場國華之所以插手收購淡水河穀公司，隻是想替蘇娛嫁才腦 下壓力而已，俗話說瘦死的絡鴕比馬大，三井財閥作為傳承了一百多年的資本家族，資本實力雄厚，蘇暖暖收購其持有的淡水河穀公司股份，無疑是在三井財閥虎口中搶食，試問三井財閥怎會輕易屈服？
楊國華也卓經研究過這個民族的發展史，日本這個躬屈膝的民族往往在逆境中爆發出驚人的力量。
楊國華通過暗中調查得知，豐田汽車公司正在尋求美國人得支持。這也是井上三郎這麼硬氣
拒絕蘇暖俊的原因之一，當然其中最重要的原因是三井財閥不肯放過這塊蛋糕。
人為刀俎，我為魚肉。日本是資源貧國，他們每年需求的資源鰍以上是從海外進口，為了公司的長遠發展，三井財閥自然不會輕易放棄淡水河穀公司的股份。
日本發生經濟泡沫後，宏達集團趁低吸納豐田汽車公司的股份，截止去年，宏達持有豐田汽車公司的股份是舊魄，而新天地基金持有豐田汽車公司的股份是旭皖，再加上華美風險投資公司持有的8鰓，楊國華一共持有豐田汽車公司歹溉，而三井財閥擁有的股份是巫勁。
楊國華一躍成為豐田汽車公司的第一大股東，如果他再獲得超過口礎以上的股份，那他就隨時可以入住豐田汽車公司成為公司的新
人。
楊國華最初投資豐田汽車公司的目的是為了賺錢，對入主豐田汽車公司並不感興趣。他看重的是日本的生產技術，如果通過入主董事會取得豐田汽車公司的核心技術。他是不會反對自己扮演竊賊的。
華國的汽車製造業比歐美等發達國家至少落後十年以上，全球十大汽車製造商中，美國的通用和福特及其戴姆勒一克萊斯勒占了三個名額。日本的豐田、本田和日產也占了三個名額，剩下德四個名額被德、法、意瓜分。而華的的汽車製造商則是榜上無名。這不得不說是一個遺憾。
豐田汽車公司這兩年遭遇經營團境，銷售額一路下滑，而通用汽車公司憑著雄厚的實力贏回了榜首的位置。
通用和豐田一樣也是在二戰後發展起來的。
通用汽車公司去年的生產總值達心刨乙美元。在美國最大五百家企業中居首位，在世界最大工業企業中位居第二。它在美國及世界各地雇員達田萬人，分布在世界上的個國家和地區。
通用汽車公司的前身是別克汽車公司，舊世紀代初，別克汽車公司和奧茲汽車公司合資成立了一家汽車控股公司通用汽車公司，並收購了另外兩家小汽車公司奧克毛汽車公司和卡迫拉克汽車公司。
舊舊年，公司已經先後購進了口家小汽車公司。並推出了一種新型廉價車繃型，以與福特汽車公司的，型車相抗衡。並收購了快速汽車公司和誠信卡車公司，兼並了謝爾頓汽車公司、費舍汽車公司脅的股份和加拿大汽車製造商麥克勞林汽車公司，通用汽車公司為美國軍隊生產了大量卡車、救護車、飛機發動機等。通用汽車公司一躍成為美國第五大工業企業，其在美國市場上的占有率 吼年達到,院。
斯隆擔任公司總裁後，又對公司的各科、甚至是重複的生產線進行合理化調整，公司由此進入飛速發展的時期，先後兼並了黃車製造公司和數家飛機公司，推出了 猛雪佛蘭轎車以與福特公司相競爭。使汽車設計現代化，並實行“一種車適合一種財力和需求目標”和每年推出一種新車型的戰略，從而把福特汽車公司遠遠地甩在了後邊。通用汽車公司一躍成為美國汽車工業的霸主，其國內市場占有率達到覦，並一直維持領先地位至今，即使在大蕭條時期。公司仍能維持盈利並堅持給股東分紅。
第二次世界大戰期間，公司接受了大量軍事訂貨，總價格高達 張,億美元左右，三分之二的重型載重汽車均來自通用汽車公司。第二次世界大戰以後，通用汽車公司決策者認識到將會有一場汽車熱銷期，推出了更大型、更有盈利潛力的小汽車。並鞏固了在汽車市場上的主導地位。並在其它產品市場上也獲得了主要地位，成為美國最大的軍用品承包商。通用汽車公司也因此成為世界上第一今年利潤超過心乙美元的
司。
從的年代起，外國小型汽車大量進入美國，以滿足人們對型經濟車的需求，刃年代初期的石油禁運更加強了這種趨勢，該公司被甚投入大量精力研製小型汽車，並投資力億美元開發前輪驅動小型車車係列。但並不十分成功，該公司經營開始出現赤字。盡管如此，在力年代。他們的銷售額還走出現了較大幅度的上升”吧年為強萬億美元， 曠口年為的3。億咐兒。銷售利潤也從口昭億美元上升到飛引億美元。市場包劣騾兒然高達概。進入田年代以後，通用汽車開始了艱難的創新曆程。早在,呐年。該公司就開始生產前輪驅動小汽車。並開始了一項舊年投資旭億美元的設備更新計發，以進行結構調整和成本削減活動。喲年，通用汽車賣掉了所分部和丸“分部。蚓年，羅傑史密斯擔任首席業務領導人之後，進行大規模調整改組活動，裁員數千人，又推出了旨在替代日本進口車的型車；,昭年出資,億美元，同日本豐田公司合資成立新聯合汽車製造公司，在加利福尼亞州運用日本公司的製造技術生產小型車；,卿年，通用汽車投資萬億美元，收購電子數據係統公司；,齧年，又宣布成司，在田納西一家日本風格的工廠中生產小轎車，並以四億美元收購了休斯飛機製造公司。