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隻要我們能讓員工感受到依賴公司能夠獲得比自己單打獨鬥獲得的利益要多，自然就不會發生問題了。
而經紀團隊唯一的依仗就是資源，這裏麵包括商業資源和藝人知名度帶來的軟性資源。
其中商業資源憑借盛世唱片公司自己是難以完全掌控的，畢竟你們隻是一家唱片公司，主要業務也是和唱片有關。
但是盛世唱片公司完全可以依靠龐大的兄弟企業，掌控更多的商業資源，例如盛世影視公司掌握著影視拍攝資源，這對藝人來說具有致命的吸引力。
又例如盛世廣告公司掌握的廣告資源，拍攝廣告的收入，對藝人來說是不菲的，他們很難舍棄這樣的資源和平台。
其他的還有很多，你們掌握著藝人資源，而兄弟公司則是掌握著商業資源，你們之間可以有更密切的合作。
然後就是自己創造資源，雖然你們是一家唱片公司，但是不能僅僅把自己當做唱片公司來經營，因為唱片公司憑借唱片吃飯也沒有多少好日子過。
你們完全可以開拓新的業務，例如綜藝業務，我們掌握著那麼多的歌手，是不是可以舉辦海選歌手比賽，將娛樂和實力選拔結合起來，肯定具備很高的商業價值。
這不僅能夠給公司帶來可觀的收入，同時也能安排公司藝人參加，對提升藝人的知名度具有很大的好處。
而且這樣的綜藝節目，也是一個很好的廣告平台，可以和盛世廣告公司合作，給盛世廣告公司帶來更多的廣告資源。
甚至在這樣的綜藝海選過後，你們可以和新人歌手簽署經紀合約，能夠給公司帶來新鮮血液，而且這個新血液還自帶很高的關注度，省去了公司大量的資源推廣。
上麵隻是舉了一個很簡單的例子，綜藝的形式是各種各樣的，一個好的綜藝節目，對任何藝人來說都是難得的資源。
而且你們如果將這一塊做好了，還能惠及盛世影視公司，等他們推廣旗下藝人的時候，也有更多的資源。
這樣你們就實現了和兄弟公司之間的互惠互利，大家都能在其中獲得好處，這樣的合作才能夠更加的長久。”
經過葉子書這麼一分析，郭冬梅瞬間豁然開朗，沒想到這麼做就能夠解決未來可能出現的危機。
但是想要做好綜藝節目可不是那麼容易，葉子書總不能全程參與盛世唱片公司的綜藝節目製作，他還沒有那麼多的閑工夫。
“能否具體講講綜藝製作的事情？”郭冬梅問道。
“綜藝的形式太多了，多到沒法用一句話來描述，所以我也就不給你們支招了，現在國內文化電視節目上相比國外還是有差距。
我們完全可以借鑒國外的綜藝節目，加以改編，避免版權糾紛，甚至也可以直接引進他們的節目，獲得他們的授權。
這麼做，初期對公司的綜藝業務發展具有好處，畢竟大家都不會，隻能學習別人，這樣少走彎路。
等到模仿借鑒得差不多了，你們就需要自主創新了，不怕失敗，幾個裏麵有一個成功，就能給公司帶來不錯的收益。
實際上很多東西都是可以借鑒別人的成功經驗，你們需要的是一雙發現的眼睛。”葉子書說道。
葉子書對借鑒別人成功經驗這件事情毫不諱言，任何後來者都會經曆這樣的過程，未來也許也有別人會借鑒盛世唱片公司的成功經驗，也未可知。
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