圖10-6 2017年上半年音頻、FM和聽書類應用排
圖10-7 2017年上半年資訊類應用排行榜（數據來
從閱讀類內容產品榜單來看，掌閱iReader和QQ閱讀，在閱讀類產品中占據前兩位；排名靠後的書旗小說、宜搜小說、追書神器都屬於網絡文學主導的內容，也以年輕用戶為主，如圖10-8所示。目前市場上眾多的影視劇和遊戲的IP都來自閱讀類產品，所以即使閱讀類產品本身的用戶規模有限，但其延伸的用戶規模空間極大，具有比較高的投資潛質。在閱讀類產品方麵的布局，也能看到BAT的身影，QQ閱讀隸屬於騰訊，書旗小說隸屬於阿裏巴巴。
圖10-8 2017年上半年閱讀類應用排行榜（數據來
筆者對於閱讀類的內容型產品還是比較熟悉的，下麵做一些擴展性介紹。
閱讀類產品主要包括文字閱讀類、圖片（漫畫）、聽書，我們說的閱讀類產品基本是指文字類閱讀。還有一種劃分方法：將文字類閱讀分為長篇和短片。長篇閱讀又叫作電子書閱讀，主要包括出版和網文，如掌閱iReader、QQ閱讀、多看閱讀等，這部分就是以前的閱讀類內容產品。短篇閱讀，或者叫資訊類閱讀，包括新聞資訊、雜誌、自媒體，如今日頭條、ZAKER、知乎、朋友圈等，這部分主要是指以前的資訊類內容產品。
不同產品的定位不同，每種分類都有對應的用戶人群：基本上長篇閱讀是針對有較多閱讀需求的人群，如原來看紙質書的人，還有喜歡看網文“追書”的人群，這些人更多關注的是整體情節和內容的完整性，需要較長的閱讀時間，一般單次時長在15分鍾以上；短篇閱讀針對的人群則是普通大眾，是對資訊信息有需求的人群，更關注的是相應信息的獲取，屬於碎片閱讀，單次閱讀時間約為5分鍾，很少超過半小時。一般來說，長篇閱讀的用戶的付費意願更加強烈。閱讀類產品，特別是移動閱讀產品的用戶中，男女比例約為55∶45，男性更喜歡用移動電子產品閱讀，以15～30歲為主要用戶群體，主要為學生、藍領和白領；經濟發達地區的用戶比例偏高，南方比北方高。用戶看書的場景集中在出行時、上班、休息時等碎片時間。所以，在製定閱讀產品的戰略時，要清楚地知道產品的目標用戶是什麼人群，不同人群需要采取不同的產品和運營策略。如短篇閱讀，如果你做收費，就不如長篇閱讀合適。
簡單介紹一下閱讀類前幾名的產品，每一個產品都有其特點和故事。
掌閱iReader： 專注於閱讀的公司，最早是從做廠家內置起家的，和90%以上的手機廠家有合作，後來與三星這種跨國公司合作—最難啃的骨頭都啃下來了。其實安卓端是掌閱收購來的產品，也是2010年後才開始做的。一開始iReader隻有本地導入的功能，當年看書的人都流行一句話：“搜書用宜搜，看書用掌閱”。正因為極好的排版和極細致的細節，讓iReader在安卓端的初始階段就積累了大批用戶。安卓端剛開始都是免費的，在2011年的下半年開始收費，剛轉型收費時數據也是跌得很慘，後來隨著產品發展和用戶付費習慣的培養，產品的收入越來越高。現在掌閱iReader是業內當之無愧的閱讀用戶量首位的應用。iReader裏的內容還是以原創的為主，同時出版類也慢慢開始做大了。目前，掌閱除了看書，還有聽書、電子書，以及一些合作的遊戲、影視等業務，之前還投放了1億元人民幣（iReader對外宣傳數據）請汪涵做廣告，加大了媒體投放，可謂如火如荼。
QQ閱讀： 筆者一直覺得騰訊的閱讀做得有點亂，一會做QQ閱讀，一會做微信閱讀，還有收購的各種網絡文學網站，後來出現閱文集團，將這些內容進行整合。基本上現在原創的大盤子都被騰訊攏走了。目前，騰訊旗下的閱讀集團擁有起點中文網、創世中文網、小說閱讀網、瀟湘書院、紅袖添香、雲起書院、榕樹下、QQ閱讀、華文天下等網文品牌。QQ閱讀也是當年借助手機QQ而興起的，主打言情和網文閱讀，突出青春化主旨。閱讀類產品最重要的就是內容，筆者還是很看好騰訊在閱讀方麵的後期發力與整合運營能力的。
書旗小說： 最早隻是一個原創文學網站，和一些原創大站比並沒有什麼優勢，大約在2013年被UC瀏覽器收購，與UC書城合並，成為UC的小說頻道，主打網絡小說。後來UC瀏覽器被阿裏巴巴全資收購，又與淘寶閱讀進行合並，成為了阿裏文學。借助BAT的東風和UC瀏覽器的用戶量，書旗小說開始在移動端高歌猛進，同時成為阿裏文娛IP的孵化基地。