美國億萬富翁丹尼爾·洛維洛就有絕妙的表現。
洛維洛在接近40歲時還很窮，但在平淡無奇地“混”了30多年後的某一天，洛維洛突然“大徹大悟”了，他發現了用別人的錢賺錢的方法。具體做法是：先鼓動銀行給予貸款買了一艘普通的舊貨輪，然後將它改裝為油輪，包租出去。而後，又巧妙地以這條船做抵押，到銀行借得另一筆貸款，接著又買一艘貨船，改裝成油輪後出租。
若幹年過去了，洛維洛不斷地貸款、買船、出租，生意越做越大。每當他還清一筆貸款，就意味著有一艘船隻名正言順地變成了他的私產，租金收入也不再作為還貸款流入銀行，而是落入洛維洛的私人腰包。後來，洛維洛借錢賺錢的方法又邁上了一個新台階，幾乎到了登峰造極的地步：先組織人設計和建造一艘船，而在安放龍骨以前，他便找來某家運輸公司，讓它預定包租這艘八字還沒有一撇的船。洛維洛再拿著公司與他簽訂的租船合同並以“未來的”租金收入做擔保到銀行貸款，然後再用貸到的這筆錢建造這艘船。經過數年時間，當這筆貸款連本帶息全部償還之後，這艘船就是洛維洛的了。
如此這般，洛維洛沒花一分錢，便成了一艘艘輪船的主人。到現今，洛維洛不但擁有世界上最大的私人船隊，還擁有了眾多的旅店、辦公大樓及鋼鐵、煤礦、石油化工公司等。
“借雞生蛋”、“借錢生錢”如出一轍，它為現代人立誌成才、白手起家開拓了一條新路。
借雞生蛋是一種智慧也是一種策略，因為每個人的經驗和才能都是有限的，唯有借助他人的能力和智慧，取長補短，為我所用，才能達到雙贏的效果。
如今，社會競爭日益激烈，隻有強者、優者才有立足之地。所以老實人要善於采用“借雞下蛋”的方法，把別人的好經驗、好方法學到手，並落實到自己的實際行動上，讓自己立於不敗之地。
老實人不會托人辦事
閉上眼睛回想一下，我們在請人幫我們辦事之前，是不是會摸清楚他的喜好，然後有針對性地去做？
比如，我們創業需要融資，想從一個有錢人手裏拿到大筆的資金，而他又是出了名的“性情古怪”，如果從正常的程序談判、協商，可能會花費大量的精力和時間，並且一無所獲。
但是，如果我們能夠找到他的興趣喜好，恰到好處地投其所好，贏得他的歡心和喜愛，此時，再拿出來早已經準備好的計劃書或者策劃方案，他就會高高興興地幫我們提供資金，並且很容易、很快。
如果他喜歡古董，我們就送上罕見有品位的古董珍品；如果他喜愛字畫，我們不妨帶上傳世名作作為見麵禮；如果他喜歡踢足球，我們不妨效法——高俅，獲取“高官”；如果他喜歡飲酒作樂，我們就順水推舟陪他喝個夠。
心理學上有這麼一個規律——好心情樂助人律，也就是說心情好可以使人更容易幫助別人。
心理學家曾經做過一個實驗。
他們故意在公用電話亭裏放置了一枚硬幣，假裝是前一個人忘掉的。被試者去打電話，忽然發現了這個硬幣，感到非常高興。
這時，試驗者抱著一堆書籍之類的東西從他跟前走過，故意讓書突然掉到地上。剛從電話亭裏出來的這個心情好的被試者，大多會幫助他撿起地上的書。而對於沒有撿到額外錢幣的人，幫助陌生人撿書的概率則小得多。
軍閥混戰時期，有一個人想在東北謀一份職業，曾經請了個有權勢的商人幫他推薦，張作霖也表示同意委以重任。可過了幾天，還遲遲不見任書，那個人急得團團轉。
湊巧，他遇到了一位故交，此人正好是張作霖的顧問。這個人把自己的處境告訴了他，請求他催催張作霖。
