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第52章 指標(2 / 3)

子祥佩服他們這種工作能力,這也恰恰是他最欠缺的,他每次和客戶談業務都是一本正經的就事論事,直愣愣,幹巴巴,除了業務就從來不會和人家閑聊幾句拉拉白話,跟人家拉近一下關係。若對方問能不能優惠一些,他總是說“這個是標準資費,沒法優惠”,這麼一句就能把話給聊死。他自我安慰道,爺就是這副德行,愛買不買,不買拉倒,自己不喜歡被別人推銷,強人所難更不是他的脾性,主打的就是買賣自由,喜歡就多談兩句,不喜歡就各走各路。客戶經理在這種時候總能和客戶有說有笑,其樂融融,說話也都留有餘地,或者會巧妙的轉移話題,“領導,你們都是老客戶,不敢多要,這都已經打八折了”。或者“局長,這是標準資費,不能優惠,不過我們可以送點話費,您看行不行?”這麼一說,對方聽著就比較舒心,就算最後真不讓價,也能爽快的簽了合同。子祥從她們身上看到,原來那些他認為虛頭巴腦的說話技巧也自有它的功用,產品再好,業務再精,資費再優惠,若是不會說照樣也賣不出去,現在他才發現原來自己隻是懂業務,卻不懂營銷。

子祥意識到自己原來那套坦誠相見的溝通方式是行不通了,這意味著他不得不學這些所謂的說話技巧,他問客戶經理這都怎麼練的,對方答曰“厚起臉皮,丟掉麵子,帶起麵具,登台演戲”。子祥臉皮薄,嘴巴笨,又是死腦筋,死纏爛打、熱臉貼冷屁股他做不來,喝上幾杯酒就跟人家稱兄道弟,他也覺得張不開嘴,更說不出那些睜眼裝瞎子的漂亮話。總之,他是個直腸子,所言若是有半點違背事實,這話就堵在嗓子眼裏說不出來,即便說出來都覺得自己惡心。但惡心也得學,這是成年人的社會,成年人的交際方式,如果不吃上幾頓飯,不喝上幾杯酒,不說上一些暖心窩子的話,如何能拉近與客戶的關係,又如何能談來業務。這讓他不禁想到了之前同學聚會時老同學們說話的腔腔調調,跟這些人都是一個味道,身在這樣的環境之中,每天耳濡目染的能不變味嗎,這社會就是一個大染缸,一滴黑水就能把缸裏攪渾,但一桶白漆是無論如何也不能把缸給染白。既然吃這碗飯,那就得咽下這口唾沫,隻是對子祥來說,這口唾沫又始終難以下咽。

在KPI為王的主旋律下,想方設法的完成指標始終是第一要務,這事關全公司上下幾百號員工的獎金收入,也關係到公司領導的職務晉升,再往低一點也影響到像子祥一樣的基層員工的評先評優,所以不得不引起大家的重視。最後一個月,從全省通報的指標來看,各個地市公司的指標不約而同的噌噌上漲,看來大家都把大招憋到了最後,不到萬不得已誰也不肯提前放出來。為了完成KPI,甭管黑貓白貓,高招低招,隻要KPI達標就是好貓好招。但這種吃了上頓就不管下頓,過得了初一就管不了十五的做法,讓挖下的坑越來越多,隨著時間的推移,坑越來越大,越來越深。

最終,子祥所在市公司KPI排名全省第八,他們部門指標完成率排在全省集團客戶線條第十位,離末尾也不遠了。這一年的年終獎,子祥作為新員工,隻發了可憐的兩千塊錢,還是那句話“有總比沒有的好”。讓他稍感安慰的是,半年試用期滿順利轉正,工資提高到了五千多,扣掉五險一金,到手接近四千塊錢,對此,他知足了,隻要工資在漲,就還有希望。