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想到這裏，他發現郭東生已經有一段時間沒和他聯係了，看樣子他那邊確實忙碌，說實話，這麼大的體係，他自己看了都感覺頭皮發麻。
別看現在隻有幾百萬的人員組織，看似不大, 其實這隻是開始，很多工程其實都處於土方作業階段，甚至還有一些工程還處於前期談判階段。
等到這些工程真正進入實施階段，人員規模好要擴大幾倍，對組織管理能力的要求，要遠超過任何一家企業。
別看玄武科技公司的員工數量也不少，但是這兩家企業是完全不同的類型，工廠員工管理上其實壓力並不大。
每一個員工隻要崗位分配到位，工作任務分配到位, 甚至都不需要分配，跟著流水線工作就可以，管理壓力並沒有那麼大。
建築工程管理本來就不是完全標準化的流程，也不可能專門派人盯著，底下的人想要偷懶或者幹點不務正業的事情，要方便很多。
就算有先進的智能管理係統支撐，管理層依然能感受到龐大的員工人數給管理帶來的壓力。
現在萬城基業不僅是房地產業務迅猛發展，連帶著之前建設的配套產業鏈，也要跟著擴大產能，隻是相比之下，要從容很多，畢竟這方麵已經有經驗了。
而房地產環節，今年是他們首次進入，想要理順這裏麵的所有關節，調整管理方式方法，盡量做到最優, 今年的工作量並不少。
不過隻要熬過了今年, 等一切都理順了, 管理上的壓力可能就會小很多，到時候郭東生應該可以長舒口氣。
本來打算遠遠看看就算了，既然被他們發現了，葉子書和項目負責人聊了一會兒後，就直接前往施工現場，看看現場的員工。
對於基層員工來說，認識葉子書這位老板的還真沒幾個人，看著葉子書那年輕的麵孔，一般人以為是哪個二代過來玩。
萬城基業可不是一個小公司，在普通人眼裏，能創造這麼大基業的人，起碼也得三四十歲的年紀，不然閱曆和管理手段不夠，而且財富積累也不夠。
廖昌飛開始還打算告訴他們葉子書是公司老板，結果被葉子書用眼神製止了，隨後開始詢問他們在公司的工作感受、薪資待遇情況，還有希望完成的願望。
工地不同於工廠生產，工作時間其實不是很標準, 根據他們的說法, 一天一般工作10個小時左右，比他旗下的工廠工作時間要長。
倒是沒人抱怨工作時間長，萬城基業雖然不會超出時間就給加班費，但是如果按照工期計劃超前完成，且項目質量達標的話，會進行額外獎勵。
還有就是他們在工地幹活，一般也不拖家帶口，早早回去其實也沒什麼事情幹，花錢也不會大手大腳，都要攢錢寄回家。
像他們這些會開機械設備的工人，薪酬挺高的，月薪1000元起步，這個薪酬在這個年代挺高的。
沒有技能在身，隻能做些體力勞動的工人，薪酬就低很多，隻能拿到500元左右每個月，其實這薪酬依然比很多工作都要高。
工地畢竟是高強度勞動，特別是做體力活的，那真的仿佛是拿命換錢，比其他企業普通崗位工資高也是應該的。
也正是這種有技能和沒技能的薪酬差距太大，導致很多員工就算沒有去新東方教育集團旗下的職業學校學技能，也想要偷偷摸摸在工地學。
倒不是萬城基業不願意讓這些人學，而是新東方教育集團的職業學校有時候根本就忙不過來，隻能按批次學習，減少學校教學壓力。
這些人居住的地方是臨時搭建的工棚，葉子書還親自過去看了下，有點前世看到的工棚樣子，隻是現在春天到了，裏麵有點潮濕。
在工棚管理上，倒是讓他眼前一亮，和他印象當中雜亂的工棚不同，裏麵的生活用品擺放得都比較有條理，有點部隊管理的味道。
他不知道這個是這裏獨有的現象，還是萬城基業要他們必須這麼幹，這種管理細節，葉子書倒是沒有仔細看。
他覺得這樣的管理是有必要的，工地人員複雜，如果能夠采取準軍事化管理，可以有效減少亂七八糟的事情發生，隻是管理成本肯定更高。
他還注意到一個細節，除了本地員工比較多之外，外地員工竟然都是來自不同的地方，這一點讓他比較意外。
工地有時候就是一個江湖，都是拉幫結派幹活，這也是為什麼工地上有那麼多包工頭的原因之一。
顯然萬城基業也注意到這個事情，刻意將來自不同地方的員工打散處理，就是避免他們抱成團，增加管理難度。
加上任務都是智能管理係統安排到第一線，管理手段也能延伸到第一線，減少底層員工抱團的需求，雙管齊下可以有效防止抱團的情況發生。
工棚這邊通了互聯網和電話，這裏的員工每天都可以使用這些通信設施向家裏打電話，這一點可以有效緩解員工的思念之情。