本書純屬虛構，如有雷同，純屬巧合
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李景天這一席話讓任超凡連連點頭歎服。王司長也伸出大拇指說道：“李老師果然是寶刀不老啊。考慮問題仍然這麼周全，超凡能有您老親自指點，真是難得的福分啊。”
李景天擺手說道：“小王，你就別往我臉上貼金了，我隻不過是仗著自己有點經驗在倚老賣老。倒是你正年富力強，多提攜一下超凡。”
任超凡自然懂得打蛇隨棍上的道理，他接著李景天的話茬說道：“對啊，王大哥，你可要把你的經驗心得多多傳授給我啊。”
王司長也不好多說什麼，再說什麼謙虛的話可能會惹李景天生氣呢。於是他就向李景天說道：“李老師，我今天就在你麵前班門弄斧一回吧。”
李景天笑著說：“小王，你少羅嗦，快點說吧，你對超凡的設想有什麼看法？”
王司長略一沉思，將字句在心中斟酌一下，就對任超凡說道：“超凡，剛才李老師給你說了冰魄材料研究項目小組的問題。那我就給你說一說你剛才提到的打算在適當的時候在企業推行期權激勵機製的問題吧。”
王司長說道：“最近我一直在研究z國高技術中小企業中開始興起的期權激勵製度這個現象。據我所知道，企業推行期權激勵製度的初衷是解決所有人對職業經理的管理和監督問題，減少職業經理的道德風險，因此，長期激勵主要是針對高級管理人員。但是，我國科技企業卻將期權激勵看作留住關鍵人才的重要手段，尤其是民營性質的高新技術公司，更願意嚐試類似的股權激勵製度。員工普遍持股計劃是最近幾年比較流行的做法，已經或希望實施員工普遍持股計劃的公司，一般來說其最直接的目的就是穩定員工隊伍，尤其是穩定已經熟悉業務和理解企業核心價值觀的員工。”
“從任氏企業目前的現狀來看，實行不實行期權激勵製度似乎無關緊要。因為任氏企業的矽酸鋯和亞光釉在市場上處於壟斷地位，可以不斷從市場上攫取高額的利潤回報。因此任氏企業的待遇在同行業中屬於一個非常高的水平，企業內的員工不會輕易跳槽。但是，假如市場情況發生變化，在某種情況下任氏企業失去了在市場上的壟斷地位，產品回報率降低到一個非常低的水平，那麼任氏企業還可能用高薪來拴住員工的心嗎？”
“所以從企業長遠發展的角度來看，施行期權激勵製度未嚐不是任氏企業一個正確的戰略抉擇。”
“隨著任氏企業的不斷發展壯大，超凡不可能再象現在這樣事必親躬了，你沒有精力也沒有必要繼續事必親躬的做法。今後在任氏企業中，你更多的隻是扮演一個股東，一個監督人的角色，而企業的具體事務必然由企業的管理層來負責，這也是國際上大公司通行的一貫做法。”
“而你在對管理層合理的授權後，怎麼樣才能保證管理層的利益和你的也就是股東的利益相一致呢？比較好的辦法就是實行期權激勵製度。在實行了期權激勵製度之後，企業的管理層利益和企業股東的利息可以調整到相對一致的地步，這樣就解決了企業管理層忠誠度的問題，也解除了你對管理層濫用授權的擔心。”
任超凡點了點頭，看來自己決定在任氏企業實施期權獎勵製度還是非常正確的選擇啊。可是他畢竟是陶瓷化工專業出身，對期權獎勵製度中還有很多不明白的地方，今天既然遇到王司長和李景天教授這兩個免費谘詢顧問，自然是不用白不用啊。
於是他向王司長問道：“王大哥，我心中還有個疑問，任氏企業在相當長一段時間內不會選擇成為上市公司這條道路的。那麼既然不是上市公司，期權激勵製度該如何實行啊？”