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第825章 我把飛鴿買了(1 / 1)

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大電瓶時代,在不知不覺中來到了中國,自行車產業似乎已到了夕陽。

清末,自行車進入了中國,成為了貴族和富豪的寵兒,想想自行車在中國竟然已經有了百年曆史。

中國第一個自行車品牌,往源頭追溯是鳳凰自行車,它的前身是1897年的“同昌車行”。然後是1936年的津門車行化名為“飛鴿自行車”,接著到1940年的“永久自行車”前身。這三大自行車的年紀比新中國還大。

唐覺曉這一代人男的結婚三大項:房子、車子、票子。

上一代的三大項:縫紉機、自行車、手表。

有老師給00後學生說:“你抖那個腿,家裏有縫紉機啊?”

學生回:“縫紉機是什麼?”

老師瞬間就感覺自己老了,難怪叫老師……

時代以極快的速度在前進。

唐爸給唐覺曉說過,以前村子裏有第一部自行車的時候,全村的人都想找這人借車。後來唐爸好不容易工作了,第一件大事是買很多大米給全家吃飯,第二件事就是存錢買自行車。

唐覺曉有印象的,讀托兒所、幼兒園,家裏買藤條和木棍製作的“自行車版幼兒座椅”按在車後座上,他比較好動,腳還給卷進車輪過。

年紀大一點,就偷開家裏的自行車,前邊有大橫杠的那種,腿從三角部位伸進去踩車,那時候很拉風,現在一想真沙雕。

然後自行車一天比一天便宜,摩托車、電動車、小汽車越來越多,目前這會兒踩自行車真的會被開電瓶的歧視,雖說有些自行車比汽車還貴……

三大自行車品牌,鳳凰、永久是滬市的,飛鴿是津門的。

巔峰時期飛鴿是官府控股的國企,控製著整個津門的自行車產業,旗下包含“紅旗自行車”,員工人數超過3萬,非常輝煌。但老派的國企都會有一些共同的問題,如飛鴿賣得比紅旗貴,車沒紅旗好,城市裏很多部門又不得不買,重點是它還年年虧本。

98年,虧了幾個億的飛鴿扛不住了,人才走失嚴重,不得不企業改革,從國有企業變成集體企業,津門也在開放別的自行車品牌。

一名津門的區長說:“一隻鴿子倒下去,千千萬萬的麻雀飛起來。”

現在津門的各種自行車、電動車,很多都是一家人。

那區長說的也不對,飛起來不止是麻雀,還有鳳凰,如愛瑪。

當初出走的飛鴿,擅長整個產業鏈的創造出了品牌,擅長單個東西的,要麼做羊頭,要麼做車輪,還有做組裝的。

2009年,一名飛鴿經理張金英個人出資300萬,又找人湊了500萬,總計800萬拿下了飛鴿自行車。

經營了幾年,這生意越做越虧,以前是管理製度不行,後來是管理者能力不行,現在是市場不行。年產自行車才100萬輛,還要給人做拚裝賺錢,這生意看來是要砸手裏了。

張金英在討論會上提起了唐覺曉,因為她一個朋友的女兒是“糖果”,總說唐覺曉厲害,這次盛唐乳業即將成立,也是一件刷了很多天頭條的大新聞……

愛瑪的副總表示不屑,但張金英看出來對方心口不一,回家就查了唐覺曉資料。

發現唐覺曉還真不是吹的,白手起家,身家數百億,被稱為“頭腦最好使的80後”。他的特點就是腦子活絡,比別人多算計很多步,指不定……真有辦法?

張金英不會用電腦,但飛鴿裏有人會用,飛鴿自行車也在網上賣,將來網上賣挖掘機,賣飛機都不奇怪……

盛唐這會兒專注的兩個新領域,一個是盛唐乳業已經開始展開項目,另一個電瓶車目前沒有頭緒。

愛瑪的人聯絡“蜜蜂金服”,張飛一看是飛鴿,立刻詢問唐覺曉意思。

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