抵達美國之後，顧驁立刻緊鑼密鼓地投入到了《創新者的窘境》的宣發工作中去。【∞八【∞八【∞讀【∞書，︾＠
對他來，這不僅僅是一本書，更是撬動今年美國股災、建立神預言的籌碼。同時也是他確保狙擊王安電腦市場估值的殺手鐧。
這麼多重意義的疊加，讓一切不得不謹慎。
愚人節前兩，顧驁就在麥克納馬思的請託下、也是仗著顧驁跟特德特納固有的老關係，上了nn的一檔訪談節目，專門談了科技行業估值，節目反響效果還不錯，被不少美國散戶股民認為是業界良心。
時代集團畢竟是手握《時代》周刊、以及眾多華納係媒體的美國傳媒巨頭。
所以哪怕是為朋友推廣宣發，做事兒手段也是比較有逼格的。不至於直接鋪蓋地玩重複式廣告，怎麼也得包裝成各種lùn án、訪談。
當然了，按照正常節奏，這樣的節目肯定是會受到重量級的反方嘉賓反駁的。隻是因為當時顧驁的書還沒發，大家也不知道他會講些什麼，無法準備，才讓他比較輕鬆地刷到了第一波公眾認知。
不過這種僥倖也不會持續太久的，一旦他的書發行之後，那些想盯著他爭議的人，肯定會買來細細揣摩，然後找準角度反擊。
不管怎麼，專業人士圈子裏的關注度是刷夠了——你要反駁，至少也要先買書好好讀才能反駁。
4月1日，首發日當，在時代係的努力造勢下，《創新者的窘境》單日現場發售量，就突破了美國圖書屆暢銷書的衡量門檻。
在80年代的美國出版界，一般認為首印後，短期內賣完5萬套的，就算“暢銷書”，都不一定嚴格要求首日，有些甚至首周都可以。這是一個大致上可以理解為後世某文學網站三千均訂算精品差不多的門檻標準。
顧驁的《創新者的窘境》第一就賣了7萬8千冊，甚至還有好幾萬的遠程郵購預定。如果把這些都算上，能有10~15萬之間。
這樣的成績被歸入“暢銷書”自然是毫無問題的，再稍微努努力，衝進全美暢銷榜前十，找個位置，也是有可能的。
按照80年代末美國出版市場的行情，年度暢銷榜前三的著作，多半要夠到年銷量00萬套吧，相當於一年內5%的美國家庭都會有買一套。
這種書基本上不會是文學作品，反而以商業著作和曆史社會類的通俗專題為主——80年代的美國，也是頗流行過一段成功學的。隻不過後來等中國開始流行成功學，美國那邊早就過時了。→?八→?八**讀??書，↓≥
首日七八萬，後續一個周末三每平均五萬，僅僅一個星期下來，《創新者的窘境》總銷量就突破了0萬套。而且聽訂閱者與《華爾街日報》等精英媒體的用戶高度重合。
《華爾街日報》有0萬的常年訂閱用戶，雖然人少，卻是全球商務和投資精英，這些人的反應速度是最快的。所以哪怕為了防禦性的目的，也會批判地買一本顧驁的著作看看。
第二周，因為積壓的專業人士購買力被釋放完了，銷量頓時驟減了一大半，大約一周隻有十幾萬銷量。
按照時代集團的估計，首月剩下兩周，也能保持在十萬以上，那就相當於首月總銷量有70萬套。
就算後麵成績再衰退一些，上半年剩下幾個月平均一個月0來萬、下半年每月10幾萬，加起來也能輕鬆滿足“全年00萬”這個進全美年度暢銷榜前三的指標了。
……
見到麥克納馬思和時代係的下本力挺，跟著顧驁一起來美國的蕭穗，看了也是暗暗心驚。
她估算了一下，光是時代係花下去的推廣媒體資源，怎麼也值得好幾十萬美元了，今年後續的宣傳開支都算上，可能要過百萬。
百萬美元對於顧驁當然不算什麼錢，對於時代集團也不算錢。但隻是出一本書的話，賣再火利潤也很難平掉這部分成本。
蕭穗自然不能理解麥克納馬思為什麼對顧驁這麼仗義了。
她完全看得出，顧驁原本在美國科技產業界雖然也非常有影響力，但絕對還沒到“出一本商業管理和投資理念方麵的專著，就讓《華爾街日報》的0萬訂閱用戶全部跟進買書”的程度。
初期的銷售和推廣成績，有至少一半還要歸功於時代集團的幫襯。
而雙方畢竟也算不上顧驁的什麼真朋友。
人家是從去年組織了美國企業家代表團去中國傳授經驗、跟顧驁交集漸深之後，覺得顧驁有些觀點有道理，能挖猛料，才跟顧驁以利相合。
對於這個問題，顧驁私下裏也給蕭穗解答了一下：
“很顯然，麥克納馬思和時代係傳媒的高層，自己也都覺得美國現在的股市有點瘋狂，而且大家對科技行業的跨代繁榮信心確實有點爆棚了。
作為媒體，這種時候順著大流繼續吹捧，是搏不到眼球的，因為你的同行也在吹捧，你有什麼把握吹得比同行更精彩？
如果能找準時機、拉到一個產業界大佬來貌似有理有據地唱唱反調，那媒體的收視率和發行量就都上去了。而且隻要這個大佬自己也是真心相信，不是圈一筆就跑，那麼對媒體就不會有任何不良影響。相比之下，這點媒體資源不算什麼。”