顧驁如果此時此刻能聽到王家父子的談話，不知道是否會感到欣慰。
王安居然和他英雄所見略同，對他在《創新者的窘境》裏的那些兇險，頗有感觸。
任何科技企業，都是要麵臨一段又一段不連續的s型增長曲線的。
在前一條增長曲線的暴利期和擴張期，就要提前做好準備，為下一條曲線的築基期和研發投入期蓄力，扛過下一條曲線最初的虧損階段。
這樣，等到第一條曲線的漲勢走到頭了，乏力了，整個公司才可以軟切換到第二條曲線上。
否則，這個銜接做得不好，下場就是硬著陸，要經曆迫降的陣痛。
如果這個銜接完全沒做，或者都沒想過為下一個時代的曲線布局，那迫降都省了，直接墜毀吧。
而王安的人生，在70年代的時候，其實是經曆過一次這樣的轉型的，隻不過那時候他才40多歲，精力還旺盛，所以轉型很完美，一度走上了行業巔峰。
後世比爾蓋茨那句經典的評價，也是這樣的：“王安博士當年要是能完成他產業的第二次轉型，現在哪有微軟什麼事兒。”
可見，在比爾蓋茨的複盤中，王安也隻是第二次沒轉過來，但第一次是很成功的。
英雄遲暮，力不從心。
不過，顧驁終究是外人，王安欣賞歸欣賞，辦法還是要幫兒子想的。
聽王列彙報了公司在資本市場上表現的頹勢之後，王安想了想，吩咐道：“你指望正麵反駁顧驁，是不可能的了，他的都是大實話。要想對付他，隻有讓華爾街的人基於利益去封堵，而不能指望講真理。
你一開始的期望，就糊塗呀。顧驁之所以沒有被人懟，是因為他出書大放厥詞的時候，拉了一手，打了一手。ib並沒有從他的言論中受損，微軟甚至還受益了。而微軟這兩年作為一支比較新的新股，在華爾街吸納到的關注和投資力度，是不亞於我們的。
對於華爾街的人來，真理不重要，隻要他們能順著這條不管是不是真理的話，製造出盤麵、尺度和可操作空間差不多的行情，那就聽聽好了，犯不著計較。
所以，你真想走出困境，不能正麵找財經學者和投資大師反駁顧驁，你要拖著顧驁的話再往前多走一步，擴大打擊麵你要確保因為顧驁的話受損的那部分華爾街利益，遠遠大於華爾街可操作的可能獲益的總空間，自然會有人fēng shā他了。”
王列畢竟6歲的年紀，社會閱曆還遠不如老爹豐富。
雖然不至於停留在“孩子才分對錯，成年人隻看利弊”的幼稚階段，可聽了老爹的話之後，他依然覺得情感上難以接受。
難道這個世界沒有真理的麼？至少在商業和投資領域沒有真理的麼？對錯這種客觀標準，是就看你幫襯的錢和得罪的錢的比例就能決定的？
王安看兒子麵有難色，並未馬上反應，就知道他肯定是心裏不服。
知子莫若父。
王安微微把語氣提得更加嚴厲：“你難道還不服麼？還不快去！顧驁要大放厥詞，就順著他擴大打擊麵！我們這些封閉式係統的電腦公司不好過，硬碟公司不好過，這怎麼夠？要讓整個科技行業大多數分支都不好過！”
王列氣息為之一窒：“是，我這就去安排媒體朋友。”
“等等！回來。”王安似乎又想到了什麼，“找人盯著點兒喬布斯，還有dre的老闆，他們應該也都被顧驁的大放厥詞擠兌得不好過。看看他們是什麼反應，有時候髒活兒就該大家分攤著做，不能讓我們一家出力。
如果他們肯出力，那就直接讓他們出力，如果他們沒反應，那你就托那些平時跟蘋果關係也不錯的科技媒體來發聲，咱可以出公關媒體的錢，但是這個人得讓喬布斯去得罪。”
“可顧驁恨的是我。喬布斯又沒得罪他，就算蘋果這次被波及了，也隻是被殃及池魚的吧？”王列不確定地碎碎念。
王安有些狐疑：“喬布斯沒得罪他？你就得罪他了不成？我們跟顧驁有什麼過節？又沒有，不過是去年一些產業戰略座談會上，一些觀點之爭而已。他現在對個人電腦行業整體撕開一個口子，明顯是他想進軍這個領域，是純商業行為，跟誰得罪他有什麼關係？”
王列差點兒脫口而出，但最後還是憋住了。
他也不想讓病重的父親知道，顧驁隻是有些爭風吃醋的得罪。
這種腦補沒有證據，別出來了吧。
……
王安的預計果然與事實差距不遠，不得不薑還是老的辣，即使重病養病期間，目光依然敏銳。
在王安電腦被股價折磨的時候，蘋果公司也因為資本市場的表現，頗有些不好受。