試想一下，如果故事中的黃恒在降級後依然固執地堅持自己的想法，認為自己是對的，是公司在壓製自己，不從自己身上找原因，聽不進別人的意見，甚至向上級遞交辭職信，那麼他今天就根本不可能獲得領導的認可，也不可能獲得如此良好的發展機會。
一個人有堅定的信念，充分相信自己，不在乎別人說三道四，無疑是一件好事，但是這絕不意味著無論做什麼事都可以獨斷專行，都可以自以為是。那些把自己看得很重，不能接納別人意見的人，在職場中往往走得更累；相反，那些能夠打開心扉聽取別人的意見並積極改進的人，往往輕鬆自在，且飛得更高、更遠。
走自己的路沒錯，但有時也要放慢腳步，聽聽別人怎麼說。
在職場中，無論是大功勞還是不足掛齒的小讚許，在接受獎勵或榮耀的時候，千萬別忘了給自己的同事也記上一“功”。
我們經常聽到這樣一句頗具義氣的話——有福同享，有難同當，在職場中，這也是一句良言。
齊琳在一家商貿公司工作，她是個聰明伶俐的女孩，在這家公司工作不到一年就受到老板的賞識和重用。為了更加突出地表現自己，齊琳盡可能地將公司安排的工作做到最好。
有一次，公司讓她兩天內製作出一份詳細的季度生產報告。本來這是一件很容易的事，但由於齊琳在上司麵前隻注重表現自己，從來沒有將同事們的表現給予彙報，令她的同事們都很不滿。於是同事們決定利用這次機會，聯合起來不協助齊琳。當齊琳需要一些數據時，同事們就說正在整理；當齊琳需要一些文件時，同事們就說正在找。直到下班時間，同事們的數據也沒有整理好，文件也沒有找到。此時，齊琳明顯感覺到同事們的用意，也深感自己過去做得不對。齊琳買來糕點，向大家做了檢討，並對他們說：“隻有團隊合作才能一榮俱榮，我希望大家能夠齊心協力幫助我完成這項工作。”同事們看到齊琳能夠真誠地道歉，而且說得也很有道理，就伸出援手，自願加班一起完成了報告。
事後，當齊琳向老板彙報工作時，她特意讚揚了同事們，而上司對齊琳這一舉動也大為讚賞，第二天上司還在會上讚揚了所有人。看到同事們滿意的笑容，齊琳明白了有福同享的重要性，在以後的工作中也懂得了如何與同事們和諧相處和相互協作。就這樣，在大家齊心合力的努力下，齊琳所在部門的工作效率和工作質量都不斷提高，年底時還獲得公司“先進集體”的稱號，這讓齊琳備感自豪。
從齊琳的經曆中我們能夠看出，她前後兩種不同的態度給她帶來了兩種不同的結果。但凡成功的人都清楚，如果一個人獨占了整個功勞和榮耀，那麼下次，別人很難再會為你提供“免費”的合作。
當你在工作上取得一些成績時，不要認為所有的功勞都是你自己的。一般來說，你獲得的這些成績往往是集體的功勞，你不可把功勞據為己有，否則別人會覺得你好大喜功，搶占眾人的功勞。即便某項成績確實是你通過個人的努力取得的，那也應該保持謙遜的姿態，千萬別得意忘形、居功自傲。因為你的得意忘形、你的傲慢，一方麵可能會傷害他人的自尊心；另一方麵有些害“紅眼病”的人說不定以後會找你麻煩，給你穿小鞋。
我們在各種各樣的頒獎禮上，總會聽到這樣的獲獎感言：“感謝我的領導，感謝我的團隊，感謝××人……”或許在你眼中這些話大多是客套話，甚至有虛偽的成分，但這些看上去可有可無的感謝話卻是非常必要的。因為職場潛規則告訴我們，榮耀不能獨享，功勞不能獨占，也要讓別人嚐點兒甜頭。如果有一天你得到了榮耀，若想讓這份榮耀給你帶來更多的幫助和利益，必須要做到以下三件事：
第一，感謝。不要認為都是自己的功勞，要感謝同人的協助，尤其要感謝上司，感謝他對你的提拔和指導。
第二，分享。如果你的榮耀是眾人合力完成的，那麼你更不應該忘記與眾人分享。眾人並不是非要和你分這一杯羹，但你的主動分享會讓他們感受到你的尊重和大度。
第三，謙卑。人一旦有了榮耀，往往就容易開始自我膨脹。你的膨脹隻會讓你在今後的工作中不斷地碰釘子，所以，無論你的光環多麼耀眼，你都要學會低頭做人。
