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和他們合作的過程中，我也是感受頗深，那種高效率、高執行力，是我們這些企業無法做到的。”
“不瞞你說，當初成立星火集團其實就是實驗，看看在沒有人類參與管理的情況下，憑借人工智能和通用機器人，是否獨立運作一家超大型企業。
當然，當初成立這家集團，也是經濟發展需要，是為了能夠讓國內各地經濟發展更加平衡，讓百姓能夠在家門口實現就業。
隻是沒想到這才幾年，老百姓家門口就業就沒有那麼重要了。”葉子書想到這裏，也是笑了笑。
“是呀，社保基金的成立，對國內的影響實在是太大了，聽說這家基金的成立，葉總在其中發揮了重要的作用。”任正非也感慨說道。
“是呀，終於實現了我創業的夢想之一。”葉子書笑著說道。
雖然葉子書不在乎名利，但是對這個事情，他還是感覺非常自豪，可以說該製度的建立，具有劃時代意義。
沒有等任正非說話，葉子書繼續說道：“任總應該看過我寫的新書，裏麵開篇第一句話就是‘沒有經濟上的自由，不能稱為真正的自由’。
創業十幾年，終於建立了社保基金，讓每個人都享有經濟自由，讓每個人都能實現真正意義上的自由，這是我創業這麼多年最大的收獲，也是最大的成就感。”
“還是葉總誌向高遠，也隻有葉總才有如此超前的洞察力。”任正非適時捧了葉子書一下。
“隻是我也知道，經濟基礎隻是實現真正自由的基礎，並不代表就是真正的自由，隻要人與人之間還有統屬，就必然存在階級。
隻要存在階級，就必然算不上真正的自由平等，隻是沒有之前那麼赤裸裸，給每個人有一個後退的空間，不至於把人逼到懸崖邊上而已。”葉子書說道。
說到這裏，任正非感覺值有點理解葉子書的想法了，隻要是人來管理，不管是政治體係，還是企業經營體係，或者家庭關係。
都會存在統屬關係，或者說是上下級關係，必然存在服從和被服從的關係，必然有指揮被指揮的關係，這是不可避免的。
那麼如何才能消除統屬關係呢，這就是葉子書特意提到星火集團、星光集團和星靈集團的原因，因為隻有這三家集團，完全由人工智能和通用機器人管理。
也隻有在這三家集團裏麵，才沒有真正意義上的統屬關係，之前由於還有人類員工，為了方便管理，還建立了一些管理層級。
現在全部使用通用機器人作為員工，已經取消了所有層級，全部采用了扁平化管理模式，這在人類管理的企業，是不可能出現了。
“怪不得葉總從來沒有問過我培養接班人的事情！”任正非看著葉子書說道。
按理說，像青龍科技公司這麼大的企業，接班人的培養，起碼要提前10年時間著手進行，雖然他們創立的時間比較短。
但是提前5年還是可以做到的，培養接班人不是簡單一句話，而是要有一套複雜的流程，讓接班人對整個集團所有環節都有所了解。
像青龍科技公司這樣的巨無霸，光是每個環節了解一番，還不算深入進去，花費的時間和精力就非常大。
“任總果然沒有讓我失望，你想的真是我所想的。”葉子書說道。
“如果這麼做的話，葉總剛才為什麼要讓我們提交人才培養體係建設規劃？”任正非不解地說道。
既然葉總想要從現在的模式逐步過渡到有人工智能管理的模式，那麼人才培養就顯得有點多餘，至少沒聽說過三家人工智能企業有人才培養計劃。
“你這種想法存在謬誤，人工智能和通用機器人管理，並不代表不能培養人才，這麼做還是為了效率最大化，也是減少企業內耗的一種方式。
人可以不工作，但是不可以沒能力，你隻要理解了這句話，就能理解為什麼新東方教育集團還要拚命投資教育了。”葉子書說道。
“葉總具體打算如何做？”任正非理解了葉子書的想法，也不再兜圈子了，直接開門見山問道。
“我的想法任總應該已經了解了，我這次打算拿青龍科技公司作為改革示範，給其他企業今後的改革提供實踐經驗。
青龍科技公司是你們當中人員規模最小的企業，同時又是經濟體量超百萬億元的企業，特點非常明顯。
所以我認為讓青龍科技公司作為改革示範，是再合適不過的選擇，希望任總能夠明白其中的意義，站好最後一班崗。”葉子書語氣嚴肅地說道。
任正非聽後，沒有任何猶豫，直接說道：“我絕對不辜負葉總的期望，將這最後一班崗站好。”
有了任正非這句話，葉子書就放心很多，他個人肯定沒有精力來主持這場改革，派遣機器人過去主持，又顯得對企業裏麵的員工不太尊重。
隻有任正非親自主持這場改革，才是最理想的狀態，也隻有他清楚明白葉子書的意圖，並且全力支持，才能將這場改革做好。
當然，如果真的抱有情緒，改革不徹底，葉子書也有的是辦法糾正過來，隻是那樣對誰都沒有好處，聰明人不會這麼做的。
任正非也不會認為葉子書無情，當權者殺花果斷是最基本的特質，絕對不會感情用事，跟不會猶猶豫豫難以決斷。
隨後葉子書開始將自己對於改革具體措施的想法，和任正非展開了討論，任正非也提供了很多參考意見。
按照他們的改革計劃，青龍科技公司將會轉變為完全有人工智能和通用機器人管理的企業，但是又和前麵三家集團不同。
首先在青龍科技公司旗下所有子公司，會建立由精英人才組成的顧問團，顧問團可以對權力範圍內業務開展調研和建議。
但是不具備決定權，這樣就不存在退而不休的情況了，因為人工智能不會和顧問團講關係聊感情，顧問團給出的建議有用，它們就采納，反之就不會采納。
其次在人才培養方麵，要求非特定崗位的通用機器人，都需要帶人類徒弟，徒弟有些屬於公司的正式員工，有些屬於社保基金調動過來的實習生。