“領導，那行程什麼的，您發我一份兒？”
臨走，楊林跟王正雷要了一份流程。
行程沒有像老王嘴裏說的那麼緊張，第二天中午出發，晚上大約九點到北京，次日開始進行為期三天的新業務培訓，但就老王自己說根據他的經驗，頭兩天的培訓肯定是實打實的，第三天的話基本上會預留出一天最少半天的時間給大家遊玩一下，大國企在這方麵還是比較人性化的。
這次新業務培訓全國除了兩個特別行政區，其他各省市都會輪流參與培訓。
楊林看到這份流程覺得有點搞不懂。按理說，集團但凡推出新業務，首先會從全國幾大城市裏選擇作為試點，當效果好了之後再推廣全國，像現在這樣直接召開全國性質業務培訓的，多少有些勞民傷財的感覺。
如果一定要這麼幹，要麼是公司在業務層麵有巨大的調整，要麼就是公司領導換屆，新領導上台之後搞出來的形象工程。
但根據楊林所能獲得的信息，顯然不是後者。
至於牽扯，楊林仔細回憶了一下，飛信這會兒還沒做出來，唯一能值得全員代表參會的，隻能是3g的上線。
不過，提起移動的3g，楊林隻能用“無語”倆字來形容。
當時的3g技術在國外基本成型了，而國內基本上還是使用gsm加相對寬點的帶寬為2.5代製式網絡為過度。
國內隻有國家試點的聯通133cdma號段為3g製式網絡，奈何聯通一邊要兼顧原有網絡，一邊還要投入力量去搞cdma兩邊都做就造成了兩邊都沒有做好的結果，不管是gsm,還是cdma聯通的信號覆蓋都不是很好，也成了不少消費者詬病的主要原因。
但是，移動後來搞的td-scdma簡直就是個笑話。
也不知道是哪個大神出的餿主意，從國外的犄角旮旯裏尋摸了一個已經在同期就被淘汰的技術為藍本，自己修修補補化裝“自主知識產權”的新技術強行推廣，結果在跟wcdma聯通和cdma2000的電信pk下，被摁在地上反複摩擦，如果不是因為gsm基站的建設實在牛逼，保不齊就被聯通和電信幹趴下了。㊣ωWW.メ伍2⓪メＳ.С○м҈
知道了大致的培訓內容，楊林卻一點都不會覺得無聊。
因為，這次能進京的機會對他來說絕對屬於意外之喜，若不是這次因公出差他還得想別的辦法請假。原因無他，隻有跟總部的市場部去談端口開放才有可能成。
不過話又說回來了，陪領導一起出差是個美差，同樣也是個苦差。
說是美差，領導出差不帶別人帶著你，那是看重的一種表現，隻要別上頭亂來一氣，基本上預示著你在公司裏的發展進入快車道了。
說是苦差，陪領導出差就要帶著比平常多幾分的小心了。多聽多看少說話是基本常識，客串拎包小弟也是題中應有之義，總之，第一時間就要確定好自己的“定位”。
相對來說，楊林這次陪老王進京，麻煩的事情少了許多。