智者，永遠不會獨享榮耀、獨占功勞。因為你的榮耀可能會掩蓋別人的光輝，你的功勞可能會抹殺別人的勞動，令其產生一種不安全感，而感謝、分享、謙卑的行為和態度就等於給他們吃下了一顆定心丸，進而讓你獲得他們的認同和協助。
習慣吃獨食的人，總有一天會自食苦果。當你在工作上有特別表現而受到別人的肯定和讚揚時，千萬別“吃獨食”，否則這份榮耀、這份功勞可能會給你今後的工作造成阻礙。
每個人都有自己的想法、做事風格、做事節奏，但在職場中，光有自己的“節拍”顯然不夠，還必須能與團隊“合拍”才行。
一個瞎子和一個跛子被大火圍困在一個房間裏。瞎子因看不見，隻能在大火中亂撞，跛子因腿腳不便，眼看著大門卻隻能坐以待斃，最後兩個人被活活燒死。試想，如果瞎子和跛子能夠相互利用對方的長處，協同合作，便能逃離險境。
不要去嘲笑瞎子和跛子的愚昧，因為你在工作中有時可能也是那個特立獨行、不善合作、唯我獨尊的“瞎子”和“跛子”。
一家大型公司招聘高層管理人員，9名優秀的應聘者從二百多名應征者中脫穎而出，進入最後一輪的選拔。
最後的選擇是由老板親自把關的。老板把這9個人隨機分為甲、乙、丙三組，指定甲組人去調查嬰幼兒用品市場，乙組人去調查成年人用品市場，丙組人去調查老年人用品市場。老板對三組人說：“唯有對市場具有敏銳的觀察力者才能勝任市場開發部高管的職位，現在我把你們分成了三組，希望你們能夠相互合作，全力以赴。”然後他又讓秘書把相關資料分給各組，以免盲目調查。
三天後，9個人將各自的市場分析報告遞交到老板手中。老板看過之後，站起身來，走向丙組的三個人，分別與之握手，並祝賀道：“恭喜三位，你們被錄取了！”看著大夥兒疑惑的表情，老板解釋說：“現在請各位找出我前幾天給你們的資料，相互傳看一下。”原來，秘書分發給每個人的資料都不一樣，甲組的三個人得到的分別是本市嬰幼兒用品市場過去、現在和將來的市場分析，其他兩組也都類似。其中，隻有丙組的人相互借用對方的資料，補齊了各自資料的不足，而甲、乙兩組的人都各自行事，拋開隊友，自己做自己的，所做的市場分析報告都不夠全麵。老板最後說：“其實我出這樣一個考題，不是要看你們的分析能力，而是要考察一下各位的團隊意識，看看大家是否善於在工作中合作。要知道，團隊意識才是現代企業成功的保障！”
不可否認，每個人都有自己的想法、做事風格、做事節奏，但在職場中，光有自己的“節拍”顯然不夠，還必須能與團隊“合拍”才行。這就好比合唱，隻有大家的節拍一致，才能產生優美和諧的旋律，如果各唱各的調，那麼結果可想而知。
此外，金無足赤，人無完人。世界上任何一個人，無論他知識多麼淵博，能力多麼強大，他在工作中都不可能事事精通、獨當一麵，他都需要與團隊裏的人一同合作以彌補自身的不足。正如故事中丙組的三個人，經過共同努力和合作，才做出了最完美的報告，從而獲得了老板的賞識。
初入職場的年輕人若想在工作中站穩腳跟並有所發展，就要在參加工作的第一天開始，嚐試融入團隊，完成從“個體”到“團隊”意識的轉換。也就是說，不能像以往那樣凡事都以自己為中心，想做什麼就做什麼，想怎麼幹就怎麼幹，而必須時刻提醒自己隻是團隊中的一分子，凡事都要更多地圍繞團隊來思考。
那麼，與團隊“合拍”主要表現在哪些方麵呢？具體來說，包括以下四個方麵：第一，和團隊的利益合拍。工作不比上學，職場是追求效益的地方。如果誰都不顧公司的利益，什麼都不當回事，那麼公司如何正常運轉？第二，與團隊的核心理念合拍。這點對於身處職場的人來說至關重要。如果連團隊的核心理念都不知道或不認同，並總是要按自己的那一套行事，那麼你在哪個地方都不可能獲得長久的發展。第三，與團隊的要求和標準合拍。每個團隊對員工都有自己的要求和標準。初到一個團隊時，你要做到這些可能有些費勁兒，但你要盡量去適應。因為沒有一個老板會允許自己的員工永遠達不到公司的標準和要求。第四，與團隊人合拍。世界上任何一項事業的成功都離不開團隊的精誠合作。隻強調自己“節拍”的人，往往會與團隊格格不入。一個不懂得與團隊“合拍”的人，很難獲得成功。