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別看麒麟工業集團的利潤挺高的，其實並沒有多少錢可以支援其他產業的發展，光是麒麟能源工業集團今年就要投資10萬億元。
加上其他產業擴張投資需要的資金，賺得這點錢基本上又搭進去了，就算剩下點錢，也需要作為儲備資金。
葉子書馬上就要卸任麒麟工業集團總裁職務，因此不打算自己分配這些資金，留給即將上任的郭東梅來做。
麒麟工業集團是他成立的幾個大集團裏麵時間最晚的，但是發展迅猛程度要超過其他幾個集團公司，而且潛力還很大。
最大的潛力來自通用機器人業務和能源業務，其他業務後麵一兩年會逐漸進入瓶頸期，很難出現像現在這樣的爆發式增長。
如果硬要說的話，他們的精密設備業務，未來還有進一步爆發的可能，原因就是無人工業化要不了多久會開啟。
這部分業務雖然會有玄武科技公司主持，但是麒麟基礎工業集團作為重要的配套供應商，還是能夠獲得巨額的收益。
麒麟工業集團的業務也非常穩定，糧油、加工食品、肉類海鮮、蔬菜水果、能源、紡織產品、環保等等，都是社會剛需。
也就是說少了這些產品，社會就會出現問題，隻要社會還能正常運轉，這些業務就不會萎縮，穩定性是毋庸置疑的。
看完麒麟工業集團的年報之後，葉子書開始看鳳凰科技公司的年報，情況有點出乎意料，竟然沒有受到金融危機太大的影響。
他之前預測，金融危機可能會導致線上廣告業務萎縮，而鳳凰科技公司的主要收入來源就是線上廣告，這塊業務萎縮，影響比較大。
但是廣告業務畢竟沒有萎縮，反而還在金融危機期間擴大了不少，和他的直覺完全反著來，讓他都懷疑是不是自己當時思考有問題。
事實上也確實如此，原因也不複雜，就是大家的收入受到影響，但是娛樂也是很多人的剛需，相比起線下娛樂，網上娛樂顯然要更加廉價。
於是在金融危機期間，人均上網時間大幅增加，智能手機接入移動網絡的數量不減反增，互聯網竟然成了大家縮減開支的好去處。
這進一步增加了很多實體企業的經營困難，為了有限的市場將自己的產品賣出去，隻能比之前更舍得打廣告。
以前市場很大，人均上網時間較短，隻需要做好線下渠道就能獲得不多的收益，現在完全依賴這套不好使了。
很多商家紛紛將渠道轉為線上，同時加大線上渠道的投資力度，縮減線下渠道的投資，才導致出乎意料的結果。
其實並不難理解，消費者在哪裏，市場就在哪裏，就算再厲害的商家，也不得不遵守這樣的規律，永遠跟著消費者跑。
這種情況也有力助推了鵷鶵電子商務公司旗下的新平台發展，之前還猶豫的商家，為了爭奪生存機會，減少經營開支，不得不選擇轉戰線上，開辟更多的渠道。
鵷鶵電子商務公司今年新上線了兩個平台，一個是以廠家直銷為主的平台，類似前世的天貓，以品牌經營為主，質量更加有保障。
這個平台經營收入主要來自以下幾個方麵，第一個就是分成，也可以稱為租金，標準比例為15%，如果誠信經營，信譽非常好，分成比例會適當降低，最低為10%。
如果信譽比較差，租金就會提高，最高為20%，如果有特別嚴重的情況，就不是錢的問題了，直接就取消其資格。
第二個就是廣告推廣收入，如果商家願意多花錢推廣，平台會給予更多的展示機會，但是並不絕對，隻是提升了優先度，並不表示一定會排在最前麵。
優先度是一個綜合考量指標，需要根據經營信譽、銷售量、用戶評價等等綜合得出的結果，並不是隻要花錢就能快速提升優先度。
當然，如果真的財大氣粗，也是可以進一步提升優先度，但是花費的成本就非常高了，一般的商家可能沒這個實力。
特別是對新商家而言，由於經營數據較少，優先度非常低，如果靠砸錢排優先度，成本比同類商家要高得多。
當然，對新商家而言，一年也有若幹推薦機會，推薦機會的多少也是需要通過綜合評價決定，有些做得好的商家，免費推薦的次數就比較多。
第三個就是經營保證金、滯留金等金融收益，不同國家和地區的商家，繳納的保證金不同，但是加在一起，數量還是非常可觀。
這筆錢哪怕是進行保守投資，例如購買國債，也能給鵷鶵電子商務公司帶來不菲的收益，而且還非常穩定，不用擔心有麻煩。
除此之外，還有平台用戶預存資金的金融收益，不過這部分資金規模不算特別大，和經營保證金相比，可以忽略不計。
第四個就是物流運輸和倉儲業務收入，在平台上的商家，必須要使用鵷鶵電子商務公司旗下的物流係統和倉儲係統，理由很簡單，保證消費者獲得更好的服務。
而且這個理由也確實具有說服力，雖然他們的物流業務和老牌物流企業相比要晚得多，但是經營效率和科技水平，已經處於遙遙領先狀態。
其他物流公司可能需要一周左右的時間，才能將貨物送到消費者手裏，而使用他們的物流，基本上都是當日達，最不濟也是次日達。
除非是倉儲裏麵確實沒有貨物，隻能從其他地方調貨，或臨時從廠家那裏拿貨，時間就要長一些，但是也能保證在三天內送到消費者手上。