食是由四個省份提供。而紅豐在這四個省份的比重占集團產業的將近一半。

紅豐集團發展到今天,旗下共有豐八家子公司。

紅豐農產品有限公司:公司旗下有王四多個蔬菜生產基地,紅口多個家禽養殖場”曲多個水產品養殖基地”凶多個,牧場。

紅豐食品有限公司,經營範圍:蔬菜、肉類、水產類、水果等產品。

紅豐糧油有限公司,經營範圍:大米、玉米、花生油小食用油等產品。

紅豐乳業有限公司,經營範圍:奶類製品,包括奶粉小灌裝奶,奶茶飲料等產品。

紅豐物業有限公司,經營範圍:貨運、快遞等業務。

紅豐房地產開發有限公司,紅豐旅業有限公司,紅豐酒店有限公司… 楊國華上任之後就開始整頓紅豐集團內部的蛀蟲,其中有兩位董事局的成員被撤掉一切職務,他們分別是紅豐房地產開發有限公司的副總裁兼董事局委員麥金康、紅豐糧油有限公司的執行董事兼董事局委員楊百順。

麥金康被辭職是挪公款炒股,在嘔年 昭年這兩年間,麥金康先後從公司的帳戶挪有將近1凶萬元炒股,在昭年的股市風暴中,麥金康在口年斬獲的幾十萬元不但全部虧光,還輸掉了將近田萬的公款,為了填補那個窟窿,麥金康利用公司的名義夥同外人炒地皮牟利,可惜麥金康自以為瞞天過海,誰不知他的所作所為竟因為一時的貪婪,最終被人發現!

楊百順是楊國華的四堂哥,是楊軍義爺爺的子孫,也是楊氏家族比較優秀的成員,雖然隻是高中畢業,但憑著其出色的能力,在呐年擔任紅豐糧油公司的執行董事。

可惜楊百順不走正路,為了謀取錢財,先後在公司內欺上瞞下把公司的勁多萬公款轉變成自己的私款,並夥同楊家的幾個成員走私糧油,楊國華上台後,清查糧油公司的財務時發現了漏洞,經過一番追查之後,楊百順的違規行為露出水麵。

除了兩個董事局委員之外,還有一大批人落馬,包括紅豐食品福建分公司的經理楊憲、紅豐農產品有限公司的財務室主任楊玄山 楊國華的雷厲風行在紅豐掀起了一場聲勢浩大的清查運動,一時之間,紅豐內部人心惶惶。

其中落馬的有不少是公司的老臣子,苻堅業,唐知秋,卑發葛,楊百順,陸可邦等人。這些人在公司初建時就和吳立平一起為紅豐出力,可惜他們不念公司對他們的厚待,而選擇了背叛紅豐,最終落得被辭職永不錄用的下場。

楊國華沒有送他們到局子,算是對他們的仁慈了!

辭退的人員很快被新招聘的人員補上,紅豐集團能在短短的時間的招聘到上千名職員,很大一部分得益於國家在1啊年取消高校畢業生計戈分配。

1叨年,高考恢複。刀萬擠過“獨木橋”的人的命運從此改變,他們不再是“農民工人群眾”身份一躍變為國家幹部。

在計劃經濟供不應求的大背景下,每一位大學生都是國家或集體的資源和財富,大學生們和眾多生活生產物資一樣,成為被國家統一分配的對象。在高考的背後,是先計劃崗位,再計劃招生,最後再按計戈分配的高教模式。

料戈分配”讓高考的含金量變得很高,每一位高考的勝出者從被錄取開始,就在人事都有備案,就自帶幹部指標。那時還皮淵出介員眾個詞。消過了高考就成了準國家幹部。就意際糧,端鐵飯碗。高考也就成了農村子弟脫農皮、跳龍門、打破戶籍壁壘的惟一渠道。