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第512章 挖掘人才和培育人才(1 / 2)

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這男子道出了互聯網的本質“直接麵對客戶”、“賣服..lā

不僅僅是軟件應用,和互聯網對接的都會有這優勢,就是直接麵對用戶。

東西好不好直接就能獲得反饋,如果製作人真的有心變強,哪怕每天思考改動一點點,一年後真的完全不一樣。

典型例子QQ,QQ是定下了強製每個月更新一個新版本的計劃,添加一個雞肋新功能都行。

這看著好像微不足道,有些改動根本就沒什麼用,但哪怕每個月的改動隻增強1%,假設初始分是100分,20年後就是1000多分。當然實際上是不可能隻有1%這麼低。

小馬哥英文名是Pony,意思是小馬駒。整個企鵝集團的運行模式就是靠著用戶體驗,輕快的小跑,在歡樂中慢慢升級。企鵝旗下集團文化雖然帶著狼性、養蠱性子,但基本也是輕快小跑。

不管是大資源池QQ,或是旗下公司如閱文,都是一個思路,收到用戶反饋後,隔段時間稍稍調整一下,變強就行。

估計起點的思路和企鵝思路本身就契合吧,後來相處得就很融洽,之前天橋哥時期太急著出成績,很多人就感覺很累,不適應。

早些年傳統文學裏還經常有出來挑刺網文的,但到了後來就慢慢沒有了,網文作者在用戶體驗上的計算量,是完爆傳統寫法的作者很多倍的。甚至包括老式的電視劇,在後期編劇收入都不能和網劇編劇比了。

互聯網賣的就是服務,能夠體會這一點的人,在這2011少之又少。

眼前的中年人是新浪的大人物,李逸霏自己就是從新浪出走的,再加上之前的侯曉強,再到眼前的中年人……

新浪內部的問題太嚴重,厲害的人才一個個出走。

李逸霏問著中年人問題,心裏想的是一定要把人留住,價格高點也可以。

現在的盛唐集團不缺錢,《植物大戰僵屍》係列的錢就剩不少,有錢,真的可以為所欲為。

而新浪出走的人是做新聞的,肯定對互聯網的用戶體驗很敏感,絕對是適合盛唐的人才。

李逸霏試著說了一些盛唐集團的好話,但明顯他的分量不夠,最後他說一會兒就把對方離開新浪的事和唐覺曉說。

李逸霏在這裏想招攬人才,結果遇到了老同事,另一邊,盛唐集團戰略部內部會議,唐覺曉和劉歡就人才這方麵爭執得非常厲害。

劉歡的主張是錢能通神,現在許多互聯網公司有對自己待遇不滿的人,隻要肯砸錢挖,總能挖來強人。

唐覺曉的觀點是,重要的人才還是得自己培育。看看以前盛大的例子,打工皇帝唐俊不可能沒看出盛大的問題,但遇到危機就離開了盛大。

桌子圍坐著十多人,就這次畢業招聘引起人才討論,已經開了幾次會了。

劉歡很認真的說:“不是哪家公司都有盛唐這麼賺錢,他們很多是有厲害人才的,但又給不起待遇,把這些挖過來,直接就能發揮作用。”

“挖人就要擠走原來的人,元老怎麼安撫?”

“現在還沒到他們養老的時候,唐總你不是買了很多東西嗎?有些人退位換你的東西就行,大家不都是這麼幹的?”

指的是房子……

然而現在還沒到房子價格巔峰。

分股份走人也行,很多公司就是這麼幹的,厲害的人出現了,老員工拿股份離開,不占位置。等公司市值提升了,一般老總會高價收回老員工的股份。這麼設置的話,很多員工就會很認真的工作,升值後拿股份,退位讓賢,哪怕退位了也會期待公司變強。

但這操作難度有點高……