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李來看了看會議室裏的人員構成，年輕人很多。財務部、人事部、購部、營銷部，負責人都屬於缺狀態。從這個角度看，年輕人機會很多。不過，從經營角度看，這也意味著團隊底蘊非常不夠。將來的工作，隻怕比想象中麻煩。
牌就這樣了。能出麼水平，就看羅愛的本事。
羅愛說：“時間很緊迫。留給年輕人成長的時間也不多。你們要有危機意識，趕快進入新的角色。”
“下麵，我把一些體的工作事項代一下。”
“首是部門重構，和新的人事排。”
“營銷部和業務拓展部暫時合並，新部門就市場部。王銳，市場部的工作，暫時由你負責。人事部暫時章曉娜負責。財務部孫梅負責。購部歐陽傑負責。另外，新設立發部。由我親自負責。其他不變。”
“聽明白了吧？”
“生產部的羅成同，在新的生產計劃出爐前，請你告訴工人我們暫時不生產何產。我們的產能，是過剩的，產庫存是充足的。所以，生產可以停下。有些平時不用的設備，現在好好維護、養。在用的設備，好檢修工作。我對你的要是，一旦要，所有設備都能很快進入工作狀態。”
生產部的羅成帶著小弟們離開會議室，去廠房代工作去了。
羅愛開始代下一項工作排。
“歐陽傑，你現在是購經理了。購部門很重要，把關人的性，是第一位的。我對你還不了解。但希望你不要向上經理學習。我看過購報表，有問題。這些小動作，我鼻子一向很靈。”
雖然看不出體問題，羅愛還是幹掉了上購經理。這是幹了一輩子企業，形成的一種直覺。
羅愛看著歐陽傑，代工作：“你當下工作重點：過去所有購程，然後告訴我，你發現了麼。在此礎上，給出新的方案。我希望看到簡單、透明、體的東。你有兩天時間，如果不到，我重新給你找個適合的位置。”
一看上去二十八歲的年輕人凝重的點頭，答應下來，去工作了。
羅愛繼續代下一項務，他看著財務的張梅，說：“張梅經理，財務工作很多，但我現在要你中精力一下兩點。”
“第一，我要道賬上一筆應款或應付款的體賬、金額、以對方的資料。詳細好。”
“第二，我要你快個資產盤點。將與經營無關的所有資產，按價值大小順序理出來。搞楚它們實際的市場價值。給出處置方案。記住，以‘價值最大化’為原則。”
“另外，過去的KPI已經無效，新的KPI考核，等體的人事排定下，計劃。但員工過去符合規定的、小額的報銷，要盡快處理。記得，隻要超過1000塊的費用，理出來給我一份。沒我的批準，誰也想拿到一分錢。”
他笑了笑，說：“以後，我希望你把自己定位成為工人服務的服務人員，而不是掌握了財務權力、高高在上的經理。如果你能好，這個位置，是你的了。”
張梅連忙跑出去忙了。
這樣一來，會議室裏就隻剩下了市場部、人事部的幹部。羅愛看了看章曉娜，又看了看王銳。
想了想，他對章曉娜說：“章經理，的工作暫時緩緩。你立去組織下，成立一個工作小組。工人們對工廠的意見。以征離職的那幾位，在職間不當行為的線索。盡快把資料彙總給我。日新。哦，當然，張蕫和李廠長也要發。”
章曉娜問：“是發郵，還是印出來？”
羅愛說：“郵。電腦這玩意，我會。”
李來這下對羅愛是刮目相看了。
章曉娜離開會議室後，房間裏就隻剩下市場部。