或許有人質疑顧驁這番操作表現出來的斡旋能力、與俾斯麥的差距。
但隻要稍微對曆史有點認識的人，大多會覺得這種類比是恰當的。
眾所周知德國統一的進程中，軍事其實並沒有外行想象的那麼強。
所謂毛奇元帥的大功，主要也是在劃時代地善用了鐵路調度部隊、始終確保正麵主戰場集中到優勢兵力，並不是當時普魯士軍隊單位戰鬥力多逆。
德國能統一，關鍵是俾斯麥的外交勝利。人家能拉著奧地利人一起揍丹麥、揍完後回頭就穩住法國人揍奧地利、揍完奧地利再跟法國翻臉揍法國——
偏偏每一次剛剛跟前隊友下完副本之後立刻翻臉揍隊友，還不會讓下一任隊友產生戒心，總是覺得“這是一個意外”、“這種賣隊友是事出有因的，俾斯麥本性是跟亞楠人一樣純良好客的”。
顧驁做的事情，其實是一毛一樣的。他是拉著索尼揍任堂，揍到任堂明顯被壓在劣勢之後、顧驁轉身開第二個怪，居然還不會拉到公共仇恨值，總能暫時找到借口搪塞過去。
這遠比暴虎馮河的武力炫耀更加可貴。眾所周知，所謂“靠絕對的實力碾壓”的好事兒，在創業者身上是不會發生的。
與其指望那些不靠譜的概率事件，不如把心思花在連橫合縱上。
正如曆史上德國人後來指望靠軍勢強盛擴張的兩次，都被打成了狗。而俾斯麥時代軍事弱勢、拉幫結派能力強勢的時候，才開出了掛。
當然，如果是有係統或者玄幻係異能的世界除外。
那種世界的個人戰力是指數級上升的，不是線性上升的，練級平推就是了，何必浪費精力在拉攏弟的權謀之術上呢。
還活在地球上的生物們，就別做這種意淫了。
擺平了這一波最大的外部連橫合縱威脅後，鯤係的D隨身聽鋪貨也就消弭掉了渠道經銷商層麵被暗中下絆子的麻煩。
隻要索尼穩住不倒戈、盛田昭夫的賬算得過來，顧驁一個月賣出15萬台還是很輕鬆的。
同時，顧驁也大致刺探到了索尼的應對節奏——
在跟盛田昭夫觥籌交錯的時候，盛田昭夫固然不會傻到把索尼整改D50的新研發計劃泄露給顧驁，但至少“盛田昭夫對D50目前背著電池包的模式不滿意”這個態度本身，顧驁還是可以看得出來的。
隻要顧驁知道盛田昭夫要改設計，那他就可以憑經驗推算索尼的上市計劃要延遲多久。
鯤係的技術工程師們，憑經驗給顧驁遠程評估了一個“起碼延遲兩三個月”的數據。
這個數據明顯是以己度人了，瞧了索尼係的研發實力。
不過，顧驁卻沒有完全相信手下工程師的判斷。
他更多考慮的是商業契機。
顧驁覺得，以盛田昭夫這種社交控的脾性，絕對不可能放棄聖誕檔這個出貨黃金季的——聖誕節是米國人一年裏最大的電子消費品送禮狂潮，不然兩年前雅達利也不至於在聖誕檔之前狂推《E外星人》了。
所以顧驁武斷認為，盛田昭夫會強逼索尼研發部，有條件要加速，沒條件創造條件也要加速，聖誕節前上市D50。
這就負負得正猜準了，而且是很合理的，並不是靠運氣。
鯤的D隨身聽，在美國市場乃至曰本、歐洲市場，可以得到的先發優勢，擴大到了4個半月左右。
也就是鯤D隨身聽上市後至少狂賣四個半月，競爭對手才會拿出同樣定位的東西來搶生意。這前四個半月，完全是跑馬圈地一樣在空白市場上肆意馳騁。