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第444章 利益交換(2 / 2)

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顧驁趁著盛田昭夫在閱讀,一邊給他提綱挈領講解:“目前市場反饋,PLAY-B的軟驅機型,軟盤故障率比卡帶機型的卡帶,足足要高出很多。

我們的遊戲機上市算它半年,遊戲卡帶幾乎還沒有接到過消費者的損壞退換投訴。而遊戲軟盤的損壞,從11月初開始就陸續出現了,這個月比例更高。我算了一下,大約4%的遊戲軟盤,在使用僅僅半年就出現了大規模壞道、無法讀取。

這個換新率是很驚人的,我們目前銷量最好的遊戲,是《未來戰士》,全球累計賣出60多萬份,幾乎是所有買了機器的消費者,都人手一盤買了這款遊戲。可是,我們已經回收了萬份損壞軟盤。

目前鯤的暫時處理方法是,告知經銷商們,凡是遇到發票和正版包裝標貼齊全的壞道遊戲軟盤,可以直接換新,損失由發行方承擔。目前鯤為《未來戰士》承擔的增發替換損失,就有0萬美元,其他遊戲加起來還有50萬。”

磁盤類存儲介質,比固態的芯片存儲器更容易壞、壽命低,這是沒辦法的事情。

後世如果是90年代初經常用電腦的人,也會知道那時候的軟驅是比較傷盤的。高頻使用的環境,別半年4%的損壞率了,就是10%幾、0%都有可能。4%壓根就不叫個事兒。

當然,這個損壞率也是受很多因素影響的,首先是後世國內電腦使用的軟驅本身不好,太吃盤。而索尼的原裝做工明顯好很多,對盤的損耗也就。

另一方麵,遊戲機的工況環境比電腦要單一很多。電腦是要多任務處理的,使用環境複雜,還動不動死機重啟,硬件壽命燒得快。

而遊戲機是專門優化過的,不會同時處理多任務,也不存在兼容性問題,光這一項,就能優化掉一大半的損壞概率。

再加上索尼公司為了防盜版,生產的這批軟盤是特製的“隻讀”模式,鎖死了寫入功能,又讓軟盤的損壞率降低了數倍。

如此一來,顧驁看到的才是“軟驅版遊戲機,卡帶半年損壞率4%”,而不是再多好幾倍。

但消費者不會認你的困難,他們隻知道有質量問題就得解決,哪怕是4%,顧驁也要和索尼誠懇討論、一起攻克。

盛田昭夫正好在有求於顧驁、要跟華生頓各界高層人士進一步打好關係的時候,顧驁這樣提出技術合作方麵的麻煩,盛田昭夫當然隻能拍胸脯解決。

“這80萬美元的損失,當然由我們索尼承擔,後續我們會額外供貨價值80萬美元的空白軟盤,不向貴公司收費,作為返修超耗。”盛田昭夫當場表態。

80萬美元,對盛田而言著實是錢。

除此之外,他還不忘很心地勸顧驁寬心:“顧,這事兒會處理好的,你不用對品牌口碑過於擔心——雅達利當年就算用卡帶機,質量也不見得多好。

如今的高端電子產品就是如此嬌貴的,損壞了也很有可能是消費者使用不當。比如那些搞電腦的,因為偶然斷電,或者電壓極度不穩,把機器燒了都是正常的。電腦廠家如果鑒定電源後可以確認是供電質量問題,連保修都能豁免,消費者也隻會怪自己沒保護好。”

盛田昭夫這麼,雖然是為了開脫責任,但話也不算錯。

因為80年代的高端電子產品消費者,對產品“燒壞”的容忍度確實非常高。

比如85年,國內清華大學開始引進型計算機,那就得專門為電腦弄恒溫恒濕機房,還要配高標準的穩壓電源、蓄電池組備用電源,做到UPS級別的投切……

大家都覺得這是應該的,電腦多金貴的東西啊,你使用環境不好導致損壞,當然隻能自責了。

全世界的電腦都這樣,你沒得挑。

遊戲機固然運行工況單一些,但也是有這方麵豁免的。隻要廠家服務態度好,軟盤壞了,確認不是使用不當就肯給你換,橫向對比已經算是最良心的廠家了。

消費者是不會因為容易壞盤就拋棄這個品牌,或者粉轉黑的。

顧驁一開始把問題想得嚴重了,更多是因為他印象裏,後世的消費者對電子產品質量要求要高得多。

在後人眼裏電腦也不金貴,暴力強關重啟斷電,都是常有的。即使這樣暴力操作,大家對產品穩定性的要求和容忍度依然苛刻。

不過,顧驁顯然對自己的品牌有更嚴格的要求。