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也就是說，如果從公司短期發展的來看，這其實是不錯的。因為，可以穩定住人心和公司的運營結構。大家的關係不會出現上下級錯亂的情況。要不然，很容易雙方的關係混亂，那到時候誰也不服氣誰，誰也不聽誰的，弄到最後的話，誰都要倒黴。
這是無論如何也不能夠發生的，更是老板不願意發生的。因為，一個新手的能力要是不強，根本不會影響公司結構的根基，那對於公司的穩定性來說，就是最好的事情。誰也不希望剛剛穩定下來，或者誰穩定了很多年的結構出現波動。
一旦出現波動，那意味著所有人的職位都可能會出現變動。若是上升，那還好說，但若是下降呢？其實下降也不是不可以接受。咬咬牙的話，還是可以勉強承受下來。最最怕的便是被開除踢出公司。
那才是最最倒黴，最最悲慘的事情。而要發生這樣的情況，一定會因為有一個能力太優秀的新員工。這很好理解。一個新人若是能力超群，那麼他一定不會受到周圍同事的喜歡，大家會因為這名新人表現太好而感到岌岌可危。
但是，對於這家公司的老板來說，這卻是一個最好的消息。因為，身為老板肯定喜歡有能力的人，再加上這有能力的人還是一個新人。越是新人便越是好管理，新人也越是聽話。那如此一來，老板要驅逐掉某個員工或者是一批老員工的話，隻要讓這個新人來頂替就行了。
而這也是這位新人員工希望發生的事情。因此，對於公司長遠發展來說，信任有能力是好事情，但若是一個公司想要穩定的發展，而不是擴大，那就不合適了。因為，新人帶來的衝擊性太大，會讓所有公司的員工都人心惶惶的。
而隻要出現了這樣的情況，雖然他得到了老板的賞識，但也因此結下了很多的仇敵。那如此一來，接下來整個公司內肯定會沉浸在一股爭鬥的氣氛之中，巨大的怨氣會逼迫雙方展開反複的鬥爭。
老員工希望竭盡所能讓新員工的任務失敗，不惜拋下自尊甚至是節操，總而言之，隻要是能夠讓新人失去老板的信任，那麼，這新人很快就會遭遇到老板的冷落。而一旦老板冷落了這個新人。
那最好的方法便是進言讓老板再招一個新員工。而這個時候，老板招募來的員工到底是能幹還是不能幹就完全取決於他們自己了。他們想要再招募一個更能幹的新人的話，就可以迅速把前麵那個新人幹掉。
如此一來，老板很快就會把新人驅趕出去，不是開除就是找個借口解約。總而言之，老板想要趕走一個員工，方法多的很。那這樣他接下來肯定會信任新招募來的新員工。這個新員工雖然也能幹，但是和剛剛離開的那一個有著本質的區別。
他的能幹也許是假的。換句話說，那些老員工為了對付最早的那個新員工，動用所有人的力量和資源來給這個新招募的員工立功，而這新招募來的員工其實就像是一個傀儡。真正的能力沒多少，完全是靠吹出來的。
那麼，等到老板再賞識這個二號新員工的時候，他很快就會發現，這個二號新員工怎麼上任以後反倒是錯誤百出，頻頻失手，本來應該不是這樣的。為什麼會有這麼大的變化。隻要老板有了這樣的疑問，那老員工就可以發話了。
他們可以這麼說。老板啊。你不要奇怪。這很正常。那個新人之所以先前發揮那麼好，從來都沒有讓你失望，你沒想過為什麼嗎？因為，他沒有壓力啊。你現在明白了嗎？那新人員工雖然是很厲害，但是他的厲害卻要建立在沒有壓力的情況下。
換句話說，如果給了他太多的壓力，他反倒是辦不好了。所以，你要是提拔這樣的人，反而會影響他的發揮。他這樣的人隻適合做底層員工而已。至於做你的心腹根本就不適合，相對來說，還是我們這樣的老員工更合適。