誰知那位顧問卻像撥浪鼓似的一個勁兒地搖頭，推卻道：“不好辦啊。你既有人推薦了，我再為你去說情，好像是追問他一般。他是一個多疑的人，便會想到你為什麼如此迫不及待地要在他那裏謀事。本來也許會給你個差事，這樣一來，非但不給，搞不好還會招來禍害。”
不過，顧問到底是顧問，他見那人一臉的失望與憂傷，竟也為朋友想出條主意：“我想到一計，張大帥近來很高興玩麻將，對麻將情有獨鍾，我們就借某總長家裏，請人來吃飯打牌。打牌時你也來，你是打麻將的老手，每次是隻贏不輸。這回你隻許輸，不許贏。不妨連自己的底也輸光，一定要讓張大帥贏得滿意，玩得開心。到那時候，我自有妙計。”
到了約定的那天，在某總長家裏，由那位顧問盛情邀請張作霖吃飯。茶餘飯後，拉出麻將桌準備交鋒。
所有事情都照那位顧問的計劃而行。這天，張作霖的牌可順了，要什麼牌就來什麼牌。他高興得手舞足蹈。
那人真不愧是打麻將的老手，張作霖手中的牌，他摸得透透的。在玩牌過程中，他故意多次輸給了張作霖。張大帥玩得十分高興。
打過牌後，張作霖同那位顧問邊抽煙邊聊，顧問有意捧他：“大帥，您這牌可打得太棒了。”
張作霖扔掉煙頭，莞爾一笑：“你誇獎了，全憑運氣。”那位顧問話鋒一轉：“今天那一位這次到咱們這兒來，是想找一個差事的。他在前清也是個京官，還有些才幹呢。”
張作霖猛然醒悟，拍拍腦袋道：“噢，想起來了，有一個商人也曾經推薦過他的，我成全了他吧。”
後來，沒過多久，那個人就到東北去做官了。
從心理學的角度來講，人人都有自己獨特的喜好。如果我們能夠抓住人人都喜歡投其所好的特點，自然能夠給人留下比較好的印象，與其交往也會輕鬆自如很多。隻要他高興了，事情就好辦了。
查爾斯在紐約一家大銀行做行政管理。他奉命寫一篇有關某公司的機密報告。他隻知道有一家工業公司董事長擁有他需要的資料。查爾斯便去拜訪這位董事長。
當他走進辦公室時，一位女秘書探出頭來對董事長說：“今天沒有什麼特別的郵票。”“我替兒子收集郵票。”董事長對查爾斯解釋。
那次談話沒有結果，董事長不願意提供任何資料。查爾斯回來後感到十分沮喪。然而幸運的是，他記住了那位女秘書和董事長所說的話。
第二天他又去了。讓人傳話進去說，他要送給董事長的兒子一些郵票。董事長高興極了，用查爾斯的原話：“即使競選國會議員也沒有這樣熱誠！”
他緊握我的手，滿臉笑容。“噢，喬治，他一定喜歡這張。瞧這張，孩子準把它當做無價之寶！”董事長連連讚歎，一麵撫弄著那些郵票。整整一個小時，我們談論著郵票。
奇跡出現了：沒等我提醒他，他就把我需要的資料全都告訴了我。不僅如此，他還打電話找人，把一些事實、數據、報告、信件全都提供給我。出門我便想起一句一個新聞記者常說的話：“此行大有收獲！”
投其所好的關鍵是，了解其所好是什麼，隻有抓住了所好，才能讓他高興，這樣他才能對你有好印象，才能高高興興地幫你把事情辦好。
人人都有自己獨特的喜好。如果我們能夠抓住人人都喜歡投其所好的特點，自然能夠給人留下比較好的印象，與其交往也會輕鬆自如很多。隻要他高興了，事情就好辦了。心理學上的一個規律——好心情樂助人律，也就是說心情好可以使人更容易幫助別人。
老實人要摒棄“獨行俠”思想
