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就是避免集團總裁一言堂，雖然一言堂有利於集團上下團結一心，但是更多的是風險，為了保證自己的掌控力，犧牲一點效率是值得的。
而以上集團子公司業務架構設計，更多的是有利於裴晴這個總裁掌控旗下各個子公司，讓任何一家子公司都不能單獨完成整個業務鏈條。
隻要對其他子公司有依賴，每家子公司都是一個跛腳企業，作為集團總裁，掌控起來自然就容易很多。
除此之外，這麼設置，各個子公司的專業度更加集中，隻有集中專業度，才容易做出更出色的成果，管理上也相對簡單容易很多。
“你們已經有了自己的中藥材種植業務，現在馬上又要進入到醫藥研發，這些都離不開原料藥的支持。
所以接下來，你們還要布局原料藥的研發生產業務，避免我們在這方麵過度依賴外界的支持。”葉子書說道。
雖然這種情況在外人看來，有點不可思議，但是裴晴卻沒有任何意見，因為兄弟企業都是這麼幹的。
而太極集團同樣是如此，為了保證保健品原材料的供應，親自下場進行中草藥的種植，一般企業是幹不出來這種事情。
“我回去之後，加入到工作計劃當中來，隻是這塊業務需要單獨成立子公司嗎？”裴晴問道。
“這就沒有必要了，你們的生產型企業過於單薄，將原料藥的研發和生產，就放到生產型企業裏麵，這樣他們的業務變得厚實一些。”葉子書說道。
單純的幫其他子公司生產產品，所獲得的利潤並不算很高，對其他子公司的牽製能力並不強，但是有了原料藥的研發生產業務就不同了。
原料藥的利潤率肯定比單純代工生產要高很多，讓生產型企業有更多的成長空間，可以擺脫單純打工仔的地位。
就像玄武科技公司一樣，雖然當初定位是電子半導體代工業務，但是為了增加他們的利潤空間，葉子書將其他關鍵零部件的研發生產業務都給了他們。
這樣玄武科技公司就不是一家單純的代工企業了，而是有自己很多核心業務，具備極大競爭力的電子半導體企業。
這樣在經營上的議價權就高出不少，同時集團整體利潤也不低，能夠給旗下龐大的生產型員工，提供更多的薪酬和福利。
錢不能被一家企業全部賺走，還是要適當照顧下代工企業，讓代工企業不會淪落到辛苦打工的局麵。
“你們現在已經涉及到了中藥材種植，回頭我會整理出來中藥材有效成分提取技術和相關設備，比你們目前的中藥材使用方式要更加先進。
至於化學原料藥，分為天然化學原料藥和人工合成化學原料藥，前者我會提供相關的提純技術給你們。
至於人工合成化學原料藥，種類就不知凡幾了，前期我會提供常見的這類化學原料藥技術給你們，至於今後是否會增加，就要看業務是否需要了。
當然，最好是你們自己研發出來新型合成化學原料藥，總依賴我提供技術，終究不是長久之計。”葉子書說道。
“回頭我對集團架構進行重新梳理，等到架構調整之後，會讓生產型子公司加強自身研發力量的建設。”裴晴說道。
葉子書點了點頭，說道：“我們始終要秉持自己高科技企業，就算是傳統的業務，也要提高科技含量，這樣能夠改變傳統行業的形態。
例如你們的零售業務，看上去就是買東西，千百年來都差不多，但是這裏麵你們同樣可以使用眾多信息化技術，來為客戶提供更好的服務。
又例如你們的生產型企業，使用的特殊設備，也是需要自己研發，兄弟企業提供的設備一般都是通用型設備，不一定就是最合適的。”