僧團人多，難免龍蛇俱處，玉石混雜，一些弟子對於我普門大開、廣納徒眾的作風有不同的意見，慈莊畢竟跟隨我多年，最知其中三昧，他總是對大家說：“你們不要反對師父收徒弟，即使是破銅爛鐵，師父也能用慈悲的熱火、包容的巨爐，將他鑄煉成鋼。”
古人雲：“人心齊，泰山移。”一個團隊要發展，必須凝聚心念，建立共識。看法、想法、語言行為有了共識，就會有力量。“團隊之要”有以下四點：
第一，你我要同舟共濟。身體的各個器官，各有功能，又彼此關聯。好比一根手指頭沒有力氣，五根手指合作，就能發揮握、提、推、拿等種種作用。團隊也像人的器官一樣，彼此一體，不管是幹部、主管，還是部下、會員，看起來各司其職，實際上互補互助，同舟共濟、同體共生，這個團隊才會有力量。
第二，彼此要榮辱與共。所謂“有福同享，有難同當”，團隊中有一人獲獎，大家都會感到與有榮焉，但隻要有一人表現不佳，彼此也會受到牽連。團隊就像大家庭，相依相伴，有榮耀，共同沾光；有問題，共同探討；有困難，一起承擔；休戚相關，榮辱與共，因此更要惺惺相惜。
第三，憂患要急流勇退。孟子說：“生於憂患，死於安樂。”團隊在輝煌的時候，領導者不能貪享成功安樂，而要有憂患意識，防患未然。要能思及未來，為團隊的長久之計策劃打算，乃至急流勇退，退居幕後，將經驗傳承，培養接班人，讓後麵接棒的人有所發揮，繼續往前邁進。
第四，團結要共同交心。《論語·季氏》說：“吾恐季孫之憂，不在顓臾，而在蕭牆之內也。”團隊中最大的問題，是內部不團結，尤其人多勢眾，最重要的是大家要一條心，相互信任，相互敬重。好比一支球隊，大家共同攜手，共謀交心，縱然麵對強勁的對手，也會同心戮力，朝向目標前進，才有勝利的希望。
優秀的團隊，會有良好的紀律，培養傑出的人才，集合眾人之力，成為驚人的力量。
·佛光菜根譚·
唯有謙衝自抑，尊重他人；
才能團結合作，共成美事。