現代知識經濟的迅速發展，使競爭早已不再是單獨的個體之間的鬥爭，而是團隊與團隊的競爭、組織與組織的競爭，任何困難的克服和挫折的平複，都不能僅憑一個人的勇敢和力量，而必須依靠整個團隊的力量。
現代企業更類似於一個大家庭，其中每一位成員都僅僅是一份子，每個人單獨可以做完的事情很少，即使完成了，效率和質量也都值得懷疑。但如果幾個人組成一個團隊，就可實現協同合作，從而借助團隊的力量完成遠遠超過自己能力的任務。所以，團隊精神是相當重要的。隻有具備團隊精神才能創造更多的價值、更大的效益。每個人的價值也會因為團隊合作而變得更大，更加引人注目。因此，可以毫不誇張地說，隻有對團隊認真負責的人，才能對自己的人生和事業負責。
在企業中，作為一個個體，如果緊靠個人的力量將會很難創造出令人滿意的業績。“獨行俠”和單打獨鬥的時代已經一去不複返了，現代企業更多強調的是統一標準、流程和規範。對於任何一名職業人來說，假如沒有團隊的協作將孤立無援，經受不起任何外力的打擊。
但是，目前在我們的周圍還是存在有很多信仰個人英雄主義的人，他們堅持“獨行俠”的作風。他們在職場上總是表現出自負和自傲，這使得他們在融入工作環境方麵顯得異常緩慢和艱難。他們缺乏團隊合作精神，項目都是自己埋頭苦幹，不喜歡和大家交流。即使團隊其他成員需要他的協助，他不是拒絕就是很不情願地參與。試想，以這種態度對待自己身處的團體，前途還會光明嗎？
張強是一家外貿公司的業務員，他所在的部門曾經因為團隊精神而創造過傑出的銷售成績。
一次，公司高層把一項重要的項目安排給張強所在的部門，部門主管反複斟酌，猶豫不決，最終沒有拿出一個可行的工作方案。而張強認為自己對這個項目有十分周詳而容易操作的方案。為了表現自己，他沒有與主管商量，便越級直接向總經理說明自己願意承擔這項任務，並提出了可行性方案。
他的這種做法嚴重傷害了部門經理，破壞了團隊精神。結果，當總經理安排他與部門經理共同操作這個項目時，兩個人在工作上不能達成一致意見，產生了重大分歧，導致團隊出現分裂，項目最終流產了。而且，團隊中本來和諧而又融洽的合作氛圍也被張強的這種“單幹”行為破壞了。
在現代職場，企業的組織分工已經決定了你所做的任何工作都不是獨立的，都是和他人有直接或間接聯係的。也就是說，即使你通過自己一個人的努力把工作做得很好，但如果沒有其他人把上下遊的工作做到位，你的成績仍然體現不出來。不管做什麼工作，你永遠都隻是公司整個大環節中的一環，你隻有和其他的環節銜接良好，才能保證公司這個大環節整體良好，你的工作業績才會有效。
可見，要想獲得成功，就應該學會與人合作，而不是單獨行動。隻有把自己融入團隊中才能取得更大的成功。融入團隊，加強團隊意識，徹底摒棄“獨行俠”的思想，和“狂妄”、“清高”、“剛愎自用”堅決作別，代之以“眾誌成城”、“齊心協力”的團隊意識。如此，你才能通過團隊的力量獲得更大的成功，分享更多的成果。
一個人的能力是有限的，成功是靠他人的幫助，共同的合作實現的。一定要有善於與人合作的觀念，這不僅是時代的要求，也是實現自我的必由之路。
第五篇 老實人的職場
在生活中，特別是在職場和商場上，老實人和同事、老板、客戶應該保持怎樣的一個交往距離呢？你是否發現，當你與別人距離太遠，你將失去很多機會和信息；可當你與別人走得太近，你往往會被別人所操縱。
麵對職場的爾虞我詐，老實人該如何麵對呢？