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除此之外還有一款語音聊天工具，類似前世的YY，這既是給將來遊戲玩家準備的，也是為了打擊傳統電話通信企業準備的。
其他的如博客和貼吧就不用多說了，肯定是不會遺漏的。
靈通科技公司注定很難獲得國外很多國家的電話設備訂單，那麼他就加強互聯網對傳統電信企業衝擊，讓他們也不得不進入到互聯網的賽道中來。
到時候靈通科技公司的三合一通信設備，就有了用戶之地，對於經營傳統電話業務的企業來說，非常具有吸引力。
“你們的這些產品，今後還要進行本土化經營，做好這一點才能夠在當地紮根下來，既然交給了當地團隊管理，就要給予足夠的信任。”葉子書說道。
葉子書從來就沒有想過憑借總部研發的軟件就包打天下，那樣做是愚蠢的行為，任何國家都有不同的國情、風俗、習慣等等，會造成一些偏差。
想要獲得全球市場，並且獲得當地的尊重，就必須要深入本土化經營，甚至連平台的名字都可以不一樣。
像國內和國外就分成了兩套係統，連名字都不一樣，甚至在功能上也有些微的差距，畢竟各國法律是不同的，對於互聯網平台的監管也是不同的。
雖然一套係統通行天下，可以節約大量的成本，但是缺少精細化管理，真要麵對強大的本土企業，可能就落入劣勢。
前世很多國際大型互聯網平台都曾雄心勃勃地進入我國，最後大部分都铩羽而歸，這裏麵有各種原因，最重要的還是本土化做得不夠出色。
就算是有本土的團隊，但是在經營上沒有給予足夠的信任，這邊人家新功能上線已經一個月了，而那邊還在申請修改功能的過程中。
這樣會導致一步慢步步慢，當年微軟的MSN，就是這樣被拖死的，開始想要走大眾化，然後又想要走白領化，最後直接就沒了。
因為白領化看著逼格很高，實際上是失去了大批用戶後作出的無奈選擇，隻是他們忽略了社交軟件的關鍵，那就是用戶越多越有優勢。
不管是什麼定位，隻要用戶數量少，同類競爭當中，自然還會逐漸縮小，最終慢慢消失不見了，徹底經營不下去了。
“我們一直很注重本土化經營，在全球各地都有自己本土化團隊，已經對相關軟件做本土化改造。”雷軍說道。
“你們這麼做很好，不過在經營的時候，也要密切關注各國的市場情況，雖然不幹預本土團隊經營，但是真要出現問題，也要能及時介入，切不可脫離掌控。”葉子書說道。
人心隔肚皮，該有的防備一定要有，而且還要防止各國本土團隊集體反水，所以必要的監督也是很重要的，切不可放任不管。
“我們會注意這點，回去後，再次進行相關研究。”雷軍說道。
“丹雀金融服務公司的網上支付平台，目前和多少銀行達成了合作？”葉子書問道。
“前段時間了解了一下，目前他們已經在各國設立了辦事處級別的團隊，有這些團隊和所在國家的銀行進行談判。
總體來說，進度還是不錯的，已經和50%左右的當地銀行機構達成了合作協議，並且已經有部分銀行完成了數據對接。”雷軍說道。
“有這個比例，說明已經達到了上線的條件了，剩下的銀行看到其他銀行因為和我們合作導致線上支付大增，他們也會眼紅的。”葉子書說道。
目前丹雀金融服務公司的互聯網支付平台還不會觸動銀行的利益，反而因為促進信用卡等消費，讓銀行獲得更多的利益。
至於今後會不會觸動他們的利益，就要看丹雀金融服務公司到時候的實力如何了。
如果掌握的用戶數量足夠多，依托於這個平台的資金往來足夠多，到時候就可以從事一些其他的金融服務業務。
“你們做好準備，和各個係統做好對接後，可以提前上線運營。”葉子書說道。
上線很簡單，除了網頁版之外，客戶端版本直接可以在鳳凰操作係統商城上線，消費者直接下載就可以使用。
目前線上購買非常的麻煩，人力成本太高，每次都要客服介入，這導致很多消費者寧願線下購買，也不願意線上購買。
“支付平台也要做好本土化經營，如果經營策略差異太大的話，可以不使用相同的名字，避免引起消費者的不滿。”葉子書說道。
像國內的支付係統收費不可能那麼高，但是國外發達國家的支付收費可是不菲，他們也承擔得起，如果兩者是一款軟件名稱，會引起發達國家消費者的不適。