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但是盛世影視公司不可能每年都出玩具類的動畫電影，雖然你們依然可以從中找到不少可以製作玩具的元素。
但是這種嚴重依賴於第三方的做法，是無法支撐起盛世玩具公司走得更遠更久，你們必須要有自己獨特的玩具形象。
像其他的玩具公司，一個芭比娃娃可以賣幾十年，此類案例在世界玩具公司非常多，所以我們需要著重設計自己的玩具形象。
如果我們也有一款玩具能夠持續賣幾十年，經久不衰的話，那麼盛世玩具公司算是具備基業長青的基礎。
當然，想要將一款或者是一個係列的玩具打造成明星產品係列，需要配合強大的運營能力，不可能像現在這樣，隻是簡單的賣玩具而已。
任何物品隻要賦予它文化屬性，或者是特殊的意義，才能夠讓它成為某種符號，隻有成為人們生活中的符號，才能讓它持續帶來利益。
我們就拿芭比娃娃來說，美泰將芭比娃娃打造成少女的玩具，伴隨著全球少女的成長，這就圈定了特殊的消費者群體。
當這種概念深入人心之後，大人們隻要想到給小女孩買玩具，第一個想到的就是芭比娃娃，這就是形成認知符號帶來的好處。
當所有小女孩都玩芭比娃娃的時候，那麼其他的小女孩就算是不喜歡玩，也會購買，因為他們可以通過芭比娃娃，進行小女孩之間的社交。
同樣的道理，孩之寶的變形金剛也是滿足男孩子的需求，而且通過動畫、影視、雜誌、新聞報道等等宣傳方式，加強這種心理預期，鎖定市場目標。
所以我們研發玩具的時候，首先要明確的就是這個係列的玩具，目標人群是誰，然後圍繞著目標人群來設計玩具。
等到玩具設計好之後，我們再賦予玩具特殊的文化符號，然後通過其他文化產品，不停宣傳和加強這種文化符號的認知。
做玩具不是簡單地做玩具，也是需要講好故事，其實不僅僅隻是玩具，任何產品，一旦賦予了故事，那麼都會身價倍增，同時市場也會瞬間打開。
最典型的就是鑽石，鑽石本身其實沒有什麼特別的，也說不上稀有，最開始作為寶石買賣的時候，銷售成績並不好。
但是當鑽石和愛情聯係起來後，情況發生了根本性的變化，讓幾乎所有男女在‘愛情恒久遠，一顆永流傳’的宣傳下，義無反顧地購買鑽石。
物品是死的，不管設計得有多漂亮多精妙，時間一長就會失去新鮮感，隻有賦予特殊意義的物品，才能曆久彌新。”
“我們會按照葉總說的這個方向努力！”劉倩楠非常幹脆地說道。
因為葉子書說的這番話非常有道理，盛世玩具公司想要成為世界玩具巨頭，必須要有自己的拳頭產品，而不是不停地更換產品種類，來適應消費者的短期需求。
那樣不僅研發成本高昂，而且從單品類玩具當中獲得收益非常有限，所以盛世玩具公司還是以專精為主，其他玩具為輔。
玩具多不一定賺錢，隻有將每個係列的玩具都賦予特殊意義，得到全世界消費者的認可，才能持續為公司帶來利益。
本來葉子書還想看看能不能從玩具公司借點錢出來，現在他自己這麼一通說，感覺還是留給盛世玩具公司接下來的業務發展比較重要。
玩具研發的成本可能算不上多高，但是想要賦予玩具特殊符號，需要投入的資金可是不少，大部分成本都是在這裏。
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