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目前鯤的D隨身聽出貨量是15萬台一個月，不過考慮到產能磨合後的逐漸上升、開學季流行趨勢的擴散。
鯤的營銷團隊一致認為，9月會迎來一波銷量增長，然後能一直穩住，到聖誕季前再迎來第二波增長。
這兩波都是可以在沒有競爭對手的空白情況下舒舒服服吃掉的。
所以今年拿住80萬台以上的鋪貨量是肯定能輕鬆做到的，屬於躺在那兒什麼都不用幹。如果拚一拚，衝一衝100萬也是有可能的——如果確實好賣，顧驁可以考慮讓漢樂電子和富士康那邊轉產一條遊戲機產線過來。
鯤的家用遊戲機是去年5月份上市的，如今在美國已經有15個月的市場鋪貨，在曰本也已經鋪了10個月。
美國這邊的累計市場存量已經達到了500萬台，曰本100萬台，其餘歐洲市場全部加起來也有100萬（都是靠索尼的渠道搭售賣出去的，顧驁自己無力鋪設歐洲渠道，所以那邊目前賣機器完全不賺錢，利潤都成了索尼的渠道費。隻有指望後續賣卡帶賺點錢。）
另外香江、李家坡為代表的整個東南亞市場，加上幾乎忽略不計的內地市場，累計還有幾十萬台的遊戲機存量。
顧驁覺得，到今年春節過完為止、也就是截止到鯤遊戲機投放市場滿0個月時，家用遊戲機的全球存量能滾雪球滾到1000萬台，是完全可以預期的——
曆史上任堂的F/NE加起來，在全球市場累計出貨也有四五千萬之多，隻不過這個數據是持續到80年代末、SF即將出現時累計完成的，也就是從84年賣到90年，累計賣了這麼多，折算下來大約每1年半完成1000萬增量。
不過因為摩爾定律，電子設備的加權物價是逐步下降的，肯定是越到後來消費者覺得越便宜、賣得越多，所以這個曲線並不是平均增長，後段會有一個加速。
顧驁的鯤做到0個月破1000萬，已經非常不錯了，比另一個時空的任堂同期還要好。更何況因為顧驁的出現，本時空家用遊戲機市場的競爭激烈度，一開始是比另一個世界強的——原本隻有任堂大戰世嘉，顧驁出現後卻變成了三方大戰，還是顧驁廢了不少手腳和斡旋，把世嘉打殘後，連橫合縱把世嘉弄出了圈子，實屬不易。
在遊戲機業績如此穩健的情況下，略微拖一拖產能、向新起步的D隨身聽傾斜一下，完全是可以接受的，畢竟這是一片新的藍海，要趕快圈地。
……
鋪開了D隨身聽的市場後，顧驁麵臨的下一個問題就是變現。
因為光靠賣D機，著實是沒什麼賺頭的。
在索尼的台式機DP-101定價600美元的時候，鯤的DIS-AN裸機售價198，這是價格殺手級別的定價。
可以，目前每月15~0萬的出貨，完全是靠“型便攜式就該是便宜貨，很劃算”這個深入人心的定位拿到的。
曆史上索尼公司剛做D50隨身聽的時候，也是不賺錢的，出井伸之甚至是做好了“先虧一年多，等摩爾定律和工藝提升後降低成本，後麵再慢慢賺”的打算。
顧驁現在賣D機也是不賺錢的，隻是占住“鯤是世界上第一個做D隨身聽”的這個江湖地位和名望，把品牌擴散出去。